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・コンプライアンスについての基本知識と、コンプライアンス違反を起こさないための組織づくりを習得したい方
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コンプライアンス研修 管理職向け（２時間×４回）
研修No.B CMP142-0000-3472
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対象者
- 管理職層
研修内容・特徴outline・feature
管理職の方を対象に、コンプライアンスについての基本知識と、コンプライアンス違反を起こさないための組織づくりについて、継続的に習得していただくプログラムです。
コンプライアンス強化の取り組みは、１回行って終わりではありません。継続的に行い、意識を浸透させることが何よりも重要です。
本プログラムは、例えば四半期に一度の管理職会議の一部分に取り入れるなど、忙しい管理職の方々にも取り組んでいただきやすいように、１回あたり２時間で設計されています。
研修プログラム例program
| 【１回目】管理職として知っておくべき基本知識（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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| 【２回目】不正が起こる原因を知り、危機意識を高める（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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講義 |
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| 【３回目】コンプライアンスリスク・マネジメントの理解（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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| 【最終回】コンプライアンスリスク・マネジメントの実践（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2019年10月 73名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
98.6%講師：大変良かった・良かった
97.3% - 参加者の声
- 実際の事例を紹介していただいたことでコンプライアンスを身近に感じられ大変理解しやすかったです。
- 注意しなければならないと思うところが多々あった。お客さまとのやり取りが多いので、情報に対する意識を高める。
- 自分の判断ひとつで会社にどんな影響があるかを考えながら業務にあたりたいです。
- 実施、実施対象
- 2019年1月 21名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 報告について、「異常なし報告」を推奨することで、報告への負担感を軽減することにもつながるということは、全く考えになかったことで、非常にプラスとなりました。
- 職場環境は非常に重要と再認識しました。風通しの良い風土、コミュニケーションをもっと大切にします。
- 組織の風土を変えるのもリーダーの役割と自覚して不正を出す温床を作らない。正しいことを正しくできるようにしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2018年11月 31名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた80.6%講師：大変良かった・良かった83.9%
- 参加者の声
- リスク回避を常に考えておくことも大事ですが、リスクが実際に起こった時の行動指針を職場で展開していきます。
- 部署内で情報を共有し、リスクの洗い出しを行いたい。様々な視点から理解することができた。
- コミュニケーションの重要性を再確認したので、まずは話しやすい環境づくりを行っていきます。
- 実施、実施対象
- 2018年 5月 24名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.8%講師：大変良かった・良かった91.7%
- 参加者の声
- コンプライアンスについて、十分に理解できていない部分も多かったので、職場で今回研修で学んだことを活用していきたい。
- コンプライアンスの重要性を理解したので、これからは職場のメンバーとより深くコミュニケーションをとることを心掛けようと思う。
- 今日の研修の振り返りをして、部下に対しての接し方に気を付けていきたいと思う。
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中級管理職研修の評価-
- 年間総受講者数
- 43,768名
- 内容をよく理解・理解
- 94.4％
- 講師がとても良い・良い
- 92.8％
※2018年10月～2019年9月
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