• 2026年01月14日公開

現場が動く組織ＤＸ～「じゃあ、あんたが効率化してよ」を生まない仕組みづくり

現場の「じゃあ、あんたが効率化してよ」に象徴されるＤＸに対する認識の食い違いを整理し、なぜＤＸが現場で止まりやすいのかを明らかにします。さらに、形だけで終わらせない「現場が動くＤＸ」への視点と実践のヒントをまとめた内容になっています。

• 2025年12月29日公開

行動習慣化の極意は66日間の継続にあり～研修を実務で活かし続ける人事の仕組みづくり

研修を実務で活かし続けるために、やる気に依存しない行動習慣を根づかせることは、人材育成の重要なポイントの一つです。本記事では、習慣化の科学やインキュベートの法則、行動定着プロセスを踏まえ、人事部が研修後の行動を継続させるために今日から実践できる仕組みづくりを解説します。

• 2025年12月26日公開

経営課題を「現場の行動」に翻訳するリーダー力～数字と可視化で組織を動かす、いま必要な新しい改善

経営課題を単なる改善活動に終わらせず、現場レベルの具体的行動へ翻訳するための思考法と実践ポイントを解説。ブレイクダウン、可視化、ＡＩ活用、改善企画書化まで、一貫した改善フローを紹介します。

• 2025年12月26日公開

部長が担う戦略的改善リーダーの役割と実践指針～経営課題を現場の成果に変える「因数分解思考」

部長向けに、経営課題を現場改善に変換する方法を体系的に解説。因数分解思考やデータ活用、部門横断の改善推進を通じ、戦略的改善リーダーとして成果を最大化するポイントを学べます。

• 2025年12月24日公開

「やります」と言ってやらない部下を「やりきる人」に変える～自律・協働・目的意識の実践ステップ

部下が「やると言ったのに動かない」原因を解説し、実行力を高める具体策を紹介。目標の言語化、行動分解、進捗管理など、明日から使える実践的アプローチを紹介します。

• 2025年12月19日公開

マネージャーが生成ＡＩを活用してまずは感動する｜ＤＸの方法論１

現在のマネージャーにとってＤＸをどう進めるかは共通の課題です。ＤＸを自組織の生産性向上にすばやく活用できれば、大きな成果が得られるのは言うまでもありません。元システムエンジニア、現企業経営者としての観点から、ＤＸの説明と推進方法を語ります。

• 2025年12月19日公開

経営者としてのＤＸ推進｜ＤＸの方法論２

企業における事務的な仕事の９割は近い将来、生成ＡＩの活用により消滅すると言われています。少しでも早く社内でＤＸ革命を推進する事で、雇用を守り、業績を拡大しなければなりません。そのための具体的なステップを書きます。

• 2025年12月19日公開

ＤＸ推進に人と金をつける｜ＤＸの方法論３

ＤＸを経営目標とする企業は非常に多くあります。しかし、人と予算をセットで確保して、本気でＤＸを推進しようとする企業が少ないのも事実です。本気であるなら、新たに人材を確保し、必要な予算を既存業務に対するＩＴ投資とは別枠で確保して進めることをお勧めします。

• 2025年12月19日公開

ＤＸに関する費用と判断軸｜ＤＸの方法論４

マネージャーはＤＸに関する費用についても知っておくべきです。経営判断には「いくらかかる」は重要です。システムの導入費用とその判断軸について、具体的な数値を挙げながら解説します。