CS・接遇リーダー研修 ~自治体・官公庁編(1日間)

CS・接遇リーダー研修 ~自治体・官公庁編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B INS270-0100-2191

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研修内容・特徴outline・feature

リーダーとして、職場全体のCS(住民満足)向上を推進する立場にある方向けの研修です。自らのCS・接遇スキルを再確認したうえで、職場全体のスキル向上を推進していくための手法を学びます。

具体的には、「CSとは何か」「CSを支える基本マナー」「きき方・話し方」「来客応対・電話応対」といった観点から、自らのCS・接遇スキルの再確認とブラッシュアップをはかります。そのうえで、PDCAサイクルを活用してチームのCS・接遇向上を推進していく方法や、日頃のコミュニケーションの中でメンバーのスキルアップを推進する方法を学びます。各種接遇スキルをロールプレイングで確認する、職場全体のスキルを高める仕組み作りを考える、などの演習を行い、実践的にスキルを身につけていきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.はじめに~お客さま満足とは
    <お客さま満足のしくみと重要性を整理>

    (1)立場を変えてお客さまの立場から「お客さま満足」を考える
    (2)お客さま満足とは何か
    (3)お客さま満足の基本~事前期待を裏切らない
    (4)CS推進のポイント(CS推進スパイラル)
講義
ワーク
  • 2.CSを支える基本マナー
    <好感が持てる基本マナーを振り返る>

    (1)身だしなみ~「ふさわしい」身だしなみを確認する
    【ワーク】職場での「ふさわしくない」身だしなみの例を考える
    (2)挨拶(場面ごとの挨拶の仕方) 
    (3)表情(笑顔、あごの角度、目線)
講義
ワーク
  • 3.きく・話す
    <信頼を構築するためのコミュニケーションの基本をおさえる>

    (1)声・話し方(聞き取りやすさ、スピード、話し癖、声の抑揚)
    (2)言葉遣いの基本(謙譲語、尊敬語、丁寧語)
    (3)きく(信頼を築くために「聴く」、情報を得るために「訊く」)
    (4)話す(聞き手を配慮して分かりやすく伝える)
    (5)断り・依頼の仕方
    (クッション言葉、効果的な語尾で丁寧な印象を与える)
講義
ワーク
  • 4.来客応対時のマナー
    <具体的なシーンの中で接遇のあり方を学ぶ>

    (1)来客応対の基本姿勢(明るい表情、身だしなみ、挨拶)
    (2)態度・所作(立ち方、モノの授受 等) 
    (3)来客応対の基本フローとマナー
    【ワーク】2人1組(訪問者と応対者)で、挨拶と誘導のロールプレイング
    シーン:担当部署が分かる場合と分からない場合
講義
ワーク
  • 5.電話応対
    <電話応対ならではの接遇のポイントをおさえる>

    (1)電話応対の3つの鉄則~組織の顔として、相手に配慮する
    (2)電話応対の基本ルール 
    (3)電話応対の基本フロー
講義
  • 6.接遇の向上を推進するために
    <現状を把握し、推進方法を習得する>

    【ワーク】「接遇スキルの向上・定着」における、自分の職場の課題を考える。
    (1)接遇向上を推進するステップ(PDCAを繰り返す)
    (2)現状を把握する
    【参考】接遇スキルチェックシート
    (3)推進する方法1 研修実施
    (4)推進する方法2 職場の仕組み作り
    【ワーク】自分たちの職場で仕組みを作りたい案を考える
    (5)推進のポイント(定期的に現状を確認する、人を巻き込む)
講義
ワーク
  • 7.日常のコミュニケーションで推進する
    <フィードバックを通して育成する>

    (1)接遇は繰り返すことで身につけるもの
    (2)ほめることで推進する
    (ほめるタイミングを見極める、プロセスもほめる 等)
    【ワーク】メンバーの良い取り組みや成長した点を挙げる
    【ワーク】自分が言われて嬉しい言葉やほめ言葉をできるだけ多く挙げる
    (3)気付かせる~「言いにくい」ことをスムーズに伝えるための手順
    (4)ケーススタディ
    【ケース】仕事は優秀だが、お客さま応対がだらしない後輩を改善させる
講義
ワーク
  • 8.まとめ
    <本研修で習得したことを、自分の職場に活かす>

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2018年 1月     63名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.7%
講師:大変良かった・良かった
98.4%
参加者の声
  • 接遇リーダーとして住民満足を常に考え、改善計画を立てメンバーを引っ張っていきたい。
  • 基本的なことが大切だと感じたので、基本に立ち返って業務に取り組みたいです。
  • とても勉強になりました。また新たな気持ちで業務に取り組みたいと思います。

実施、実施対象
2017年 10月     52名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.1%
講師:大変良かった・良かった
94.2%
参加者の声
  • 自分は出来ていると思っていましたが、今後は相手の立場を考えることも念頭において業務をしていきます。
  • 言葉遣いや気配りなど、ちょっと気を付けるだけで改善できるところからマナーを身につけたいと思いました。
  • ロールプレイングをすることで、実際の対応の仕方を見たり実践する中でいろいろ学べて良かった。

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官公庁・地方自治体職員(地方公務員)向け研修
年間総受講者数
326,811
内容をよく理解・理解
93.4
講師がとても良い・良い
91.9

※2019年4月~2020年3月

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