お問合せ
0120-800-225
テーマ別
階層別
業界別
官公庁・自治体
部門・職種別
ニーズ別
公開講座 IT研修
新作研修
・不祥事防止のための基礎知識を学びたい方
・コンプライアンス違反を防止する体制づくりを考えている方
※全職員向けのカリキュラム「全職員向けコンプライアンス研修～組織の不祥事を防止する編（半日間）」もご用意しております
インソースお問合せ窓口
loading...
検索結果
{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}
-
-
定番
-
新作
{{val.page_cat}}
{{val.page_ttl}}
{{val.page_descr}}
-
管理職向けコンプライアンス研修～組織における不祥事防止（半日間）
研修No.B CMP142-0000-2489
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 部下のコンプライアンス意識を、高めるためにはどうすればいいのかわからない
- ＳＮＳを使用しているものが多くいるので、コンプライアンス上不安を感じる
- コンプライアンスといっても、具体的に日々どのようなことを管理していけばいいのか、うまく想像がつかない
研修内容・特徴outline・feature
本研修は、コンプライアンスの本質を学ぶと共に、コンプライアンス違反を防止するための体制づくりについて考えていただきます。
◆研修のポイント
- ①コンプライアンス違反（不祥事）の原因と影響を改めて考える
- ②コンプライアンスに対する意識改革～不祥事防止のための考え方と行動
- ③ソーシャルメディア（ＳＮＳ）の特徴を把握し、留意点をおさえる
到達目標goal
- ①事例をもとにコンプライアンスの問題点を考え、自分がとるべきであろうと考える対策を検討できるようになる
- ②不祥事防止の行動指針を確認し、改善していくべき点を考えられるようになる
- ③管理職として、不祥事防止の職場づくりのために実践していくことの優先順位を決められるようになる
- ④ＳＮＳ活用によって炎上する可能性がある行動を理解できるようになる
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク |
|
{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2020年7月 19名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
94.7%講師：大変良かった・良かった
84.2% - 参加者の声
- 研修を受講して、今一度自身や体制について見直すきっかけとなった。自分も違反を犯す可能性があるという意識を持つようにしたい。
- コンプライアンスや情報セキュリティなどの不作為な違反・ヒヤリハットをどのように防ぐかを考える。業務フローの中でリスク管理が不十分な点に気づけたので、改善に取り組んでいく。
- コンプライアンスはとても重要なことだと、社員全員が共通の認識を持てるように、学んだことを活用する。不祥事が発生してからでは遅いことを部下にも伝える。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 18名
- 業種
- 水産・農林
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった88.9%
- 参加者の声
- 自分だけがコンプライアンス違反をしないということだけでなく、他の人にも注意喚起する。「未然に防ぐ」を意識する。
- コンプライアンスが重要になってきている中で、企業の実態がまだついてきていないと感じたので、研修を受けてよかった。
- グレーゾーンチェックテストで不正解だったところを意識して、コンプライアンス遵守とハラスメント防止を心がける。
- 実施、実施対象
- 2019年10月 172名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.8%講師：大変良かった・良かった88.3%
- 参加者の声
- 単に法令を守る・社内ルールを守るといったことだけではなく、日常業務のコミュニケーションの取り方に気をつけなければならないと感じました。
- 感情に任せて言葉を発することなく、一呼吸おいてから言葉を選んで話すようにしたいと思います。カッとなっても６秒こらえてから話すようにします。
- 相手への依頼・指摘も言い方ひとつで取られ方は真逆になることを学んだ。常日頃から、意識していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年7月 40名
- 業種
- 金融
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.5%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 当組織が抱えるコンプライアンスの問題を改めて考える機会となった。自分にできることをしていきたいと思った。
- 時代の変化に対応するためにも、その時勢に合致したコンプライアンス意識を持つことが必要であることを改めて認識しました。
- コンプライアンスに対する自分の理解度が整理できた。
- 実施、実施対象
- 2019年3月 18名
- 業種
- 中央官庁・国家機関
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった88.9%
- 参加者の声
- 部署内でも意識づけの契機になるように、共有を図りたいです。
- 改めて危機感を持つことができ、ためになった。
- 個人情報に該当するものが多く、その取扱いの難しさが理解できた。そのような情報の扱いに気を付けようと思った。
開発者コメントcomment
組織における不祥事を防ぐためには、まずは受講者の方が率先してコンプライアンスを具体的な行動として示すことが求められます。また今後、コンプライアンスの仕組みを構築するために業務改善やマニュアル作成の研修をおすすめします。
読み物・コラムcolumn
お問合せ
まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください
お電話でのお問合せ
0120-800-225
※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください
よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
下記情報を無料でＧＥＴ！！
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録は左記QRコードから！
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
コンプライアンス研修-
- 年間総受講者数
- 15,666名
- 内容をよく理解・理解
- 90.7％
- 講師がとても良い・良い
- 86.7％
※2019年10月～2020年9月
関連研修
{{sortedMiddleListObj.name}}
{{sortedMiddleListObj.len}}種
- おすすめ読み物
-
仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア
インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス
直近の公開講座開催研修
0120-800-225
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
コンプライアンス違反を防止するための体制づくりを考え、不祥事の起きない組織を作り上げる