検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

「生きた数字」を使ったケーススタディーで学ぶ『競争優位性』～意思決定トレーニングプログラム 【６カ月オンラインコーチング付】

マーケティング

「生きた数字」を使ったケーススタディーで学ぶ『競争優位性』～意思決定トレーニングプログラム 【６カ月オンラインコーチング付】

累計受講者1,200名超、eラーニングアワード２年連続受賞済の経営シミュレーション型ｅラーニング『Biz-Ex』🄬を活用した実践的プログラム

No. BCe0002

対象者

  • 管理職
  • ・次世代リーダーや候補者の方
    　（新任役員・新任部長・拠点長クラス）

  • ・戦略や財務、マーケティングを学習させたい
    　管理職～候補者の方 （主任 ～ 課長クラス）

  • ・海外赴任者の方
    　（現地法人でビジネスリーダー ～ 部課長クラス）

よくあるお悩み・ニーズ

  • 事業承継や世代交代を見据えて、リーダー育成を強化したい
    　（サクセッションプラン）
  • リーダー登用にあたって、アセスメントや昇格試験を充実させたい
    　（シミュレーション ＆ アセスメント）
  • 受講者が前向きに楽しめる研修内容にしたい
    　（ゲーミフィケーション ＆ コーチング）

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、経営シミュレーション実践型プログラム『Biz-Ex』🄬にオンラインコーチングを付け加えて学習効果を高めたプログラムです。

＜本講座のサービス内容＞
『Biz-Ex』🄬アプリケーション６カ月ライセンス
オンラインコーチング（各１時間ｘ６回）
Biz-Ex解説動画　（約２時間）
テキスト学習コンテンツ（100以上）※アプリ内にナレッジボックスとして搭載
意思決定分析ツール（エクセル）
各回コーチング資料（PDF）
「Biz-Ex レポート」（PDF）
事務局向け管理サイト（WEB）

■経営シミュレーション実践型プログラム「Biz-Ex」🄬

2017年～2018年のeラーニングアワード2年連続受賞。
2024年第9回HRテクノロジー大賞においてラーニングサービス部門優秀賞を受賞。
「生きた数字」を使ったケーススタディーを活用して問題解決能力を高めるプログラムです。

本プログラムの特徴は、受講者が仮想会社を社長の立場で経営して、実際に「意思決定」できることです。一人ひとりの思考や価値観を反映した意思決定が経営結果や競合他社の動きに影響を与えるため、全く同じマーケット環境になることはありません。人材育成がうまくいき成功する人もいれば、戦略・マーケティングが優秀であるため成功する人もいます。

新しいポストの準備や財務的なリスクを伴わずに、安心安全の場で「経営体験（Business Experience : Biz-Ex🄬）」を提供することができるため、戦略・財務・マーケティングといったビジネスリテラシーやセンスを効率的に習得することができると、経営者・人事の担当者を中心に好評をいただいています。

到達目標goal

  • ①様々なステークホルダーの要求に応える「バランスの取れた競争優位性」を理解する
  • ②戦略・財務・マーケティング・組織論など幅広いビジネスナレッジを体得する
  • ③「Biz-Ex レポート」で自身の強みや啓発課題を明確にする

主催団体organizer

本コースは、株式会社LDcubeが主催しております。

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 【事前課題】
    〇Biz-Ex解説動画　約２０分
    ・プログラムの説明　
    ・経営シミュレーション内容
    ・財務諸表分析のやり方（PL/BS/CF)
    ・中期経営計画策定のやり方
  • １．初回オリエンテーション（１時間）
    ・プログラム全体の流れ『Biz-Ex』🄬とは
    ・ケーススタディーの情報整理　（事業・財務の課題）
    【ワーク】中期経営計画の策定と発表
    ・「バランスの取れた競争優位性」とは
    【ワーク】質疑応答、学習の整理

