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女性リーダー研修～リーダーシップ強化編（２日間）

女性リーダー研修～リーダーシップ強化編（２日間）

女性リーダーの方々がリーダーとして業務を行ううえで必要なスキルを習得する

研修No.B WMN813-0100-2314

対象者

  • リーダー層

女性リーダーの方

研修内容・特徴outline・feature

女性リーダーの方々がより前向きに働けるようになる研修です。 具体的には、「組織の中でいかに活躍し、キャリアを積んでいくか」「いかにリーダーシップをとっていくか」を考えていただき、リーダーとして業務を行ううえで必要なスキルを習得していただきます。

１日目は、ビジネスの現場において、女性の活躍が求められている理由を知り、職場においてリーダーシップを発揮していくためのヒントを学びます。その後、自身のキャリアについて振り返っていただきます。
２日目は、リーダーとして業務をスムーズに遂行するために、思考の整理の仕方、正しい判断をするための考え方、感情コントロールの仕方を習得します。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．なぜ今女性キャリアアップが求められているか
    （１）国際社会、日本国内における女性を取り巻く労働環境の変化
    （２）民間企業の取り組み事例　～ダイバーシティに基づく職場づくり
    （３）女性の視点が新たな価値を生む
    　　【ワーク】女性の活躍によるメリットとは
 講義
ワーク
  • ２．女性が活躍できる職場を考える
    　　【ワーク】女性が活躍できる職場とはどんな職場か
    　　　①環境・制度　②同僚（男性社員）の意識　③女性社員自身の意識
 講義
ワーク
  • ３．求められる女性リーダーとは
    　　【ワーク】「女性」のリーダーであるからこそ求められることを考える
    （１）女性リーダーに求められる役割
    （２）組織が円滑に回らない原因
    （３）女性リーダーは率先垂範　～みんなと一緒ではいけない
    （４）リーダーシップの発揮　～人間力
    　　【ワーク】これまで出会った上司・先輩の中で「すごい」と思う人の
    　　　特徴
    （５）リーダーシップの発揮　～コミュニケーション能力
 講義
ワーク
  • ４．自分が果たす役割について考える
    （１）なぜ自分なのか
    　　【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような
    　　「いいこと」があるか
    　　①組織にとって②自分にとって　の２つの視点から考える
    （２）リーダーに必要な要素とは
    （３）リーダーになることで得られるもの
 講義
ワーク
  • ５．女性リーダーとしてのキャリア形成
    （１）キャリアの定義
    （２）多様なキャリア感を知る
    　　①人は生涯発達する
    　　②２０代後半～３０代　～結婚・出産を踏まえたキャリアを知る
    　　③４０代　～シニア世代のキャリアを知る
 講義
  • ６．自己を理解する　～自己理解の方法
    （１）自分の特徴・傾向を把握する
    （２）自分の今までの仕事を考える
    （３）自分の環境を分析する
    （４）自分の認識を整理する
 講義
ワーク
  • ７．リーダーとしてのスキルアップ①　～思考の整理力
    （１）「うまく伝わらない」背景にあるもの
    　　【ワーク】２種類の文章を読み比べ、わかりにくい原因を考える
    （２）伝える内容を構造化する
    （３）階層的に整理する
    （４）展開を考える
講義
ワーク
  • ８．リーダーとしてのスキルアップ②　～判断力
    　　【ワーク】仕事中の判断について、難しいと感じることを共有する
    （１）リーダーが決めないと組織は動かない
    （２）判断力・決断力が求められる場面
    （３）判断のヌケモレをなくす
講義
ワーク
  • ９．リーダーとしてのスキルアップ③　～安定力
    （１）「安定力」とは
    （２）ストレスの要因
    　　【ワーク】不調だと感じたときに、どのような行動や態度をとることが
    　　多いか
    （３）感情をコントロールする
    （４）話すことの効果
    （５）自分なりの「元気を取り戻すためのちょっとした方法」を持っておく
講義
ワーク
  • １０．明日からの行動宣言
    ～２日間の研修を踏まえ、明日から職場で行うことを発表する
 発表

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 5月　　　　　7名
業種
運輸・倉庫
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 後輩への声かけ、言葉遣い、使ってはいけないワードなど、具体的に現場で生かしていきたいと思います。
  • 女性リーダーのロールモデルになれるように、今日勉強したことを復習し、何かあった時この資料を読み直そうと思います。
  • 上司、部下とのコミュニケーションを大切にして、自分の考えを上手に伝えるようにしたい。

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　37名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の生活を見つめる良い機会となりました。自分にとって何を優先すべきか、軸が曲がらないよう仕事も家庭（生活）も再度見直そうと思います。
  • 自分の立ち位置を確認できたような気がする。自分の仕事を確実に周りに引き継いでいく。
  • 自分の職歴等について今までゆっくり振り返った事があまり無かったので、良い機会となった。

実施、実施対象
2017年 5月　　　　　23名
業種
商工会
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.7%
講師：大変良かった・良かった
95.7%
参加者の声
  • リーダーの心がまえが出来た気がしました。グループで意見を出すことによって、自分と同じ悩み、また良くしていきたいと思う人たちの話しが聞けて良かったです。
  • 自分に足りない部分を浮き出していただけた。また、コミュニケーションは技術だということが目から鱗だった。今後、技術をみがいていきたいと感じました。
  • グループワークがとても楽しかったです。多くの人の考えを聞ける機会が少ないのでとても良い時間でした。

開発者コメントcomment

リーダーとして必要とされるスキルを学び、自信をもって業務にあたっていただくために開発した研修です。研修で学ぶ、ロジカルに考える思考力や判断力などを是非職場で発揮いただき、組織内のロールモデルとなっていただけたらと思います。

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