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・コンプライアンスについての基本知識と、コンプライアンス違反を起こさないための組織づくりを習得したい方
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コンプライアンス研修 管理職向け（２時間×４回）
研修No.B CMP142-0000-3472
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
対象者
- 管理職層
研修内容・特徴outline・feature
管理職の方を対象に、コンプライアンスについての基本知識と、コンプライアンス違反を起こさないための組織づくりについて、継続的に習得していただくプログラムです。
コンプライアンス強化の取り組みは、１回行って終わりではありません。継続的に行い、意識を浸透させることが何よりも重要です。
本プログラムは、例えば四半期に一度の管理職会議の一部分に取り入れるなど、忙しい管理職の方々にも取り組んでいただきやすいように、１回あたり２時間で設計されています。
研修プログラム例program
| 【１回目】管理職として知っておくべき基本知識（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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| 【２回目】不正が起こる原因を知り、危機意識を高める（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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講義 |
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| 【３回目】コンプライアンスリスク・マネジメントの理解（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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| 【最終回】コンプライアンスリスク・マネジメントの実践（２時間） | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2020年8月 21名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
90.5%講師：大変良かった・良かった
85.7% - 参加者の声
- リスク管理の大切さをまずは部下と共有します。そして、予防策の作成を行います。同時にリスク発生時の対応の策定を共有することで発生の芽をなくしていきます。
- 研修を受講して、何か問題が起きれば「会社が無くなる」という強い危機感を持ちました。基本に立ち返って、部下とのコミュニケーションを取りながら日々の業務を遂行していきます。
- 職場の風通しの大切さやコミュニケーションの重要性を改めて考え直す良い機会となりました。自部署のリスクを洗い出して、リスク管理を遂行していきます。
- 実施、実施対象
- 2020年1月 120名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた99.2%講師：大変良かった・良かった95.8%
- 参加者の声
- 部下のモチベーションを保ったまま、指導できるようになりたいと思いました。伝えるべき時を逃すことが多々あり、自身も悩んでいたので有益な研修でした。
- コンプライアンス遵守の重要性を徹底して伝えていきたい。普段から部下の行動に関心を持って仕事をする。
- コンプライアンスの定義が変わっていっていることが分かり、新鮮でした。本質をとらえるということを学びました。
- 実施、実施対象
- 2019年10月 91名
- 業種
- 不動産
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.8%講師：大変良かった・良かった92.3%
- 参加者の声
- 日頃から業務に対する意識・行動・仕組みをチェックする習慣を身に付け、不祥事が発生しない職場づくりを実践していきたい。
- 日々のコミュニケーションを重視し、本日学んだことをアクションプランに落とし込み、実行することで活かしたい。
- 自分ではなかなかコンプライアンスについて考える時間を作らないので、今回の研修を受講して身を引き締めるということができて良かった。
- 実施、実施対象
- 2019年1月 21名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 報告について、「異常なし報告」を推奨することで、報告への負担感を軽減することにもつながるということは、全く自分の考えになかったことだったので、勉強になりました。
- 職場環境は非常に重要と再認識しました。風通しの良い風土、コミュニケーションをもっと大切にします。
- 組織の風土を変えるのもリーダーの役割と自覚して不正を出す温床を作らない。正しいことを正しくできるようにしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2018年11月 31名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた80.6%講師：大変良かった・良かった83.9%
- 参加者の声
- リスク回避を常に考えておくことも大事ですが、リスクが実際に起こった時の行動指針を職場で展開していきます。
- 部署内で情報を共有し、リスクの洗い出しを行いたい。様々な視点から理解することができた。
- コミュニケーションの重要性を再確認したので、まずは話しやすい環境づくりを行っていきます。
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中級管理職研修の評価-
- 年間総受講者数
- 33,840名
- 内容をよく理解・理解
- 94.0％
- 講師がとても良い・良い
- 91.9％
※2020年10月～2021年9月
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