    ＜宿題・課題＞
    〇Biz-Ex解説動画　約２０分
    ・課題説明・事業計画策定
    ・意思決定の仕方
    ・情報収集の仕方
    〇経営シミュレーション　約３時間
    経営２期目の完了・経営分析まで
講義
ワーク
  • ２．オンラインコーチング （フォローアップ１回目、１時間）
    【ワーク】経営結果発表　フィードバックと質疑応答
    ・競争優位性の分析 （競争力指数の見方）
    ・競争優位性を向上した企業事例
    【ワーク】質疑応答、学習の整理

    ＜宿題・課題＞
    〇経営シミュレーション　約３時間
    経営４期目の完了・経営分析まで
講義
ワーク
  • ３．オンラインコーチング （フォローアップ２回目、１時間）
    【ワーク】経営結果発表　フィードバックと質疑応答
    ・収益性の分析（５つの利益・ROE・ROA）
    ・収益性を向上した企業事例
    【ワーク】質疑応答、学習の整理

    ＜宿題・課題＞
    〇経営シミュレーション　約３時間
    経営６期目の完了・経営分析まで
講義
ワーク
  • ４．オンラインコーチング （フォローアップ３回目、１時間）
    【ワーク】経営結果発表　質疑応答 （成功・失敗事例の共有）
    ・持続可能性分析 （キャッシュフロー・エンゲージメント・環境問題）
    ・持続可能性を向上した企業事例
    【ワーク】質疑応答、学習の整理

    ＜宿題・課題＞
    〇コンテンツ学習　約３分
    「Biz-Ex レポート」の確認方法 （経営結果・アンケート・ＡＩコメント）
講義
ワーク

企画者コメントcomment

ビジネスリーダーは、マーケット内で「競争優位性」を確立することが大切です。
競争優位性とは、顧客がマーケットに参加している競合他社と比較検討した時に「比較優位」が取れる状態のことです。自社にとっても収益性があって、様々なステークホルダーの満足に繋がる「三方良し」のバランスの取れた競争優位の意思決定ができるようになることを目指します。

＜経営シミュレーション＞
社長の立場で、６年間の経営疑似体験を行います。
マーケットニーズの変化や新規参入業者への対応など戦略的な意思決定が求められます。売上や利益といった財務数字を追求することはもちろんのこと、ブランド力や株価、販売網、労働時間、モチベーション、退職率、環境負荷などの指標を総合的に判断することで、様々なステークホルダーの要求に応える「バランスの取れた競争優位の意思決定」を体験学習が可能です。

＜オンラインコーチング＞
コーチとともに経営シミュレーションを進めます。
必要に応じて、コーチからミニレクチャー＆フィードバックを行います。受講者によって学習意欲や知識習得レベルにバラつきが発生しますが、オンラインコーチングを行うことで、幅広い受講者の関心にフィットする学習の場を提供することができます。

＜Biz-Ex レポート＞
シミュレーション完了後に経営体験の様子をまとめた「Biz-Ex レポート」が出力されます。
受講者の意思決定傾向や能力など強みを分析できます。昇格試験やアセスメントを導入している会社では、Biz-Ex🄬を「模擬試験」として位置付けて、試験対策に活用される事例が増えています。
また、複数名で受講することで会社の傾向を分析できることや、普段の評価軸では見つけられなかった優秀な人材発の機会を生み出すことができ、ダイバーシティーに貢献できます。

お問合せフォームへ

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • よりご受講者さまにとって満足度の高いものとするため、一部予告なくカリキュラム・内容が変更となる可能性がございます。大幅な変更のある場合には、申込ご担当者さまへ個別にご連絡いたします。予めご了承ください。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります、ご注意ください

お問合せフォームへ

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

行動経済学（ナッジ理論）活用研修～お客さまの「買いたい」を引き出す仕掛けづくり
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

メールマーケティング基礎研修～顧客の心をつかむ効果的なメールの作り方

読み物・コラムcolumn

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

生理の貧困対策支援ＰＪ（企業向け）全力Q&A

生理の貧困対策支援ＰＪ（自治体向け）全力Q&A

生理の貧困対策支援ＰＪ自治体のお声

公開講座からの新着メッセージ

    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み