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仕事の意欲向上研修～ポジティブシンキングを仕事に活用する

継続して高いパフォーマンスを発揮するために。意欲をセルフコントロールできるようになることを目指す

No. 2600000 9905005

26/07/24 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価
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関連サービス

対象者

新入社員
若手層
中堅層

・新人～中堅社員の方
・仕事への意欲や前向きな姿勢を維持・向上したい方

よくあるお悩み・ニーズ

自分の仕事に対し、悪い点ばかりが気になってしまう
職場の同僚や上司・先輩に、つい否定的な態度をとってしまう
周囲とうまく関係を築き、協力して仕事を進められるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

仕事の成果は、意欲の高低によって大きく左右されます。そこで本研修では、ポジティブな気持ちの持ち方を学び、仕事に対する意欲をセルフコントロールできるようになることを目指します。

具体的には、まずこれまでの経験を振り返り、自分の考え方の傾向を理解します。そのうえで、攻撃的な思考やネガティブな思考を、アサーティブな思考・ポジティブな思考に切り替える方法や考え方を身につけます。最後には、意欲をより高めるためにこれから取り組むべきことのリストを作成し、現場での実践につなげます。

到達目標goal

①自分の考え方の傾向を認識し、モチベーションをコントロールできる
②自分の失敗を多角的な視点で評価し、気持ちを前向きに切り替えられる
③積極的にコミュニケーションを取り、チームのモチベーション向上を実現できる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．実体験から振り返る【ワーク】「その時は辛かったが、今にして思えば良い経験」を洗い出す	ワーク
	２．思考と行動のパターンを知る（１）ものは考えよう（２）自分の思考と行動のパターンを知ることが重要（３）考え方の行動パターン【ワーク】ケースを読み、どのように思い、行動するかを考える＜ケース＞スーパーでレジを待っていたところ、急に列へ割り込まれた【ワーク】自分の傾向を考える	講義ワーク
	３．考え方を切り替えるために（１）考え方を変える（２）なぜアサーティブになれないのか（３）思考のクセを知る【ワーク①】自分の否定的な考え方を思考のクセで分析し、肯定的に捉える【ワーク②】同僚の否定的な考え方を思考のクセで分析し、肯定的に捉える	講義ワーク
	４．ポジティブに考える（１）考え方の切り替え（２）得られるもの・失うものを理解する【ワーク①】やらなければならないが、やっていないことを洗い出す【ワーク②】やってはいるが、それほどやりたいと思わないことを洗い出す（３）自分の良いところを素直に認める【ワーク①】自分の自慢できるところ（強み、得意なこと、性格など）を考える【ワーク②】相手の強みを相手に伝える（４）自分の弱みを知る【ワーク】自分の弱みを書き出し、グループ内でフィードバックする（５）失敗してもすぐ「復活」する【ワーク】失敗をした時に、前向きな考えに戻るための自分への励ましを考える（６）前向きな考え方は「健康」から	講義ワーク
	５．チームワークでモチベーションを高める【ワーク】職場のコミュニケーションで「もっとこうなればいいのに」と思うことを考える（１）メンバーを信じる（２）メンバーを「きめつけない」（３）コミュニケーションでメンバーを巻き込む（４）話すことの効果（５）話を聴く	講義ワーク
	６．まとめ（１）最後のちょっとしたヒント（２）まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

ポジティブな考え方は、仕事に対するモチベーション向上だけでなく、周囲との良好なコミュニケーションにもつながります。本研修は、ポジティブシンキングの手法を身につけ、職場のコミュニケーション改善に活用することを想定しています。研修を通じて、受講者の方々に一つでも気づきがあれば幸いです。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

99.0%

講師：大変良かった・良かった

99.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、ポジティブな思考への切り替えやコミュニケーションの改善が実践的に学べたと高く評価しています。自己理解を深めることで自身の強みを再認識し、職場環境の向上に繋げたいという声が多く寄せられました。また、アサーティブな姿勢や相手を尊重するコミュニケーションの重要性を実感し、日々の業務に活かしたいとの意欲が伺えます。さらに、物事の捉え方を変えることで新たな視点を得られる学びが有意義だったと好評です。

実施、実施対象

2026年6月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

明日すぐにポジティブになれるかどうかは分かりませんが、自分がどのような思考の持ち主であるかを理解することができたので、まずは気楽に業務に取り組んでいきます。
自分の思考の癖を理解し、ポジティブに考えられるようにしていく。やりたくない事を後回しにせず、前向きに取り組みたい。
ポジティブを意識して、より良い仕事ができればいいと思いました。ネガティブに考えずにポジティブに考えることを活かしていく。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

