非正規社員(職員)の力を最大限に引き出す仕事の任せ方を学んでいただく研修です。
非正規社員(職員)の力を引き出すには、まず何をどのようにどのくらいの期待値で役割を担当してもらうのかを決めることが重要です。そこで研修では、以下の2点を目指します。
1.非正規社員(職員)への適正な仕事の切り出し基準を学び、自分の仕事の整理を行う
2.円滑に仕事を依頼し、管理するためのコミュニケーションのヒントを得る
仕事の整理・切り出しを行うことで、役割分担・仕事の共有化ができ、組織力の向上にも繋がります。
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研修No.B MTV260-0400-2113
非正規社員(職員)の力を最大限に引き出す仕事の任せ方を学んでいただく研修です。
非正規社員(職員)の力を引き出すには、まず何をどのようにどのくらいの期待値で役割を担当してもらうのかを決めることが重要です。そこで研修では、以下の2点を目指します。
1.非正規社員(職員)への適正な仕事の切り出し基準を学び、自分の仕事の整理を行う
2.円滑に仕事を依頼し、管理するためのコミュニケーションのヒントを得る
仕事の整理・切り出しを行うことで、役割分担・仕事の共有化ができ、組織力の向上にも繋がります。
研修プログラム例 | ||
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ワーク | |
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講義 ワーク | |
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ワーク | |
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演習 | |
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講義 |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「いかに効率的に仕事をするか」は普遍のテーマです。
また、非正規社員(職員)をいかに活用するか、ということも目新しいことではありません。
頭ではわかっていても、上記の方法を実現するにはいくつかのハードルがあります。
①仕事の切り出し基準、考え方がわからない
②職場に共通認識がない
③どうやって伝え、管理していけばよいのかわからない…などです。
この研修は、「頭で思っていた」ことを実現させるための具体的な考え方を学び、整理を行います。
一度立ち止まって道筋をつけることで、明日から実践できる「仕事の効率化」を学べる研修で、大変オススメです。
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