【外国人社員向け】日本式　プロジェクトマネジメント研修（半日間）

経験・習慣頼りのプロジェクトマネジメントから脱却し、確実にプロジェクトを進める手法を得る

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対象者

全階層

外国籍の社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、外国籍の方を対象に、経験・習慣頼りのプロジェクトマネジメントから脱却し、確実にプロジェクトを進めるスキルを習得することを目的としています。

具体的には、まず「プロジェクトマネジメントとは何か」について知識を定着させ、リーダーに求められる役割に対する理解を深めます。
次に、プロジェクトマネージャーに必要なスキルを体感することにより、標準的な手順・考え方を理解し、論理的に業務を遂行できるようになることを目指していきます。
さらに、演習を繰り返すことにより、普段、習慣的に行っていることが正しいかどうかを振り返り、問題があるならば改善することを目標としています。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．プロジェクトの進め方を考える（１）過去経験したプロジェクトについて考える【ワーク】成功事例と失敗事例、および、その理由を考える（２）プロジェクトが行き詰ってしまう原因（３）プロジェクトの難しさ～日本的プロジェクトの進め方（４）プロジェクトを進めるために欠かせない３つの役割 ①あらゆる事務面の準備と進行管理 ②関係者とのコミュニケーション ③目標達成に向けて一歩踏み込んだリーダーシップ	講義ワーク
	２．実施計画の策定（１）関係者を洗い出す【ワーク】関係者から得られるものと失うもの・コストを整理する【ワーク】関係者の肯定的な参加意識を高める方法を考える（２）作業の洗い出し【ワーク】プロジェクトマネジメントを考慮して、ＷＢＳを作る（３）役割分担と作業時間の見積り（４）スケジュール作成【ワーク】ガントチャートを作成する	講義ワーク
	３．プロジェクトの進捗管理（１）進捗管理とは（２）進捗管理に必要な要素（３）進捗管理の具体的な進め方（４）進捗管理上の留意点	講義
	４．関係者とのコミュニケーション（１）キックオフミーティングと定期的な進捗会議（２）指示の出し方（３）報告における８つのポイント（４）報告・相談の受け方	講義
	５．まとめ研修で気付いたこと、および今後の行動をまとめる