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社内研修テキスト作成研修～インプット型研修のテキストのつくり方編（１日間）

社内研修テキスト作成研修～インプット型研修のテキストのつくり方編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B INS270-0300-2409

研修内容・特徴outline・feature

インプット型のテキストをつくる前提で、構想の立て方やコンテンツのつくり方を身につける研修です。

ワーク中心のプログラムがポイントです。研修内でカリキュラムの作成やワーク、ケーススタディの作成を行い実践力を身につけていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．研修テキスト作成に入る前に
    （１）研修テキストの役割を確認する
    【ワーク】研修テキストの役割を考える
    （２）研修の目的を明確にする
    【ワーク】 研修受講者、目的、研修形態について整理する
    （３）良い研修テキストの要件とは
 講義
ワーク
  • ２．全体構造を考える
    （１）伝えたいことを抽出する
    【ワーク】 洗い出し、グルーピングし、タイトルをつける
    （２）階層構造で表現する
    【ワーク】 階層構造に落とし込む
    【ワーク】 階層構造のレベル感をチェックする
    （３）階層構造で表現した内容をプログラムにする
    【ワーク】 階層構造で表現した項目からカリキュラムをつくる
 講義
ワーク
  • ３．コンテンツを考える
    （１）コンテンツを構成するもの①　～「文書」
    ・本文　・例　・ヒント　・参考資料
    （２）コンテンツを構成するもの②　～「図・表」
    ・表　・グラフ　・モデル図　・写真
    （３）演習を組み込む
    【ワーク】 個人ワーク、グループワーク、ケーススタディをつくる
    【ワーク】 既存テキストの改善を話し合う
講義
ワーク
  • ４．ライティングルールを考える
    （１）用語の使い方
    【ワーク】 業界用語等を言い換えてみる
    （２）文章のトーン
    （３）文の括り方
    （４）文字の体裁
 講義
ワーク
  • 【参考】上手なパワーポイントの使い方
    （１）パワーポイントが得意とすること
    （２）パワーポイントに向かないこと
    （３）効果的なパワーポイントの表現方法
    （４）色の使い方
 講義
  • ５．テキスト作成ワーク
 ワーク

106

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2016年 8月　　　　　6名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 非常に有益でした。今まで自分の中での思いを改めて言葉にして出すとより理解が深まる事を感じ取れました。
  • 各ワークの内容が、理解を深めたい内容（演習内容の作成など）と一致していて良かったです。
  • テキストを作成する研修を受けたことがなかったので有意義であった。
  • 研修内容、進め方について、わかりやすいものでした。
  • 参加型の研修であり、楽しく積極的に受講できました。

実施、実施対象
2012年 9月　　　　　6名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキスト作成の研修を受講するのが初めてでしたので、全ての項目が新鮮で勉強になりました。特に全体構造を考えるという項目では、階層構造で表現するなど、全体の内容を把握する上でたいへん参考になりました。
  • テキスト作成の知識がほとんどない状態で資料を作成していましたが、今回の研修で作成時のポイントを把握できました。ただ「解りやすく！」だけを目標に作成していたため、要点がまとまっていないページも多々ありますので見直します。図やグラフもただ挿入するだけでは逆に分かりにくくなりますので効果的に使用したいです。本日の研修を活かし、より良い研修テキスト作成に努めたいと思います。
  • 自分で作成した研修資料に対して、より良くするためにはというアドバイスをいただけたため参考になりました。

実施、実施対象
2012年 6月　　　　　3名
業種
公開講座
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキスト作成手順や最終調整は、他の授業資料提出時にも活かせると思います。
  • 流れ、構成、内容の優先順位づけなどについて学んだ。受講者にとってわかり易い資料の作成に活かしたい。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「人材開発・研修担当者向け研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

研修の企画作りや研修体系構築、プログラム作成、効果測定まで、研修担当者に必要なことを総合的に学んでいただく研修です。

弊社は人材育成のプロとして、創業以来数多くの研修ご担当者さまとともに研修による組織力強化に携わってまいりました。研修のプロとして今まで蓄積してきたノウハウを余すことなく反映したプログラムがインソースの強みです。全力で研修担当者さまの課題解決と不安解消をサポートさせていただきます。
研修のポイントは、「組織の人的資源の有効活用」という考え方が根幹にあるという点です。

「人」という資源は、他のモノや情報やカネにはない、非常に特殊な価値を持っています。「育てることができる資源」であるという特徴もあります。「感情や思考力を持つ」ので、マネジメントが難しいという一面もあります。人事担当者には、このような人材を戦略的資源と考え、「教育訓練」や「能力開発」によって無限の可能性を引き出す使命があります。組織にとって重要な資源となるための教育や育成のあり方を考え、人材育成体系構築、研修体系構築、テキスト作成、社内講師養成、研修担当者レベルアップ、など多面的にご支援させていただきます。

ご参考：ＨＲＭ（ヒューマン・リソース・マネジメント、人的資源管理）
お客さまのお悩み・ご要望によって、おすすめのプログラムは異なってまいります。
研修業務は多岐にわたります。「どんな研修を企画すればよいのか？」、「講師をすることになったがどうすればよいのか？」「研修資料（テキスト）はどう作ればよいのか？」」など、お客さまのお悩みも多様です。営業担当者が研修担当者さまのご要望をヒアリングをさせていただいたうえで、お悩みを解決する、最適な研修をご提案いたします。
以下、研修ラインナップ例をご紹介します。

【研修体系構築】
人材育成体系構築研修　～育成計画作り実践編（１日間×５回）

研修体系作成支援サービス（１日間）

【研修テキスト作成】
社内研修テキスト作成研修　～基本編（１日間）

【社内講師養成】
社内研修講師養成研修　～基本編（１日間）

【スキルアップ】
パワーポイントプレゼンテーション研修　基本スキル習得編（１日間）

【セミナー】
人事考課・評価見直しセミナー
演習の一例をご紹介します。

「○○な受講者がいた際に、何を配慮して、どのように接するかを考える」
「思うように演習が進まない時、どのように対応するか考える」
などのよくある事例を通して、扱いにくい受講者をとりまとめる応対手法を身に付けていただきます。研修を無事に終えるというミッションを達成する経験は貴重なものです。また、様々な意見交換やディスカッションにより、研修担当者としてのスキルアップを図っていただきます。

社内講師養成研修　中級編（１日間））
「社内講師養成研修　～研修体系とカリキュラムの作り方編（１日間）」がございます。

「勉強になって、とても面白かった」と言われる魅力ある研修を実施したいと研修担当者さまは誰もが思うことでしょう。研修は、プログラムに時代のニーズを反映した最新情報や、受講者のニーズを汲んだエッセンスなどを加えることで充実します。本研修では、「Plan（企画）」⇒「Do（運営）」 ⇒「Check（評価）」⇒「Action（見直し）」の「ＰＤＣＡサイクル」を意識しながら、具体的な研修カリキュラム・研修プラン・研修体系などを作成するノウハウを学ぶことができます。ワークシートを用いながら研修の企画作りを行っていただく実践型の研修です。

また、ご参考として以下のコラムをご紹介いたします。

コラム：成功する研修企画には揺るぎない目的がある

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