思考法を学べば、誰もが身につけられる発想力

発想力は生まれつき個人に備わっているものではなく、その方法や考え出す視点を習得すれば、誰でも身につけられるものです。アイデアを生み出すためには、既成の概念にとらわれず、通常とは異なる角度から物事を見ることが大切です。また、環境分析で隣接市場や新規市場を開拓する柔軟な発想を得るなど、現状を改めて客観的に分析することにより、今まで見えていなかった事実がわかり、そこから改善に向けたアイデアを創出することもできます。

インソースでは、先入観を取り払い自由な発想を促すラテラルシンキング研修や、現状分析に有効なデータ分析研修など企画力向上に必要なスキルを学ぶプログラムを取り揃えています。

▶ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う
▶ビジネスデータの分析研修～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ

アイデアを実現するための枠組みを理解し、関係者の同意を得る力を体得する

企画をするうえで、よいアイデアを生み出すことももちろん大切ですが、最も重要なのは「アイデアを実現させられるかどうか」です。企画を現実のものとするためには、その目的を明確にし、費用対効果を算出し、誰もが納得して実現に向けて動き出そうと思える企画書が必要不可欠です。弊社の企画力研修は、企画にあたって必要な項目を網羅した枠組みをご紹介し、実際にその枠組みに基づいて実際に企画書を作成していきます。さらに、関係者の同意を得るために必要な「プレゼンテーションで相手の同意を得る方法」についてもお伝えするなど、企画実現をリアルに体感していただきます。

新規事業から日々の仕事の品質向上まで、幅広いラインナップでご支援

例えば、民間企業における新規事業に特化した研修など、業種・業界の特徴に合わせたカリキュラムのカスタマイズも可能です。飲食業のお客さまには「海外でのＳＵＳＨＩレストラン出店事業計画を立てる」などのテーマで新しいビジネスを計画し、実現するまでの流れを、体感していただきます。

新規事業だけでなく身近な改善企画を考えていただくなど、お客さまのニーズに合わせて相応しいものをご提案いたします。企画力研修の講師は民間企業で多くの新規事業の立ち上げをリードした経験を持つ講師陣が担当いたします。彼らが語る新商品や新サービスのアイデアから企画段階、事業計画から発売までのプロセスにおける苦労など、受講者の心に響く経験談をお伝えすることで、企画計画書の実現性を高めます。