
・そもそもAIって??
毎朝、ニュースの記事では「AI」の文字が踊り、「乗り遅れないよう何とかしなければ」という思いをお持ちのお客様が非常に多いです。
しかし、AIが指し示す対象は非常に多岐にわたります。それもそのはず、AIに対する定義は厳密にはされておらず、話し手の解釈にゆだねられているのが現状です。
AIの歴史は古く、技術や理論の進歩とともにできることが増えてきています。比較的昔からあるAIの手法の例としては、お汁粉の売り上げと気温との関係を分析して、特定の気温時の売上を推測するものなどがあります。
インソースとしては、AIを比較的広い概念として捉え、「人間/生物の知的活動の一部を機能として実現するコンピュータ」と解釈しています。
・自社にとってAIが必要かどうかわからない......。
AIでできることは日々増えていますが、何をやりたいかによって、実現に向けた難易度は大きく異なります。そのため、場合によっては、無理にAIを使おうとしない方が良いこともあります。
AIとは何かを考えるのももちろん重要ですが、その背景にある目的を達成する手段の一つに過ぎないということを忘れてはいけません。
・高くて手が出せないのでは?
AIに関する高度な技術のイメージから、費用面での心配をお持ちの方も多くいらっしゃいます。もちろん最先端の技術を使って、金額に糸目をつけずに研究開発する場合には、目のくらむような費用が掛かります。
一方で、最近では、Microsoft社の「Microsoft Azure Machine Learning」などのように、基本利用料は無料、最先端の技術でも使った分だけ月次で支払い、というようなサービスも増えており、値段以上に、如何に活かすかを考えられることが重要になってきています。
・おおまかなイメージを掴み、脱・食わず嫌い
AI・人工知能と聞くと、難しそうなイメージを抱いてしまいがちですが、内部での細かな計算プロセスはさておき、成果として実現しようとしていることは意外と直感的に理解できます。
そうした事実を踏まえ、活用事例を紹介しながら、その仕組みをおおまかに理解することで、抵抗感なくAIについて学べるよう、工夫を盛り込んでいます。
・AIを作っていくステップを追う
AIについて学んだら、AIを作っていくにはどんなステップがあるのかを学んでいきます。 どれも欠かすことのできない重要なステップですが、意外に重要かつ大変なのが、データをAIが使える形に加工することだったりします。
・「できること/できないこと」から「やること/やらないこと」へ
AIの開発における重要な尺度に、精度があります。しかし、予測や認識の精度を向上する為の確実な手法が確立されておらず、試行錯誤が必要です。
今のAIでできること/できないことを理解すると、開発の期間や費用を考慮して、高い精度にこだわりすぎずに、見切りをつけることも重要だということが分かってきます。 例えば、私は思いついたアイデアを残すときなどに、音声入力機能を使っています。スマートフォンに標準搭載されており、無料で使えるので便利ですよね。
もちろん、たまにうまく変換されなかったり、聞き取られなかったりすることもありますが、そこでムキになって何度も言い直すことはしていません。 メモ程度でアイデアを留めておくことが最優先ですし、手入力で部分的に直せばいいだけのことだと考えるようにしています。
このように、高い精度を目指せば目指すほどドツボにはまりやすくなる中、精度に応じた使い方を考えるプロセスを踏むことで、AIにどこまでやらせるかを考える機会も提供いたします。

・AI時代も改善の肝は現場にあり
現段階でAIを作ることを考えた時、実はまだまだ人間のサポートや、現場のカンが欠かせません。
重要なステップであるデータの加工でも人間の力が必要ですし、どのようなデータを使うか決める際には、現場経験者のカンが精度向上につながることも多々あります。 AIが普及していき、人間の仕事が奪われるような話もありますが、まだまだ改善の肝は現場にあるといえます。
働き方が大きく変わる時代の中、AIとの上手な付き合い方についても考えていきたいですね。
■関連読み物一覧
公開
「生成AIに依存して思考を止める人」と、「生成AIをパートナーにして自分の価値を拡張する人」~依存から活用へ
生成AIに「依存」して思考を止めるのか、AIを「活用」して自分の価値を高めるのか。AI時代のキャリアを左右する分岐点はここにあります。本記事では、AIを使いこなすために必要な思考法とスキルを解説します。
公開
世界はAIで再編中。人手不足の日本が生き残るための「必須スキル」とは?
