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（半日研修）ＡＩ理解研修～人工知能にできることを知り、正しく活用する

自分の業務と結びつけてＡＩ活用のイメージをつかみ、組織の生産性を向上する

No. 6990024 9909157

25/12/05 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

・社内でＡＩ（人工知能）の導入を検討している方
・ＤＸ推進や業務改善の担当者

よくあるお悩み・ニーズ

言葉だけ知っていて、ＡＩで何ができるのかよくわからない
自分の業務でＡＩを活用できるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

技術の進歩によってＡＩは生活に当たり前に登場する存在となりましたが、正しく理解し活用できている組織はあまり多くありません。既存のＡＩサービスを活用したほうがスピード・コスト面で有利にも関わらず、自社開発やベンダーに依頼するケースも多々あります。

そこで本研修では、ＡＩにできることを知り、どのように業務に活用するかを学びます。活用する場面に合わせたベストなＡＩとのつき合い方にも触れ、自身の業務に導入することを想定しワークで具体的に検討します。話題の生成ＡＩをはじめ、さまざまな機械学習の仕組みを学べるため、初心者の方におすすめの研修です。

到達目標goal

①ＡＩとは何か理解する
②ＡＩを開発するステップを把握し、そのために必要なデータを洗い出せる
③構想を立て検証したうえで、ＡＩを導入できるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ＡＩ（人工知能）とは【ワーク】身の回りで活躍するＡＩをリストアップする（１）生活に活用されるＡＩの事例（２）ＡＩとは（３）ＡＩの仕組み（４）機械学習とディープラーニング	講義ワーク
	２．ＡＩにできること（１）画像認識（２）音声認識（３）自然言語処理（４）予測（５）異常検知（６）探索【ワーク】ＡＩを活用したい業務を１つ挙げ、どのようなメリットを得られるかを共有する【参考】実際にＡＩの動作を見て、イメージをつかむ	講義ワーク
	３．ＡＩの開発ステップ（１）ＡＩ開発の全体像を理解する（２）大量のデータを用意する（２）機械学習モデルにデータを学習させる（３）機械学習モデルに予測・分類させる（４）機械学習モデルの精度を評価する【参考】ＡＩの精度を高めるためのアプローチ【ワーク】業務を１つ取り上げ、どのようなデータが必要になるか考える	講義ワーク
	４．ＡＩとの正しい付き合い方（１）サービス化されたものを使う（２）カスタマイズして使う（３）ゼロから開発する【参考】ＡＩ開発を外注する際に発生しやすい問題と対策	講義ワーク
	５．ＡＩを導入するまでの流れ（１）構想（２）検証（３）運用【ワーク】業務を1つ取り上げ、ＡＩ導入ステップに沿って考える【参考】ＡＩ導入における概念実証(ＰｏＣ)	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

9029

企画者コメントcomment

ＡＩ開発の研修についてお問合せをいただく機会が多い中、これまでＡＩを利用した業務改善ではなく、その利用自体を目的としてしまっているケースがありました。しかし、ＡＩは手段・ツールの１つでしかないため、目的にあわせて活用できなければ意味がありません。本研修は、そういった事例も紹介しながら理解を深めるとともに、ＡＩと正しくつき合うことができるよう、開発しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2025年11月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

66.7%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

苦手意識のあったAIに関する用語を学ぶことができたので、これから積極的にAI関する記事等を読み理解を深めたいと思う。また、グループワークを通し自身の業務に生かせそうなヒントを得ることができたので、業務改善に活かしていく。

実施、実施対象

2025年8月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ルーティン化している事務業務をＡＩに置き換えたいと思いました。
手間のかかる業務は、ＡＩを活用して業務の効率化をはかりたいです。

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（プログラミング初心者向け）Python入門研修（２日間）

読み物・コラムcolumn

全力Ｑ&Ａqa

インソース公開講座の中堅社員研修のプログラムはどのような内容ですか？

弊社公開講座の中堅社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の１２種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル（当事者意識、上司の補佐など）
②リーダーシップ
③疑う力、発想力
④アサーティブコミュニケーション・交渉力
⑤プレゼンテーション
⑥コーチング
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善、問題解決
⑨マニュアル作成、ナレッジマネジメント
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス（セルフケア、レジリエンス）
⑪キャリアデザイン
⑫情報リテラシー

