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■発想を出すだけではない！具体的にアイデアを形にする所まで学ぶ
企画をする上で、よいアイデアを生み出すことももちろん大切ですが、最も重要なのは「アイデアを実現させられるかどうか」です。インソースの企画力研修では、①アイデアを形にするため調査・分析し、②企画書にまとめ、③プレゼンテーションで納得させる、という企画実現のステップを演習中心で体得します。
◇発想の出し方から企画書作成までを１日間でコンパクトに学ぶ
■企画力を鍛えるためにおすすめの研修
①発想力を鍛える
発想力は個性や素質の問題ではなく、発想の出し方さえわかれば身につけられる力です。
②企画書の作成方法を学ぶ
実務に即したテーマで企画書を作成します。
③企画実現のための推進方法について学ぶ
企画を実現させるためには、交渉力やプレゼンテーション力が必要です。立案した企画を関係者に周知させ、企画に説得力を持たせます。
■自治体の企画力研修 ～政策形成
自治体では、各地域の特性に沿った政策形成力が求められています。研修では、住民にとって有益かつ実現可能な政策形成を行うために必要なスキルを身につけます。
研修のプロがお答え人気研修TOP5
-
中堅層 リーダー層
企画力研修～基本編（２日間） -
若手層 中堅層 リーダー層 管理職層
ラテラルシンキング研修～新たな発想を出す力を養う（１日間） -
中堅層 管理職層
ビジネスモデル企画研修（１日間）
他の研修ラインナップはこちら{{heading}}のカリキュラムを選ぶ
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研修のプロがお答え全力Q&A
お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
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魅力的な講師
企画書作成能力に長けていることはもちろん、新商品・サービスの発案や業務改善の企画などで苦労しながら実績を挙げてきた者、企画書を俯瞰的に検討し、企画書の欠点、改善すべき方向性を即座に見抜くことができる者、経営層としての経験から、企画者に足りていない視点を付与できる者などが講師を担当します。
研修ラインナップ
インソースの企画力研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。
【企画書作成】
【発想力】
- 発想力強化研修 徹底的にアイデアを拡散する編（１日間）
- 企画力向上研修 新規事業の発想を学ぶ（１日間）
- 企画力研修 ～アイデアの出し方編（１日間）
- 企画・発想力研修 ～企画立案スキルアップ編（１日間）
- 企画力研修 ～発想力トレーニング編（１日間）
- 企画力研修 ～構想力・実現力向上編（１日間）
- 構想力研修（２日間）
- 構想力研修 ～構想をすぐに実現する編（１日間）
- アイデア創発ワークショップ～現場で活かせるアイデアの創発プロセス（1日間）
- 顧客インサイト発掘ワークショップ（半日間×２回）
- 創造力強化研修（１日間）
- トリプルシンキング研修 先の読めない時代に発想力を鍛える（１日間）
- ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う
- 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル
- 構想力強化研修～発想を実現につなげる考え方とスキル（１日間）
【事業企画】
- 半年間で新規事業立案スキルを学び、計画を発表するプラン
- イノベーション入門研修 理論から事例まで学ぶ（２時間）
- 事例で学ぶビジネスモデル研修 シェアリングエコノミー編（１日間）
- SNSを使った販売推進力向上ワークショップ初級編１ SNSの基本を学ぶ（１日間）
- SNSを使った販売推進力向上ワークショップ初級編２ SNSの発信力を高める（１日間）
- SNSを使った販売推進力向上ワークショップ中級編１ 成果につながる発信力を身につける（１日間）
- SNSを使った販売推進力向上ワークショップ中級編２ ユーザーとの関係性を深める（１日間）
- イノベーション創造ワークショップ（人工知能×ものづくり研修）（２日間）
- イノベーション創造ワークショップ（ものづくり研修）（２日間）
- ビジネスモデル企画研修（１日間）
- ビジネスモデル企画研修
- デザイン思考研修 ケーススタディでイノベーション実現のプロセスを学ぶ（１日間）
- デザイン思考研修 イノベーション実現のプロセスを学ぶ（２時間）
- 新規事業戦略研修（１日間）
- 新規事業計画開発研修（４日間）
- 企画力研修 ～新規事業開発（ビジネスプランの作り方）プログラム（４回コース・計６日間）
- 地域魅力化プロデューサー養成塾
- 観光マーケティングとDMO研修 ～DMOの担い手とコミュニティを育てる
- 企画力研修 ～現状調査で実現可能な企画を立てる編
- 企画力研修 ～自社ブランド確立・構築編（１日間）
- 企画力研修 ～実現するためのコンセンサスマネジメント強化編（２日間）
- 企画力研修 ～イノベーションを起こす企画力編（１日間）
- 企画力研修 ～イノベーションを起こす事業企画編（２日間）
- イノベーション・事業化研修（１日間）
- イノベーション・事業化研修（２日間）
- 金融業向け企画力研修 ～イノベーションを起こす新事業開発編（３日間）
【情報分析】
おすすめリンク
【コラム】
豊富な実績
１．気づきを得られるケーススタディ
講義による知識のインプットだけでは良い企画は立てられません。インソースの研修では、具体的な事例を用いたケーススタディを行うことで、アウトプットを促進させます。また、２日間あれば、グループ対抗で実際に企画書を作成し、発表していただくのも効果的です。
２．お客さまの目的に合わせたカスタマイズ
研修中に取り扱うケースのテーマは、一般的な事例を用いることで、企画の基礎をより理解しやすくすることが可能です。一方で、お客さまの要望に合わせたケースを活用することによって、より業務に即した実践的な企画の立て方を身につけることができます。
３．企画業務の経験豊かな講師をアサイン
インソースには様々な業界で企画業務を経験してきた講師が多数在籍しております。お客さまの業種・業界や受講される対象の方に合わせ、最適な講師をアサインし、実際に経験した企画の成功例・失敗例を交えつつ、ライブ感のある研修を実施いたします。
１年間の総受講者数
4,245名
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.4%
講師：大変良かった・良かった
94.4%
※2018年10月～2019年9月
受講者の声
実施業界実績（一部）
製薬・医療機器業界， ＩＴ業界（コンテンツ系ＩＴ企業）， IT業界（ソフトウェア業界）， IT業界（保守運用業界）， ＪＡ（中央組織）向け， ＪＡ（単位農協）向け， 鉄道業界， 高速道路業界， 官公庁・自治体， 社会福祉協議会向け， 独立行政法人， 社会福祉法人向け，
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