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公開講座とは
・製造業のＤＸ推進部門リーダー
・ＤＸ推進を本格化したい経営幹部の方
（半日研修）製造業向けＤＸ推進研修～事例から成功の勘所を押さえ変革の一歩を踏み出す
No. 6190012 9909250
対象者
- 管理職
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- ＤＸの必要性や進め方に関して、組織内で認識が揃っていない
- ツールを選定するにあたって、組織の課題を明確にしたい
- 一般論ではなく、製造業ならではの事例をヒントに打ち手を考えたい
研修内容・特徴outline・feature
製造現場でＤＸ推進が進まない要因として、デジタルへの抵抗感、従来手法への固執、投資判断の迷いといった点が挙げられます。本研修ではこれらを理解した上で、ＤＸ推進の基盤となる考え方やプロセスの全体像を整理します。最後には、組織の課題を踏まえてＤＸ推進の方針と施策を具体的に考え、実行可能な計画へと落とし込んでいきます。
＊本研修ではＰＣを使用せず進行します＊
到達目標goal
- ①自組織にあったＤＸ推進のステップを描ける
- ②現状を把握し、優先して取り組むべき課題と解決策を見出せる
- ③ＤＸを経営課題として捉え、組織・部署の方針を展開できる
研修プログラムprogram
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講義 ワーク |
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講義 |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
製造業ＤＸを実現するためには、ツールを導入する前に、自分の言葉で「なぜ今取り組むのか」を語れる必要があります。本研修では、同じ業界の身近な事例を起点に、ＤＸを先送りできない理由を捉え直します。品質不良や脱炭素、需要変動・供給制約などの現場で直面するテーマで、自組織に置き換えて考えられるよう設計している点がポイントです。データ化→業務最適化→価値創出というデジタル変革の３段階モデルをおさえ、ＤＸ推進の最初の一歩を踏み出していただきたいと考えます。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
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