インソース公開講座の若手社員研修のプログラムはどのような内容ですか？

弊社公開講座の若手社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の１１種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル（主体性、プロ意識など）
②リーダーシップ
③ロジカルシンキング
④コミュニケーション
⑤プレゼンテーション
⑥OJT
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善
⑨表現力向上（ライティング力、要約力など）
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス（ポジティブシンキング、レジリエンス）
⑪キャリアデザイン

インソース公開講座の中堅社員研修の特徴を教えてください。

弊社公開講座の中堅社員研修は、入社６年目～３０代の方を主な対象としており、
「自分の仕事を極めるとともに、組織全体に貢献する、次世代リーダーとなる準備」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。

インソース公開講座の若手社員研修の特徴を教えてください。

弊社公開講座の若手社員研修は、入社２～５年目の方を主な対象としており、
「次世代の中核社員＝プロフェッショナルを目指し、活躍するための基礎づくり」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。

インソースの論理的思考力研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座の論理的思考力研修のポイントは、実用的な論理的思考法を正しく理解し、演習によって活用法を身につけることができる点です。
論理的な思考法とは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」です。つまり、言いたいことの理由が明確で分かりやすいことであり、相手が納得できるように伝えることでもあり、職場のコミュニケーションに必要不可欠なスキルです。

研修では、視野を広く情報を偏りなく集める方法や、順序立てて整理する方法を学び、考え方の質を高めていただきます。そのうえで、実際の業務の場面でどのように活用するのかを具体的なケーススタディを通じ、繰り返し練習して習得していただきます。論理的思考法を自分の思考様式の中に取り入れ、自分なりの思考の枠組みを組み立てていく力が身につきます。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	東京	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/8/20	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	SharePoint Online実践研修～今日から使えるサイト作成・運用術	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み

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会員さま専用価格で受講できる

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行政の制度を活用して受講

公開講座をさらに便利に

任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年8月 7日
業務効率化のためのCopilot研修～Word・Excelへの生成ＡＩ活用; 2026年8月 7日
業務効率化のためのChatGPT活用研修～仕事に使える指示の出し方を学ぶ; 2026年8月 7日
Copilotのはじめ方研修～基礎から学び、生成ＡＩを自身の仕事に活かす; 2026年8月 5日
ＦＤＥ（顧客密着型エンジニア）育成導入研修～３つの人間力を身につける（２日間）; 2026年8月 5日
Claude Cowork実践研修～定型業務をＡＩに任せる新しい働き方

今週の注目研修

触って学び、明日の業務を効率化する

ChatGPTのはじめ方研修

応用手法

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．ＡＩ（人工知能）とは【ワーク】身の回りで活躍するＡＩをリストアップする（１）生活に活用されるＡＩの事例（２）ＡＩとは（３）ＡＩの仕組み（４）機械学習とディープラーニング	講義ワーク
	２．ＡＩにできること（１）画像認識（２）音声認識（３）自然言語処理（４）予測（５）異常検知（６）探索【ワーク】ＡＩを活用したい業務を１つ挙げ、どのようなメリットを得られるかを共有する【参考】実際にＡＩの動作を見て、イメージをつかむ	講義ワーク
	３．ＡＩの開発ステップ（１）ＡＩ開発の全体像を理解する（２）大量のデータを用意する（２）機械学習モデルにデータを学習させる（３）機械学習モデルに予測・分類させる（４）機械学習モデルの精度を評価する【参考】ＡＩの精度を高めるためのアプローチ【ワーク】業務を１つ取り上げ、どのようなデータが必要になるか考える	講義ワーク
	４．ＡＩとの正しい付き合い方（１）サービス化されたものを使う（２）カスタマイズして使う（３）ゼロから開発する【参考】ＡＩ開発を外注する際に発生しやすい問題と対策	講義ワーク
	５．ＡＩを導入するまでの流れ（１）構想（２）検証（３）運用【ワーク】業務を1つ取り上げ、ＡＩ導入ステップに沿って考える【参考】ＡＩ導入における概念実証(ＰｏＣ)	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

（半日研修）ＡＩ理解研修～人工知能にできることを知り、正しく活用する

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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