米国ではAIを軸に業務再設計と人員再編が進む一方、日本は人手不足とAIスキル不足が課題で導入が遅れ気味です。しかし、大きな伸びしろがあり、AI活用力が未来の競争力を左右します。
公開
DXで描く、あなたのキャリア~Will(やりたいこと)が見えない若手に贈る行動ガイド
やりたいことがまだはっきりしない若手向けに、DXを活用して日常業務の改善を重ねながら自分のキャリアの方向性を見つける方法を紹介する記事です。
公開
金融業界の効率化こそバイブコーディング~生成AIのハルシネーションに左右されない業務改善
金融業界では一般社員も生成AIを活用しています。正確性の高いマクロやPythonと生成AIを連携する、作業単位の効率化から業務レベルでの効率化に変化しています。マクロやPythonは正確性やセキュリティの確保を重視する金融業界で重宝します。
公開
生成AIを「使った者勝ち」に~組織でのスティグマ化を防ぎ、生成AIと共存していくための4つのステップ
企業における業務効率化に不可欠となった生成AI。日常的にひろく活用されるために重要なことは、生成AIの利用が「怠惰」であるとの社会的スティグマ化を防ぐことです。本コラムでは、生成AIが有効活用されるステップをわかりやすく解説します。
公開
タイムマネジメントが生産性の核心を握る時代へ!生成AI活用と共に高密度な行動を生み出す実践思考
生成AI活用が進むAX時代において、タイムマネジメントは単なる効率化ではなく、判断の質を守る核心スキルです。業務の段取りや優先順位を整え、高密度な行動を生み出す実践的思考を解説します。
公開
「答えるAI」と「問いかける私」~AIとの共創関係を築くための「質問力」とは
目覚ましい生成AIの進化と普及により、情報を集めたり、正解を導き出したり、きれいな文書に整えたりする作業はAIが引き受けてくれる時代となりました。しかし、同じ生成AIを使っても、必ずしも同じアウトプットが得られるわけではありません。その差を生むのが「質問力」です。本コラムでは、生成AI時代に必要な「問いを立てる力」について、具体的な実践方法をご紹介いたします。
公開
マネージャーが生成AIを活用してまずは感動する|DXの方法論1
現在のマネージャーにとってDXをどう進めるかは共通の課題です。DXを自組織の生産性向上にすばやく活用できれば、大きな成果が得られるのは言うまでもありません。元システムエンジニア、現企業経営者としての観点から、DXの説明と推進方法を語ります。
公開
経営者としてのDX推進|DXの方法論2
企業における事務的な仕事の9割は近い将来、生成AIの活用により消滅すると言われています。少しでも早く社内でDX革命を推進する事で、雇用を守り、業績を拡大しなければなりません。そのための具体的なステップを書きます。
■関連商品・サービス一覧
公開
G検定対策研修~AIを事業に活用できる人材になる(2日間)
公開
業務効率化のためのMicrosoftCopilot(コパイロット)活用講座~資料作成やアイデア出しを高速化する
公開
CopilotStudio研修~社内データ活用エージェントを作る(1日間)
公開
デジタル時代の中堅社員講座~デジタルを活用した業務効率化の推進
公開
生成AIを活用した業務改善研修~業務を可視化し、AIに置き換え組織展開する(1日間)
公開
ビジネス統計学入門研修~統計学の基礎知識を理解し、実務で活用する
公開
AI時代の質問力向上研修~求められる「問題発見力」と「問いを立てる力」(1日間)
公開
データサイエンティスト入門研修~Excelでビジネス課題を分析し施策を立てる(2日間)
公開
(官公庁・自治体向け)DX推進講座~生成AI時代の課題発見とプロジェクトマネジメント
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。