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若手向け研修～２年目フォローアップ編（２日間）

若手向け研修～２年目フォローアップ編（２日間）

業務に積極性が求められる社会人２年目の役割を認識し、仕事の進め方や不安の解消方法を学ぶ

研修No.B NEP304-0600-2280

対象者

  • 若手層

２年目社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

社会人２年目ともなれば、指示された仕事を単にこなすだけでなく、任された業務の中に自主的に目標を掲げて仕事の計画を立てるなどの積極性が求められます。本研修では求められる役割を認識したうえで、その役割を果たすための仕事の進め方を身につけていただきます。

具体的には、まずは配属からこれまでの成果・成長を振り返り、２年目の自分に期待されていることを明確に捉えていただきます。その後、「知らないことが多い」「うまく質問できない」など、２年目社員・職員が抱きがちな不安やお悩みの具体的な解決方法を学びます。的確なタイミングで先輩・上司に報告や相談をしながら、自分の力だけで仕事を完遂できるようになることを目指していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：１日目／２日間）
内容
手法
  • １．現場配属からこれまでの成果・成長を振返る
    （１）自分の「入社後の最高体験・成功体験」とは？
    （２）入社後の最高体験・成功体験を共有する
    （３）グループメンバーの最高体験・成功体験の共通点を考える
    （４）事前課題を読んで感じたことを共有する
    （５）人が「成長する」こととは
    ①できなかったことができるようになる
    ②分からなかったこと（見えていなかったもの）が分かる（見える）ようになる
    ③受け入れられなかったものが受け入れられるようになる
    （６）不安や課題を共有する
    ～新入社員のアンケート結果から「新入社員が抱える不安」を共有
 講義
ワーク
  • ２．求められる役割を理解する
    （１）他者視点で自分たちの役割を考える
    ①もし先輩社員なら２年目の自分にどのような役割を期待するか？
    ②先輩社員のアンケート結果で「新入社員に感じる不安や期待」を共有
    （２）先輩（または上司）の期待に応えるための課題と解決策
 ワーク
  • ３．仕事に取り組む姿勢を振り返る
    ～業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    （１）無意識に逃げて楽している
    （２）あきらめ
    （３）自分の経験は特殊
    （４）完璧でなければならない
    （５）まあまあ出来ていれば十分
    （６）慣れてきたから大丈夫
    （７）作業ばかりで仕事ではないのでやりがいがわかない
    【ワーク】今の自分を振り返り、罠に陥っていないか？をチェック
 講義
ワーク
  • ４．よくある不安の解決方法①
    ～「知らないことが多い」を解決する
    （１）焦らずに時間をかけることが重要
    ①業務に精通するには３年かかることを自覚する
    ②知識習得は「実務」で身につける
    ③しかし知識吸収は職場以外でもできる
    （２）調べるばかりでなく「訊く」も重要
    ①調べると訊くのバランスのとり方
    ②重要なのは訊き方
 講義
ワーク
  • ５．よくある不安の解決方法②
    ～ 「上手く質問できない」を解決する
    （１）タイミングは自分から作る
    （２）礼儀と日ごろの小さなお手伝いが「質問し易い環境」のカギ
    （３）わかるまで何度でも質問する
    （４）質問の前のした準備が重要　
    （５）質問の手順
    ①質問したい結論をまとめる　②質問の経緯をまとめる
    ③自分でできたことをまとめる　④タイミングを作る
    ⑤質問する　⑥お礼を言う
    【ワーク】トンチンカンな報告・相談ケーススタディ
 講義
ワーク

