アサーティブコミュニケーション研修
おすすめ研修
研修の特徴・目的
相手に配慮しながら言うべきことを上手に伝える
自他尊重をしつつも意見や想いを伝えるテクニック
「アサーティブ」とは、自分の考えを大事にしつつ相手も尊重する、自他尊重の態度のことを指します。相手の置かれている状況や気持ちを慮りながらも、自分の意見を率直に伝えられるようになるためのスキルが、アサーティブコミュニケーションです。様々な価値観を持つ人々と円滑に仕事を進めていくうえで欠かせないビジネススキルの一つといえます。
相手の気持ちや立場に配慮し、関係を維持しながら「指摘する」「依頼を断る」など言いにくいことを伝えなくてはならないシーンが多くあります。アサーティブコミュニケーションを習得することで、このようなシーンでも相手に上手く伝えられるようになります。円滑なコミュニケーションが促されることで、生産性向上や職場のハラスメント防止、メンタルヘルス向上効果も期待されます。
ケーススタディで挑戦!現場でよくある「困った」を解消する語りかけ
当社のアサーティブコミュニケーション研修では、基本知識を習得後、ケース別のロールプレイングを繰り返し行います。報告が遅いため、チームが迷惑していることを伝える、年上の部下に指摘するなどの具体的な事例を通じて、現場での即実践を目指します。
アサーティブコミュニケーション研修のポイント
現場でのリアルなお悩みをもとにしたケーススタディ
研修の冒頭で、受講者が普段アサーティブになりにくいと感じている場面を具体的に洗い出します。自分の課題を明確にし、しっかりと動機づけをしたうえで、アサーティブコミュニケーションのスキルを学びます。客観的な事実だけを簡潔に、主観を伝える際は「Iメッセージ」でなど相手の感情に配慮するポイントをおさえた課題対処を考えます。
アサーティブコミュニケーションはあらゆるビジネスの場面で活用できます。同僚に仕事のやり方を変えてほしいことを伝える、他部署のメンバーに仕事を依頼するといった職場内の場面や、お客さまからのクレーム電話対応や保育士の保護者対応をはじめとした組織外の関係者に対する場面など、お客さまから事前にヒアリングしたお悩みをもとにカスタマイズ・作成することが可能です。
風通しが良く、生産性の高い職場を実現
多くの業務は、関係者とのコミュニケーションを通じて進められます。様々な価値観・考え方のメンバーとともに働くなかで、相手に嫌がられることが怖くて本音がなかなか言えない、お願いをされたら断れないといった状況になることも少なくないでしょう。アサーティブコミュニケーションを身につけることで、相手の気持ちや状況に配慮しながら言うべきことを上手に伝えられるようになれば、風通しが良く、生産性の高い職場が実現できます。
「人を動かす」ことの難しさを熟知した講師が登壇
行政機関や病院、ITや金融、アパレルなど多様な業界出身のビジネス経験豊富な講師が登壇します。これまでのキャリアにおいて「人を動かす」コミュニケーションスキルを駆使し、成果を上げた実績を持っていると同時に、人に伝える・人を動かすことの難しさも講師自身の経験を通じて熟知しています。だからこそ、受講者の皆さまが抱えている様々なお悩みに寄り添った講義を行います。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
アサーティブコミュニケーション研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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全階層が各々に必要なコミュニケーション力を鍛えるプラン

新人~管理職の4階層に、役割に応じた意識とスキルの強化を図るコミュニケーション研修をそれぞれに実施する。これにより、全社でのトラブルの低減や生産性向上を目指す
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若手・中堅のコミュニケーション力、思考力を鍛えるプラン

若手・中堅が自信を持って働けるように、どの環境でも必須のコミュニケーション力と思考力を学ぶ。アセスメントテストの結果に応じて、各自がレベルに合った研修を受講する
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自信を持って他者への折衝・交渉に臨む事前準備徹底プラン

アサーティブコミュニケーションによる率直で前向きな意見の伝え方を踏まえ、相手の機先を制した折衝・交渉を目指すプラン。交渉成立の確度を高める事前準備のコツも学ぶ
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心理的安全性を高め、チームの健全な挑戦を促すプラン
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全社員を3階層に分けた組織クレーム対応力の強化プラン
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管理職も若手も心の余裕をもって指導・成長していくプラン
アサーティブコミュニケーション研修 研修プログラム
一押しプログラム
旬のプログラム
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(新入社員・新社会人向け)アサーティブコミュニケーション研修

相手を尊重しながら自分の考えを伝え、信頼されるビジネスパーソンになる
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ミス報告をほめる風土づくり研修~コミュニケーションでリスクを防止

ミスを隠さず相談できる職場づくりで、重大トラブルを未然に防ぐ組織へ
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【動画教材セットプラン】外国人材と協働する組織づくり~文化の違いの理解から心理的安全性の醸成まで

本動画は、外国人材と協働する組織づくりを学ぶ4講座セットです。文化の違いへの理解やアンコンシャス・バイアスの克服、外国人スタッフ受け入れの心構えから、多様性の尊重や心理的安全性の高い職場づくりまでを体系的に学べ、グローバルなチームで働く方に役立ちます。
基本プログラム
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アサーティブコミュニケーション