今回の学びを活かし、チームメンバーにも前向きな考え方を広げていけるよう、日々意識していきたい。
物事を深く考えすぎてしまうことが多いため、今後はできるだけ前向きに捉えるよう、心掛けていきたい。

実施、実施対象

2026年4月　　　　　17名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

94.1%

参加者の声

物事を悲観的に促えず、ポジティブに促える重要性を理解させていただきました。用法としてＡＢＣ理論やＤＥＳＣ法など、具体的な方法も知ることができ、大変益な時間となりました。これからは考えを否定にせずポジティブに変えていきます。
コミュニケーションの量を意識して増やしていきたい。また、ネガティブなときも、ＤＥＳＣ法、アサーティブコミュニケーションを使っていく。
他者をネガティブにするのではなく、ポジティブに促えさせるということを活かしていく。社内でのコミュニケーションにおいて、声かけのセリフ、話し方、態度など、すぐに実践できることも教えていただけた。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

個人の仕事ではなく、チームカがとても必要な仕事のため、例え、普段あまり良く思わない人がいるかもしれないが良いことがあるはずなので、探したいと思った。また、言葉の意味としてはマイナスの言葉だとしても、その言葉を肯定的に捉えることができると思うから、今後頭に入れて行っていく。
ネガティブに捉えた事に対して、意識的にポジティブに変換して行動する癖をつけていく。今まで、社内とのコミュニケーショにドライな面があったと思うので、今後はもっと前向きに取り組みたい。
仕事への向き合い方や、最終的に生まれるアウトプットのコントロールの重要性について知ることができた。このコントロールを業務の中で活かすことで、連携と密なコミュニケーションの実現を行っていく。

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全力Ｑ&Ａqa

インソースのビジネスマインド・意欲向上研修のポイントはなんですか？

弊社公開講座のビジネスマインド・意欲向上研修のポイントは、自分自身の思考パターンを分析するワークや、考え方を切り替えるワークがふんだんに盛り込まれている点です。受講者の気持ちを新たにし、仕事や生活に対して前向きに捉え直していただきます。
ビジネスマインドや意欲は、講師からの話を一方的に聞くだけでは絶対に上がりません。自身で現状を分析し、目標を設定し、やってみようかなと思うことが大切です。カリキュラムには、個人ワークが通常の研修の1.5倍多く入っています。生涯にわたって自らの助けとなる基本の軸を習得いただきます。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座

インソースのビジネスマインド・意欲向上研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶとよいでしょうか？

ビジネスマインド・意欲向上研修の選び方の目安として、スキル、目的別に、研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

①新人～２年目のマインドセットを図る研修
社会人としての意識転換と行動改革に向け、心構えからビジネスマナー・スキルまで、総合的に学びます

②成果をあげるうえで求められる姿勢・マインドを強化する研修
当事者意識を醸成し、主体的に周囲を巻き込んで仕事をやり抜くための、ビジネスパーソンとして欠かせない「軸」を習得します

③モチベーションを高く持ち、意欲的に仕事に取り組む姿勢を身につける研修
前向きに仕事に取り組むため自らを見つめ直し、思考を切り替えるスキルを身につけ、今後のキャリアを見据えたうえで働く工夫を考えます

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
ビジネスマインド・意欲向上研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

新入社員向けに、社会人としての心構えを学んでもらえる基礎的な研修はありますか？

新入社員の方向けに2テーマご用意しております。

■新入社員の心得と仕事への臨み方を学ぶ、新入社員虎の巻
（新入社員・新社会人向け）ビジネスマインド研修～社会人の心得を知る

【研修内容・特徴】
本研修では、新入社員の心得や常識、新人が仕事に臨む姿勢、現場で求められる行動について学んでいただきます。忙しい現場ではなかなか時間をとって教えることのできない社会人の暗黙知やルールを確認し、社会人１年目を軌道に乗せるためのマインドセットとスキル獲得を行います。失敗を避けるため受け身の傾向が強い昨今の新入社員に、自信を持って仕事を始めるために必要な前提知識・スキルを身につけていただきます。

■社会人としての心構えやルールとともに、ビジネスマナーや仕事の進め方などもあわせて習得する
（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～新たな時代に求められる社会人の心構えとスキルを習得する編（２日間）

【研修内容・特徴】
マナーとは狭い意味では「あいさつ」「言葉遣い」「電話応対」ですが、たとえマナーの所作（動き）が完璧でも、心がこもっていなかったり、社会人としてのマインドがなければ、良い印象をもたらさない「形だけのマナー」となってしまいます。本研修では、身だしなみが整っていないことで自分や組織がどのようなデメリットを被るのかなど、社会人としての基本マインドを丁寧に解説します。