研修プログラム例（所要時間：２日目／２日間）
内容
手法
  • ６．よくある不安の解決方法③
    ～「仕事がうまく回せない」を解決する
    （１）今後特に求められるのは主体性と実行力
    （２）仕事においてより高い主体性を発揮するために
    ①仕事の流れを再確認する
    ②自ら仕事の目標を設定する
    ～仕事には大きな目標と小さな目標がある
    ③実行に向けた段取り／計画をたてる
    ④優先順位をつけて仕事を進める
    【ワーク】目標設定
    （３）すぐにとりかからずにまずは段取りを考える
    （４）段取りに必要なもの
    ①日常感じる問題点と対策
    ②自分のワークスタイルを確認する
    ③自分の時間の使い方を評価する（○×をつける）
 講義
ワーク
  • ７．よくある不安の解決方法④
    ～「この先どうしたら良いかわからない」を解決する
    （１）過去の経験から、今の自分に役立っていることを考える
    （２）上司・先輩から学ぶ
    （３）仕事のプロフェッショナルとしての心構え
 講義
ワーク
  • ８．「役割の自分化」を行う
    ～研修内容を踏まえ、役割を実現するために職場で具体的に「どのような行動が求められるか？」を改めて考える
 講義
ワーク
  • ９．３年後、１年後に向けた目標を考える
    「３年後及び１年後にどのようなビジョンを達成したいか」
    ５つの質問ごとに考える。その後グループ毎にシェアをする。
    ①全体イメージ（どのようなビジネスパーソンになっていたいか？）
    ②職場でどのような仕事を任されていたいか？
    ③どのような能力・スキル・専門性を身につけていたいか？
    ④自分は職場でどのような立場でいたいか？誰の役に立ちたいか？
    ⑤自分は周囲からどのように思われていたいか？
 講義
ワーク
  • １０．チャレンジ・コミットメントと先輩社員への手紙作成
    ①明日からのチャレンジとコミットメント
    研修内容を踏まえ明日から取り組むことをグループ内でコミットメント
    ②先輩社員に感謝の手紙を書く
    これまでの期間を通して指導をしてもらってきた先輩社員に対して、感謝の手紙を作成していただきます。主に「先輩社員のことをすごいと思ったエピソード」「指導についてのお礼」「今後の約束」を記載していただきます。
 ワーク
  • ２日間のまとめ
講義

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年5月　　　　　29名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.6%
講師：大変良かった・良かった
86.2%
参加者の声
  • ２年目では何が求められているかを再認識できました。少しでも周囲に協力してもらえる人材になるために、苦手なことでもポジティブに挑戦し、自分の一つひとつの行動に動機をもつなど自分からも積極的に・喜んで業務に取り組みます。
  • ２年目としての業務への取り組み方を改めて考える良い機会になりました。意識を行動に移せるように、２年目でありがちな慣れてきたが故に生まれてしまう小さなミスなどを防ぎます。
  • 新卒が入ってくる前に、自分の経験をまとめるなどしてどういう先輩になりたいか目標を立てる。様々な捉え方や考え方で、自分が成果を上げやすくなるような工夫をしていきたい。

実施、実施対象
2021年2月　　　　　14名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務や作業の流れを理解し覚えて先を読んだ主体的な行動ができるようにします。今の自分に求められているものを再確認して現在とのギャップを埋めていきます。
  • 業務の優先順位を決め効率的に仕事をします。また、周りを巻き込む力をつけるためにも周囲との信頼関係の構築にも力を入れます。
  • 主体性を持つことは、何をしていくにもとても重要なことだと思いました。仮説を持ったうえで発言するよう努めます。

実施、実施対象
2020年9月　　　　　64名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.9%
講師：大変良かった・良かった
93.8%
参加者の声
  • つらいと思うような業務も、未来の自分に役立つと信じる心を持ちます。自身の成長に何らかの形で繋がっていくと考え、行動にあたります。
  • 適切なタイミングで上司に質問をして、チーム全体の業務を止めないようにします。２年目になって中だるみしていた気持ちを改めます。
  • 今まではメリハリがなく仕事のモチベーションが下がっていたのですが、今回の研修で考え方を変えることができました。タイムスケジュールを管理し、仕事のムダを省いて効率化していきます。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　9名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.9%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • コミュニケーションは、仕事をすすめるうえでとても大切だと思いました。目標を持つことも自分のモチベーションにつながるものなので、小さい目標でもいいので決め、クリアできるように努力していきたいと改めて思いました。
  • 先輩に質問したらメモをきちんと取るなどして、これまで以上に作業効率を上げていきたいと思います。
  • 年上の方と話す時、仕事でわからないことがある時に、本日の研修で学んだことを活かして積極的に質問をします。

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　13名
業種
水産・農林
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までどうしていいのか分からず、悩んでいた事の解決の糸口が見えたと思いました。これから、毎日の業務で今日教えてもらった内容をしっかりと活かしていきたいと思います。
  • 普段、自分１人では考えないであろう内容だったため、自分の中であたり前になっている習慣を見直すきっかけになりました。今回の研修を受け、今後の自分の姿勢に変化が及ぶこととなるよう、今一度内容をかみしめたいと思います。
  • 日頃自分が行っている業務に関して改めて考えることができ、とても良い機会をいただけたと思います。考え方など、今日から変えられることがたくさんあったので、思考を変えて頑張りたいです。

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    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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