メーカー向け研修

業界特有の人材育成事情

変化の激しい中、各メーカーは品質向上と顧客満足度向上を目指した努力を繰り広げています。高品質の商品が飽和状態の中でいかにシェアを広げ、勝ち残るか。それは、これからの人材育成にかかっていると言っても過言ではありません。職種ごとに特性が異なるため、人材育成事情も、職種によりさまざまな広がりを見せています。

研究開発部門

研究開発職には、常に考える力のスキルアップが求められるほか、時には違う視点から物事を考えてみることも重要とされています。加えて、考えを文字に落とす力＝文書作成力も必要です。議事録や報告書など日常業務でのちょっとした文書作成はもちろんのこと、昇格時に小論文の試験が課されるという話をよく伺うのも、製造業の特徴です。

また、研究開発の業務は長い期間をかけて成果を出していく特徴があるため、評価制度がうまく機能しにくいという課題を各社お持ちです。

営業部門

メーカーではルート営業がメインです。担当者の力量に任せる企業も多く、具体的な手法や情報の共有が十分でないことが多くあります。一人ひとりが成果を上げるために、総合的な営業スキルの強化や、人間関係力の向上を行う必要があります。

製造部門

工場で働く製造部門の方々の課題は、若い世代の育成です。現在のベテランの方々は先輩の背中を見て育ったがゆえに、若い世代への技術伝承やコミュニケーションがうまくできない、というお悩みを持つ方が多いようです。

管理部門

管理部門向けには、女性活躍推進に取り組む企業が年々増えてきています。製造業は業界全体として、現状まだ女性総合職が多くなく、女性社員は補佐的な役割になりがちな状況にあります。

研修関連トピックス

・思考力と思考の表現力を高める

主に研究職向けに、ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・ラテラルシンキングに関する研修や、発想力向上研修も効果的です。また、考え方を養うための異業種交流として、公開講座の受講も多くなっています。考えを表現するためのスキルアップとして、主に文書作成関連の研修も多数ご要望をいただきます。

・ロジカルシンキング研修　～基本編（１日間）
・ラテラルシンキング研修　新たな発想を出す力を養う（１日間）
・ビジネス文書研修　～論文の書き方編（１日間）
・インソースの公開講座

・営業スキルを高める

営業スキルを総合的に学ぶプログラムから、営業プロセスのうちの一部分にフォーカスして強化するプログラムまで、多様にご用意しています。

・営業力強化向け研修
・営業研修　～法人営業スキルレベルアップ編（２日間）
・営業研修　～人間関係構築力向上編（１日間）

・若い世代に関心をもち、育てる

若手世代に対してベテラン・管理職が自ら歩み寄り、若手が育つ職場風土をつくっていく研修が人気です。

・管理職研修　「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編（１日間）
・管理職研修　～部下コミュニケーション実践編（１日間）
・ナレッジマネジメント研修（１日間）

・女性活躍推進

製造業向けの女性活躍推進研修では、管理職向けの女性部下育成のプログラムや、30歳前後の女性向けのキャリアデザイン関連のプログラムの実績が多くございます。

・女性活躍推進研修　～周囲を巻き込むキャリアアップ編（１日間）
・男性管理職向け女性活躍推進研修　～メンバー全員が成長できる職場作り編（１日間）

・人材育成をより効果的に、効率的に行うためのサポートシステム

職種ごと、階層ごとに異なる人材育成プログラムを体系的に管理し、人材育成効果を高めるための人事ご担当者さま向けシステムの導入実績も、製造業では多数ございます。研修管理はもちろんのこと、評価制度を効果的に運用するためにもおすすめです。