また、「（高校・専門学校卒業の新人向け）ビジネス基礎研修～社会人の基本スキルを実践的に習得する編（３日間）」や「（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修」などご受講者さまに合わせた研修をお選びいただけます。

新人社員が現場への配属前にビジネスシーンを体験でき、意欲を高められるような研修はありますか？

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【研修内容・特徴】
本研修では、実際にビジネスの現場で起こるシチュエーションの一場面を想定し、お客さま先への訪問でのヒアリングから上司への報告を経て、企画提案のプレゼンテーションまで実施します。情報や準備時間が限られている中で、お客さまや上司の期待するレベルに達するために試行錯誤するという、実際のビジネスシーンを体感していただきます。
一連のシミュレーションを通じて、「ビジネスマナー」「電話応対」「コミュニケーション（報連相）」「チームワーク」「プレゼンテーション」等のスキルを、『分かる』から『出来る』になるようにトレーニングし、現場での実践を目指します。新人研修の締めくくりのプログラムとして、おすすめの研修です。

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■モチベーションの高め方・保ち方を学び、今後さらなる活躍をするための力をつける
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～モチベーション向上編

【研修内容・特徴】
本研修では、セルフマネジメント力（感情・意欲・体調のコントロール）を高めていただきます。前向きに仕事に取り組むための考え方や他者との関係を自分からつむいでいくためのコミュニケーションスキルを身につけていただきます。

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よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 99.0％

講師がとても良い・良い: 99.0％

※2024年10月～2025年9月

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/3	10:00～16:45	ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける	大阪	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/3	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書研修～一生ものの書く技術	東京	申込み
2026/8/4	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す	オンライン	申込み
2026/8/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	大阪	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	名古屋	申込み
2026/8/5	10:00～12:00	（２時間研修）事例から学ぶコンプライアンス研修	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～ラインケア	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	大阪	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	大阪	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する	東京	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	次期管理職向け研修～プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する	東京	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	東京	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う	大阪	申込み
2026/8/6	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	大阪	申込み
2026/8/7	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	東京	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み

公開講座をさらにお得に

会員さま専用価格で受講できる

通常料金より最大50%割引

成長·中堅企業さま限定割引

人気テーマが最大61%割引

行政の制度を活用して受講

公開講座をさらに便利に

任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年7月31日
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身近な業務から始めるＡＩ活用

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	内容	手法
	１．実体験から振り返る【ワーク】「その時は辛かったが、今にして思えば良い経験」を洗い出す	ワーク
	２．思考と行動のパターンを知る（１）ものは考えよう（２）自分の思考と行動のパターンを知ることが重要（３）考え方の行動パターン【ワーク】ケースを読み、どのように思い、行動するかを考える＜ケース＞スーパーでレジを待っていたところ、急に列へ割り込まれた【ワーク】自分の傾向を考える	講義ワーク
	３．考え方を切り替えるために（１）考え方を変える（２）なぜアサーティブになれないのか（３）思考のクセを知る【ワーク①】自分の否定的な考え方を思考のクセで分析し、肯定的に捉える【ワーク②】同僚の否定的な考え方を思考のクセで分析し、肯定的に捉える	講義ワーク
	４．ポジティブに考える（１）考え方の切り替え（２）得られるもの・失うものを理解する【ワーク①】やらなければならないが、やっていないことを洗い出す【ワーク②】やってはいるが、それほどやりたいと思わないことを洗い出す（３）自分の良いところを素直に認める【ワーク①】自分の自慢できるところ（強み、得意なこと、性格など）を考える【ワーク②】相手の強みを相手に伝える（４）自分の弱みを知る【ワーク】自分の弱みを書き出し、グループ内でフィードバックする（５）失敗してもすぐ「復活」する【ワーク】失敗をした時に、前向きな考えに戻るための自分への励ましを考える（６）前向きな考え方は「健康」から	講義ワーク
	５．チームワークでモチベーションを高める【ワーク】職場のコミュニケーションで「もっとこうなればいいのに」と思うことを考える（１）メンバーを信じる（２）メンバーを「きめつけない」（３）コミュニケーションでメンバーを巻き込む（４）話すことの効果（５）話を聴く	講義ワーク
	６．まとめ（１）最後のちょっとしたヒント（２）まとめ	ワーク

仕事の意欲向上研修～ポジティブシンキングを仕事に活用する

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

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