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働き方改革、人づくり革命 ～組織変革が至上命題となる時代の到来
２０３０年、生産年齢人口は１千万人減少すると予想されています。働き方改革は、人材不足をはじめとした現状を打破するための、国をあげた施策です。ニッポン一億総活躍プランにより、「同一労働同一賃金など非正規雇用の待遇改善」「長時間労働の是正」「高齢者就業の促進」も一層注目されました。
組織全体を見据えた「働き方改革」の５ステップ
■ 意識を変え、行動を変える。インソースの働き方改革推進研修
働き方の変革は、ただノウハウがあればよいというものではありません。経営トップはじめ管理者やメンバーにも“意識の変革”が求められます。インソースの働き方改革推進研修は、幅広い層に対し、意識と行動の変革を促すことが特徴です。
＜働き方改革のキーワード＞ １．長時間労働の是正 ２．同一労働同一賃金の実現 ３．雇用吸収力の高い産業への転職・再就職支援・人材育成 ４．女性や若者が活躍しやすい環境整備 ５．高齢者の就業促進 ６．病気の方や障がいのある方の活躍の支援と促進 ７．子育て・介護と仕事の両立 ８．外国人材など多様な働き手の受入れ ９．テレワーク、副業・兼業といった柔軟な働き方 １０．労働生産性の向上 など
■課題ごとの研修ラインナップ ～目指すのは「効率よく、成果をあげる組織」
①長時間労働からの脱却 ～キーワードは「生産性向上」
＜アプローチ１＞組織の生産性向上
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管理職が自身のマネジメントを整理するために
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「かんばん方式」をマネジメントに応用し、資源を最大限活かすために
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会議やミーティングをより効率化し、成果がでる場にできるように
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計画的に人材を育成し、早期戦力化するために
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AIの活用で生産性を向上
＜アプローチ２＞個人の生産性向上
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限られた時間の中で、業務・仕事を効率的に進めるために
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働き方を見直してムダを洗い出し、管理・改善するために
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これまでの常識を見直し、改めて物事の本質を見抜くために
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より効率的に、より相手に伝わりやすい文書を作成するために
＜アプローチ３＞残業削減
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リーダーとしてのチームの生産性向上、残業削減を考えるなら
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組織人として労務管理を理解するために
②多様な人材と働き方の実現 ～自組織に合ったダイバーシティ施策を打つ
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多様な部下に対する管理スキルを磨くなら
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シニア・ベテラン・復職を目指す人材の「活性」「活躍」を促すなら
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女性活躍推進を加速させるなら
③キャリアデザイン・ワークライフバランス ～ありたい姿を描き、実現の手立てを獲得する
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ビジネスパーソンとして働き方および生き方を深く考えるために
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ワークの充実から、快適なライフの創造の目指す
■「働き方改革」を語る
■「働き方改革」を後押しする多様なサービス
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まずは組織や従業員の現状を把握するなら
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新人の強化に
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人事・総務ご担当者様の働き方を改革するなら
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ＡＩで働き方を変えるなら
{{heading}}のカリキュラムを選ぶ
本研修のカリキュラムを選ぶ
研修のプロがお答え全力Q&A
お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。
研修ラインナップ
インソースの働き方改革推進対応研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。
長時間労働の是正
多様な人材の活躍支援と推進
- 女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」
- （半日研修）ワーキングマザー向けキャリア研修
- （半日研修）ワーキングマザー研修～仕事の進め方編
- （半日研修）イクボス研修～管理職として出産・育児支援を考える編
- （男性管理職向け）女性リーダーを育てる研修
- ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編
- ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する（４時間）
- （男性管理職向け）女性リーダーを育てる研修
- レゴⓇシリアスプレイⓇを活用した働き方改革研修（１日間）
- ダイバーシティ研修 ～働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編（１日間）
- 女性活躍推進研修 自分らしさを発揮できるリーダー像を描く編（半日間）
- 女性活躍推進研修 ～出産・育児休暇明けキャリアデザイン編（半日間）
- 女性活躍推進研修 ～メンタルタフネス編（１日間）
- 女性活躍推進研修 ～周囲を巻き込むキャリアアップ編（１日間）
- 女性活躍推進研修 ～リーダーとしてのキャリアを考える編（半日間）
- 【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修
- 【外国人社員向け】日本企業と組織文化を知る研修（半日間）
- 【外国人社員向け】日系企業での働き方研修（１日間）
- 外国人社員受け入れ側ＯＪＴ研修（１日間）
- 中国人向けビジネススキル研修～基礎編（１日間）
高齢者の就業促進
社員の意識改革【ワークライフバランス研修】
- イクボス研修～管理職として出産・育児支援を考える編（半日研修）
- 働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日編）
- ワークライフバランス研修 管理職向けチームの仕事見直し編（半日間）
- ワークライフバランス研修 個人レベルで変革できることを考える編（半日間）
- ワークライフバランス研修 ～タイムマネジメント編（１日間）
- ワークライフバランス研修 ～両立を実現する業務管理編（半日間）
- キャリアデザイン研修 ～ワークライフバランスを考える編（１日間）
- 日本型ワークライフバランス研修(１日間）
- 男女共同参画研修 ～ワーク・ライフ・バランスの意識を共有する編（２時間）
- ワークライフバランス研修 ～管理職としてのタイムマネジメント編（半日間）
- タイムマネジメント研修 ～業務効率アップ＋ワークライフバランス融合編（２日間）
- イクボス研修 管理職として出産・育児支援を考える編（１日間）
- イクボス研修 管理職として出産・育児支援を考える編（半日間）
- イクボス研修 育休明けからの職場復帰を支援する編（半日間）
- 労務管理 反転授業カリキュラム
テレワーク導入研修
労働生産性の向上
- 生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる
- 生産性向上研修～明確な指示で部下のパフォーマンスを高める
- 働き方改革リーダー研修 仕事の振り方・伝え方編（１日間）
- 管理職向け生産性向上研修 かんばん方式で学ぶ指示の明文化（２時間）
- 働き方改革リーダー研修 仕事の振り方・伝え方編（１日間）
- 官公庁・自治体向け働き方改革リーダー研修 仕事の振り方・伝え方編（１日間）
- 組織のタイムマネジメント研修（１日間）
- 管理職向け生産性向上研修 かんばん方式を応用した管理職の生産性向上（１日間）
- メンバー向け生産性向上研修 ～仕事の見直しと明文化による生産性向上（１日間）
- 個人の生産性向上研修 「時間泥棒」を見つけ、対策を練る編（半日間）
- 業務改善
- 業務改善研修 会議の効率化編（１日間）
- 業務改善コンサルティング
- ＤＵＵ研修（３日間）
- ＤＵＵ研修（４日間）
その他
豊富な実績
１年間の総受講者数
85,675名
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.7%
講師：大変良かった・良かった
93.3%
※2018年4月～2019年3月
受講者の声
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