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営業研修 営業管理編(1日間)

営業研修 営業管理編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B SLL403-0400-0121

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修内容・特徴outline・feature

営業成績の向上を実現するために効果的な営業管理の手法を身につけることを目指す研修です。

具体的には、PDCAサイクルの考え方を踏まえ、営業工程における問題発見・解決の手法や、営業活動を効率化するための考え方を身につけます。また、これらを実際の業務に関連づけて考えるワークが盛り込まれているため、実践的なスキルを習得することが可能です。

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日6~7時間)
内容 手法
  • 1.営業管理について
    1. 営業管理とは
    2. 営業管理の種類
    3. 営業のPDCAサイクル
講義
  • 2.営業プロセスの現状の問題点
    1. 営業プロセスの問題点の洗い出し
    2. 顧客満足を高めるため、営業活動を効率化する手法
    3. 営業活動の問題点の解決のヒント
講義
  • 3.問題点の解決
    1. 営業活動の問題点の解決
    2. 営業活動の問題点の解決実習(ブレーンストーミング)
講義
  • 4.営業活動の効率化
    1. 効率化について
    2. 営業活動効率化管理サイクル
    3. 効率化管理実習
    4. 全体的な講評および確認と評価
講義

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2013年 6月     10名
業種
不動産
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の知らない所がたくさんあり、そして教えて頂き、大変、有意義な1日でした。ありがとうございました。
  • 長い時間でしたが、全く飽きず楽しく聞くことがとても勉強になりました。明日からすぐに実行できることが多かったので、すぐに取り入れて行こうと思います。
  • 始めてこういった研修に参加させて頂きましたが、普段、無意識の中で感じている事や思っていても行動に移していない事等、多く見つける事が出来た様に思います。

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年間総受講者数
6,680
内容をよく理解・理解
96.5
講師がとても良い・良い
94.8

※2019年4月~2020年3月

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