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製造業向け新入社員研修～工場で安全に働くための仕事の進め方（１日間）

製造業向け新入社員研修～工場で安全に働くための仕事の進め方（１日間）

工場で働くうえで知っておくべき基本的な知識、ルールを身につける

研修No.B NEP304-0000-4202

対象者

  • 入社前（学生・内定者）
  • 新入社員

・これから工場で働く予定の新入社員、内定者の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新人に、工場で働くための必要な基本知識を覚えてほしい
  • 内定者の段階から、工場現場での考え方、ルールについて知っておいてもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、これから工場で働く新入社員の方に、製造業の特徴である工場の仕組みを理解してもらい、生産・品質管理、安全、５Ｓなど、工場で働くうえで最低限知っておくべき知識・ルールを身につけていただく研修です。また、生産性を高めるための仕事の進め方（ＱＣＤＲＳ）と、仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションスキルも学んでいただきます。

研修のゴールgoal

  • ①工場現場における基本的なルールについて認識する
  • ②工場現場で円滑に業務を行うために、必要とされる考え方、スキルを学ぶ

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに～工場で働くとは
    【ワーク】工場で働くにあたり、不安に感じていることを共有する
    （１）工場とは
    （２）工場の基礎知識①～生産管理のしくみ
    （３）工場の基礎知識②～品質管理のしくみ
    （４）工場の基礎知識③～製造で使われる基本的な用語
    （５）工場の基礎知識④～ＩＳＯとは
講義
ワーク
  • ２．安全管理～現場のルールを守る
    （１）「安全」のための基本
    （２）現場の作業標準（作業手順書）はすべてのノウハウの結晶
    （３）安全の基本は危険予知の徹底から
    【ワーク】図をみて、潜んでいる危険を洗い出す
講義
ワーク
  • ３．５Ｓのポイント
    （１）５Ｓとは何か
    （２）５Ｓを行うメリット・行わないデメリット
    【ワーク】５Ｓを行うメリットと行わないデメリットを考える
    （３）５Ｓの目的
    （４）５Ｓの位置づけと着眼点
    （５）整理のポイント～ムダの排除
    （６）整頓のポイント～効率化
    （７）清掃のポイント～見える化
    （８）清潔のポイント～標準化
    （９）躾のポイント～定着化
    （10）取り組み事例
講義
ワーク
  • ４．仕事の管理の基本
    （１）日常の業務において質を高める３つのポイント
    （２）仕事の進め方の基本～ＱＣＤＲＳの重要性
    【ワーク】課長からの依頼を引き受けるにあたっての留意点を考える
    （３）仕事の手順
    （４）大事なのは「筋書き」と「予測能力」
    （５）仕事は「Goalの設定」そして「ＰＤＣＡ」の繰り返し
講義
ワーク
  • ５．仕事を円滑に進めるコミュニケーション
    （１）職場におけるコミュニケーションの役割
    （２）直接的コミュニケーションのポイント
    （３）間接的コミュニケーションのポイント
    （４）敬語に気をつける
    （５）仕事を教わるための質問の作法
    【ワーク】後輩役と先輩役に分かれて、質問の仕方をロールプレイングする
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】研修を振り返り、明日から実践することをまとめる
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2025年4月　　　　　29名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 工場で安全に働くにあたり、気を引き締める必要があると強く感じました。危険がないか、周囲の状況をしっかり確認することを習慣づけます。
  • ＰＤＣＡを欠かさずに回し続けようと思います。ミスをしたときは正直に報告し、次にどうするかを考えるようにします。
  • 安全確認や５Ｓの徹底は、皆で作業をするうえでとても大切なことだとわかりました。今後の業務で意識していきたいです。

実施、実施対象
2024年4月　　　　　29名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 先輩とのコミュニケーションの仕方を学べてよかったです。敬語が苦手だと感じたため、謙譲語や尊敬語などをうまく使えるように努力します。
  • わからないことがあったら上司や先輩に訊くようにします。普段からメモをしっかりとり、質問はない？と訊かれたときにも返せるようにしたいです。
  • 家でもできそうな５Ｓから実践してみます。また、危険予知の意識がとても大事だと感じたため、工場での安全を考え行動します。

実施、実施対象
2023年4月　　　　　9名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人の安全、物の安全を守ることの大切さを知ることができました。職場の５Ｓについて確認し、会社内のうまく回っている業務を止めることがないように注意したいと思います。
  • 工場内でのルールをしっかり確認することや上司の話をしっかりメモに取ることの重要性を学びました。自身がケガをしないように気をつけるとともに、会社に損害を与えないような働き方を意識します。
  • 日々の整理などがルールを守る以外にも自身や相手の安全を守ることにつながることが理解できました。仕事に就く際にしっかり実践します。

実施、実施対象
2022年4月　　　　　28名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.4%
参加者の声
  • ５Ｓなどの考え方を活用し、身の回りを整えてよい労働環境を作っていきます。日頃から危険予知を徹底して安全に業務を進めることを実践します。
  • 人間関係を構築し、ホウ・レン・ソウしやすい環境作りに取り組みます。積極的にコミュニケーションを図るために、主体的に行動していきたいです。
  • 周辺への配慮やＰＤＣＡを繰り返し、安全性を実施した５Ｓを徹底します。具体的なアクションを提示してもらえたので、自身のすべきことが明確になりました。

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    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
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