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【東京藝術大学美術学部共催】経営・マネジメント力強化セミナー～人がもつ新しい経営資源「感性」を理解する

マネジメント

【東京藝術大学美術学部共催】経営・マネジメント力強化セミナー～人がもつ新しい経営資源「感性」を理解する

論理や数値だけでなく人の「感性」を活かす経営を、藝大美術学部デザイン科の講師とともに考える

No. TUA006

対象者

  • 管理職
  • 部長・経営層

・マネージャー・管理職層
・役員・経営幹部層
・事業開発部門・ＡＩ推進部門など、新しいことをミッションとする部門のリーダー層

よくあるお悩み・ニーズ

  • これまでのやり方や判断軸だと新しいアイデアが生まれにくいと感じている
  • 数字やデータをもとに適切な判断をしようとしているが、その一方で失われている機会や可能性があると感じる
  • 自社のビジネスに「感性」を取り入れる価値や可能性を考えたい

登壇講師 山﨑 宣由（東京藝術大学美術学部デザイン科 教授）

山﨑宣由講師

1969年生まれ。千葉県出身。93年東京藝術大学美術学部デザイン科卒業。95年 同大学院美術研究科デザイン専攻修了。同年より総合デザイン会社にてグラフィックデザイン、プロダクトデザイン、デザインコンサルティングに従事。2005年からNECに移籍しプロダクトデザイン、ソリューションデザイン及びデザインマネージメントを行う。その後イノベーション創造におけるデザイン機能を組織化するために同社デザインセンター長を務める。2016年より現職。

◎東京藝術大学美術学部共催の公開講座はこちらから

研修内容・特徴outline・feature

経営やマネジメントは、論理や数字に基づいて判断することが基本です。一方で、すべての答えを合理性だけで導き出せるとは限りません。そこで本研修では、合理性だけでは捉えきれない課題に向き合い、新たな可能性を見いだすための手がかりとして「感性」に着目します。
「感性」に一つの正解はなく、同じものを見ても、何に心を動かされるか、何を感じるかは人によって異なります。「こちらの方がよい気がする」「なぜか違和感がある」。こうした感覚には、その人が培ってきた経験や価値観、独自のものの見方が表れます。重要なのは、合理性か感性かのどちらかに偏るのではなく、両方を活かすことです。本研修では、自分自身と部下・メンバーの多様な「感性」を新たな価値を生み出すものとして捉えます。
講師は、国内の芸術系総合大学の最高峰である「東京藝術大学美術学部デザイン科」の山﨑教授に登壇をいただきます。実際に、デザイン会社や大手企業において「感性」を経営や組織づくりに取り入れてきた実践者です。講義やワーク、講師からの講評を通じて、自分やメンバーの「感性」に気づき、それを経営・マネジメントに活かす視点を学びます。

到達目標goal

  • ①自身の日頃の意思決定に「感性」が大きな影響をもつことに気づく
  • ②自身や部下・メンバーの多様な視点や発想を組織運営や事業づくりに活かす視点を身につける
  • ③自身や部下・メンバーがビジネスで「感性」を発揮できるようになる

主催団体organizer

本コースは、東京藝術大学美術学部が主催しております。

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．感性がビジネスにどう役立つのか
    （１）論理や合理性との役わりの違い
    （２）もう一つの経営資源として
    （３）VISIONを生み出す創造の基点として
講義
対話
  • ２．自身の感性に気づく
    （１）感性を解放する、感性の解像度を上げる
    （２）違和感を活かす
    （３）感性を増幅させる 〜視点を変える・交雑させる・表現する〜
講義
ワーク
  • ３．感性を生かすビジネス習慣と組織づくり
    （１）共感的コミュニケーションが導く大きな力
    （２）感性判断・感性経営の魅力と可能性
講義

※カリキュラムは予定であり、一部変更の可能性があります

企画者コメントcomment

まず、私自身が山﨑先生のアート・デザインに関する研修を聴講し、強く感じたことがありました。その体験をきっかけに、ぜひ経営者・マネージャーの方にもこの学びを届けたいと考え、山﨑先生にご相談し、本研修を企画しました。
経営やマネジメントにおいて、論理や数値はもちろん重要です。しかし、実際に組織や事業を動かす場面では、論理的に正しいだけでは人の心は動かないことがあります。むしろ、「面白い」「気になる」「やってみたい」といった感性的な反応が生まれたときにこそ、人の心や行動が動き出し、それが事業や組織を前に進める大きなきっかけになるのだと感じました。
本研修では、アーティストの手法や視点を知り、経営者やマネージャー自身のものの見方を問い直します。合理性や数値だけでは捉えきれない、顧客やメンバーの感性、独自の視点、違和感に目を向けることで、新たな価値創造や組織づくりのきっかけをつかんでいただきます。

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  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
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