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新人のためのチームビルディング研修～トリセツとワールドカフェで同期の絆を強くする（１日間）

新人のためのチームビルディング研修～トリセツとワールドカフェで同期の絆を強くする（１日間）

取扱説明書＝トリセツを用いた対話を通じて自分とお互いの理解を深める

研修No.B 904-0000-4893

対象者

  • 入社前（学生・内定者）
  • 新入社員

・内定者の方
・配属前、直後の新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新しい環境で自分を周囲に理解してもらえるかが不安
  • 交流機会が少なく、同期の価値観や考えていることがまだわからない
  • チームで仕事をする経験が少なく部署配属後が不安

研修内容・特徴outline・feature

新入社員や内定者を対象に、自分の性格や得手不得手、落ち込んだときにどうしてもらいたいか、どんな風に扱われるとよく働けるかなどのこれから働くうえで知っておいたほうが良いことを知る研修です。ワールド・カフェという対話の手法を併用し、お互いの価値観についてトリセツを参照しながら対話をすることで、相互理解を深め、協力してより良い仕事をしていくための方法を探ります。最終的には、チームメンバーで「チームの約束シート」を用いながらチームで仕事をするための、スタンスや約束事を定めていきます。

研修のゴールgoal

  • ①自分のトリセツを作成し、相手に説明することで自己理解を深める
  • ②対話を通じて、相互理解を深め、チームの力を高める
  • ③チームの力を高めるために必要なことを理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．自分のトリセツを作る
    【ワーク】自分のトリセツを作る
    　①外面：背景、学業、趣味、食事など
    　②内面：性質、得手不得手、注意事項、活かし方など
    【ワーク】自分のトリセツを発表する
 ワーク
  • ２．ワールドカフェ
    （１）ワールドカフェとは
    【ワーク】業界・業種ごとの問い
    【ワーク】今年１年と今後の自分のテーマ・目標
 講義
ワーク
  • ３．チームのトリセツを作る
    【ワーク】お互いの価値観への理解を元に、チームのコンセプトと約束事を考える
    【ワーク】作ったコンセプトとルールを発表する
 ワーク
  • ４．振返り​
    （１）組織の成功循環モデル​
    （２）対話とは​
    （３）対話・雑談・議論の違い​
    【ワーク】今日１日で得られたこと、感じたこと
 講義
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月
参加者の声
  • トリセツシートで同期の知らなかった一面を知ることができ、また共通する趣味や特徴があると話が派生して盛り上がりました。
  • ワールドカフェでは、同じお題に対して回答が人によって大きく異なり、多角的な視点を持つことができました。

実施、実施対象
2023年3月　　13名
参加者の声
  • 言われてみれば当然だけれど、改めて気づかされたのが「自分がされて良い・悪いと思うことが必ずしも相手にとって同じではない」という点は、はっとさせられた。
  • 既にコミュニケーションが取れている方ばかりだったが、ご自身のトリセツを伺い更に深く知り合いたいと思った。
  • 相互理解を促進するため、自分から積極的に周囲の人にコミュニケーションをとるようにしていきたいと思った。

実施、実施対象
2021年4月　　　　　11名
参加者の声
  • 同期と議論では無く対話をする機会を得たことで、今まで知らなかった価値観や魅力を知ることができて有意義でした。結束力が生まれて、相手を尊重する気持ちをさらに強くできたと実感しました。
  • 対話が生まれる環境は意識的に作らないといけないことを痛感した。環境作りを他人任せにせず、自分が率先して環境を構築していこうという意識を持つことができた。
  • トリセツの共有によって、同期の人柄を深く知ることができた。ワールドカフェを通して議論でも雑談でもない「対話」を体験できた。

開発者コメントcomment

内定者や入社直後の新入社員は、これからの生活に期待をする一方で、同期との関係もまだ深くなく、配属後の環境に自分が馴染めるか不安を感じています。本研修では、自分のトリセツというワークシートとワールド・カフェの２つの対話のツールを用いて、この不安を解消することを目指しています。同期との関係を深め、更に対話から自己理解を進めることで、配属後にも安心感を持って働き始められます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「チームビルディング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。

たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。

ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。
それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。

ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。
可能です。

これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。
カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい
チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい
新人のためのチームワーク向上研修（１日間）

その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい
運動会サービス
様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。
①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア

②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス

③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄

その他、ビジネスゲーム研修にてご紹介しております。
可能です。

これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。
「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。
ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。

ビジネスゲーム研修

玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）

また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとしてLEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。

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