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(人事担当者向け)女性活躍推進を考える研修(1日間)

 (人事担当者向け)女性活躍推進を考える研修(1日間)

組織の未来像を考え、女性社員が今以上に活躍できるキャリア形成を支援する

研修No.B WMN813-0100-3695

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・組織で女性活躍を考えている人事ご担当者さま
・女性活躍を掲げているが、なかなか軸が定まらない方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 女性活躍を推進する担当に着任したが、具体的に何から取り組めばいいかわからない
  • 手さぐりで女性活躍推進を進めているが、改めて考えを整理したい
  • 女性活躍に関する最新の考え方などを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では以下の3つのポイントを絞って講義、グループワークを行います。
①組織の未来像を考える
②女性の未来のキャリア像を整理する
③女性が今以上に活躍するために周囲への働きかけ方を知る
上記を通して、自社の女性活躍には何が足りないのか、もしくは不安要素に気づいていただきます。

到達目標goal

  • ①ダイバーシティ(女性活躍推進)について改めて必要性を確認する
  • ②女性のキャリア形成を支援する方法について、理解する
  • ③意識づけや制度設計について、ヒントを得る

研修プログラム例program

  内容 手法
  • 1.ダイバーシティとは
    【ワーク】女性活躍を推進するにあたり、不安に思っていること、うまくいかないことを共有する
    (1)「ダイバーシティ」という考え方の始まり
    (2)世の中の流れと企業を取り巻く状況~なぜ今女性活躍推進なのか
講義
ワーク
  • 2.組織で女性が活躍するということ
    (1)組織で女性リーダーを育成する
    (2)女性活躍の組織的メリット
    【ワーク】女性が活躍することにより得られるメリットを考えてみる
講義
ワーク
  • 3.推進に向けたフロー
    (1)目指すゴール
    (2)推進に向けたフロー
    【ワーク】リーダーとなってくれそうな人が組織にいるか、その理由も考える
    【ワーク】すでに取り組んでいることがあれば、共有する
講義
ワーク
  • 4.働きやすさと働きがいを両立させる
    (1)ワーク・ライフ・バランス
    (2)ワーク・ライフ・バランスを実現するために
    【ワーク】どんな制度があればワークライフバランスのとれた働き方ができるかを考える
講義
ワーク
  • 5.女性のキャリア形成を支援する~メンター制度
    (1)女性間格差
    (2)メンター制度の活用
    【ワーク】メンターに適任だと思う人はいるか、その理由も考える
    (3)社外コミュニティの活用を促す
講義
ワーク
  • 【参考】キャリアの定義
    (1)キャリアを考えるのは「節目」
    (2)30代のポイント
    (3)40代以降のポイント
    【ワーク】女性はどの場面で転機があり、どのような支援が求められるかを考える
講義
ワーク
  • 6.周囲への意識づけ~関係部署や関係者が成功させる
    【ワーク】女性が職場でいきいきと働けない環境はどのような環境かを考える
    (1)女性活躍にあたって必要な職場環境とは
    (2)男性管理職の理解を得る
    (3)産休・育休からの復帰支援
    【ワーク】産休・育休から復帰する人がいるときにどのような工夫をしているかを挙げる
講義
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】明日から取り組むべきことを考える
    【参考】日頃のコミュニケーションのとり方
    (1)男性上司からの自己開示
    (2)女性たちがコミュニケーションで求めているのは共感
    (3)納得できる仕事の目的を伝える
    (4)効果的なほめ方
    (5)叱ることの大切
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2017年 6月     5名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後プロジェクトを立ち上げてからの活動のイメージが具体的に想像できました。女性社員の意見すいあげ、制度作り、管理職・女性社員向け研修と全ての人が働きやすい環境作り、意識改革を目指していきたいと思います。
  • 具体的な制度活用のイメージができたので、早速あいまいになってしまっていた、アクションプランの具体化を進め、推進を加速化させていきたい。
  • 生産性を高めて、新たな部署でも働きやすい環境づくりをしていきたいです。女性が働きやすい環境=男性も働きやすいということを理解してもらえるように活動していきたいです。

実施、実施対象
2016年 8月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 女性活躍推進について、ゴールがそもそも分からなかったが、ゴール(目標)とそれまでにどのような計画が必要かを学ぶことができた。具体的なプランを立てるのに役立てたい。
  • キャリアを考える時間を持つことや組織としてどう進めたいかを考えること、メンバーがどう感じているか直接声を聞くことが大事だと思いました。まずはそこから始めたいと思います。

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女性活躍推進研修の評価
年間総受講者数
3,659
内容をよく理解・理解
97.4
講師がとても良い・良い
94.0

※2020年10月~2021年9月

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