プレゼンテーション研修　～提案力・プレゼン力徹底強化編（４日間）

0233プレゼンテーション研修　～提案力・プレゼン力徹底強化編（４日間）

B PRS120-0500-0233

18/09/05 更新

本研修の「ねらい」
研修プログラム例
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時間や場所を選ばない学習～e-ラーニング

本研修の「ねらい」

本研修は、確実に聞き手の共感を得るための提案力とプレゼンテーション力を強化する研修です。

１日目は、プレゼンテーションの基礎を学んだうえで、徹底的に練習を重ねます。
２日目は、相手にとって価値ある提案をするための、問題発見・解決技法を学び、それをもとにした提案書作成を行います。
３日目は、相手にとって分かりやすい話の組み立て方と、パワーポイントの有効活用法を学んだうえで、前日の提案書を修正加工します。
４日目にはまとめとして、３日間で作成した提案書を用いた、１対１の商談演習と、全体に向けてのプレゼンテーション演習を行います。

研修プログラム例

B PRS120-0500-0233

研修プログラム例（所要時間：1日目/4日間）
	内容	手法
	※1．１人１分程度で自己紹介（ビデオ撮影）はじめに　～アイスブレイク～チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク	ワーク
	2．プレゼンテーションの前に最低のプレゼンテーションにならないプレゼンテーションが行き詰ってしまう原因は？「一般常識」と「業界知識」の大切さ　　　　　　　　 3．プレゼンテーションの基礎プレゼンテーションで重視すべきこと事前準備の重要性人柄の準備　　・・・など　　　　　　　　 4．誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ　～超お手軽「プレゼンテーション術」　　　　　　　　プレゼンテーションペーパーのポイントなぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか？注意すべき点　　　　　　　　 5．相手に情報をうまく伝えるには？情報をわかりやすく伝えるとは？話の前に「人」と「人」との触れ合いがあるとはどんなことか？説明で重視すべきことなぜ、相手の気持ちになって話すのか？話す「姿勢・態度・表情」のポイント ■説明する際のチェックポイント～気を付けるポイント用語の共通化　～業界用語は通じない説明の締めくくり方	講義ワーク講義ワーク講義講義講義
		個別指導ワークロールプレイング

提案力強化研修（２日目）

研修プログラム例（所要時間：2日目/4日間）
	内容	手法
	1．はじめに　　～チーム名、リーダーを決めてアイスブレイク 2．問題発見技法　　【プレゼンテーションペーパーを作成するための着眼点】　　～８つの観点からを課題を発見する各社の経営方針に沿ったものお客様サービス向上の観点から必要なもの緊急性が高いものライバルとの競争力向上の観点から必要なものリスク管理の観点から必要なもの改善するとコスト削減効果があがるもの新技術を応用したもの法律の施行・制度変更に関連したもの　　　→問題発見ワークシート作成　　　　 3．問題解決の基本技法～５つの視点で考える新規業務提案～５つの視点で考える絶対に「解決企画プラン」が出る５つの方法改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法 4．プレゼンテーションペーパー（提案書）作成のコツ「狙い」を明確にするのが提案の最重要ポイント費用対効果の実際～システムによる提案はまずコスト効果からＳomething Newがあるか～提案を勢いづかせるために	講義ワーク講義ワーク講義講義
	5．プレゼンテーションペーパー（提案書）作成実習　(1)実際の課題を元に提案書を各個人が作成　　(紙ベースＡ４　３枚程度) 　(2)グループ内で評価を随時実施　(3)講師は進行を随時チェックし、アドバイスを与える	ワーク

提案力強化研修（３日目午前）

研修プログラム例（所要時間：半日間）
	内容	手法
	1．前日のつづき　　プレゼンテーションペーパー（提案書）作成　　　～５分間で説明できる事を意識して、資料を作成資料を基にプレゼン演習	演習ワーク