相手が不快にならないように、自他尊重をした上で伝えたいことを相手にうまく伝えるスキルを習得する
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リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修
他者とよい関係を保ちながら意見を伝えるノウハウを、リーダーが直面する場面ごとに学びます
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チームビルディング研修~いい関係を保ち主張する編(半日間)

コミュニケーションの重要性を再確認したうえで、ビジネスゲームを通じて協働するために必要なスキルを体得する
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アサーティブコミュニケーション~言いにくいことを伝える(半日間)
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アサーティブコミュニケーションフォローアップ研修(半日間)
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リーダー向けアサーティブコミュニケーションフォローアップ研修(半日間)
階層やニーズ別のプログラム
アサーティブコミュニケーション研修 おすすめシリーズ
スキル成分表~カテゴリ別ラインナップ
アサーティブコミュニケーション研修 ワークショップ
アサーティブコミュニケーション研修 動画教材・eラーニング
アサーティブコミュニケーション研修 おすすめサービス
アサーティブコミュニケーション研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
アサーティブコミュニケーション研修 読み物・コラム
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メンバーへの伝え方に悩むリーダーが身につけたい「アサーティブコミュニケーション」
リーダーの抱える「言いたいことを言えない」という悩みには、アサーティブコミュニケーションが効果的です。自分の意見を尊重しつつ相手との関係を保つ伝え方を習得することで、リーダーとしての悩みを解消し、チームの信頼と成果を高めることができます。
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言いにくいことを伝える力を身につける!アサーティブコミュニケーションを使った職場での良好な人間関係の保ち方
言いにくいことを伝える力は、自己主張だけでなく、相手を尊重しながら関係性を保つための重要なスキルです。本記事では、アサーティブコミュニケーションが注目される理由と職場での実践方法を紹介します。
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対話が変わればチームが動く!相手を尊重して自分の意見を伝える方法
つい、相手に遠慮してしまい円滑なコミュニケーションがとりづらいと感じることはありませんか。「相手を尊重しながら、自分の意見を適切に伝える」アサーティブコミュニケーションという考え方を学び、心理的安全性を高めましょう。
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アサーティブコミュニケーション研修を語る
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あいさつをしない若者の、本当の気持ち。やる気がないわけじゃないのかも?
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職場のコミュニケーション不足が引き起こす不都合とは?
研修のプロがお答えアサーティブコミュニケーション研修 全力Q&A
お客さまから「アサーティブコミュニケーション研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
日頃仕事をしていて、「言いたいけど言いにくいので我慢した」ことや「言いたいことを言ったら相手を怒らせてしまった」ということはありませんか? そのような状況で、スムーズに言いたいことを伝えるのが「アサーティブコミュニケーション」です。
「相手に嫌がられることが怖くて、本音がなかなか言えない」「お願いをされたら断れない。無理をしてでも引き受けてしまう」「自分の意見を主張することが怖いと感じる」「他人から意見を言われるのが苦手である」など、多くのお悩みの声を耳にします。
アサーティブコミュニケーションによって、相手の置かれている状況や気持ちを尊重しながらも、自分の意見を率直に伝えることができるようになれば、結果として組織の風通しがよくなります。良好な人間関係を築くことができるので、組織力も高まります。
組織では、様々な背景を持ち、年齢もばらばらな人と共に働きます。その中では、いつも全員の意見が一致することばかりではありません。むしろ、意見が食い違うことの方が多いものです。そんな時、感情に任せて主張をするのでは、相手も自分も良い気持ちで話し合いをすることはできません。感情をそのままぶつけるのではなく、建設的に話を進めていくには、アサーティブコミュニケーションが欠かせません。
また、個人レベルだけでなく組織レベルで、「必要以上に下手に出て話す従業員が多い。自信がなさそうに見え、何を言いたいのかが分からない。堂々と主張して欲しい」「一方的に自身の意見を押し通すのではなく、その意見に対する正当な批判を受け入れられるようになって欲しい」などのお悩みにもアサーティブコミュニケーションは有効です。
コミュニケーションについての課題を抱えている方が組織にいらっしゃいましたら、ぜひ研修実施をご検討ください。
研修を実施するにあたっては、貴組織の現状と課題をまずお伺いさせていただきます。
組織におけるコミュニケーションのお悩みはどのようなことか? 対象は、上司・部下などの組織内対応か、組織外のお客さま対応か? 研修のご担当者さまが現状において認識されている課題は何か? など、弊社の営業担当者が詳細にヒアリングいたします。ヒアリングした内容をもとに、柔軟にカスタマイズし、貴組織のためのプログラムをご用意いたします。
また、受講される方々に「事前課題」に取り組んでいただくことで、個々人で抱えている課題を明らかにすることも可能です。研修内容のブラッシュアップや、現場の業務・実情に即したケーススタディの作成、研修内での受講者同士の課題共有などに事前課題を活用いたします。ぜひ実施をご検討ください。
研修効果向上 事前課題アンケート
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
















研修開発者の思い・こだわり
今の時代、波風を立てないことを優先する「配慮」によって、管理職が言うべきことを言えないとのお悩みをよく伺います。本研修は、そうした状態を当然のものとしないために開発しました。アサーティブコミュニケーションを学ぶことは、強く主張するためではなく、必要なことを無理なく言葉にできる土台を持つことだと考えます。管理職だからこそ難しいコミュニケーションの取り方に関してなにか一つでも解決策を見つけ、組織全体の関係構築につなげていただきたいです。