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ロジカルライティング研修～考えを筋道立てて言語化する力を磨く（１日間）

「相手の理解と納得を引き出せる」ビジネス文書が書けるようになる

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対象者

新入社員
若手層
中堅層

・論理的でわかりやすい文書を作成できるようになりたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修の目的は、「相手の理解と納得を引き出せる」ビジネス文書を書けるようになることです。ロジカルシンキングの基本的なフレームワークの使い方をおさえ、１文は40～50字程度の短文にする、といったわかりやすい文書を書くためのコツを学びます。

研修プログラム例program


	内容	手法
	０．ビジネス文書作成に必要な２つのスキル	講義
	１．ロジカルシンキングとは何か（１）説得力のある話とは【ワーク】２人の意見を読み、どちらの意見に納得できるか考える（２）ロジカルであるとはどういうことか（３）ロジカルであるための３要素（４）求められる「全体像」と「筋道」	講義ワーク
	２．ロジカルシンキングの基本①～モレなくダブりなく（１）ＭＥＣＥ（２）ロジックツリー【ワーク】テーマについて「モレなくダブりない状態」で分類する（３）分類を考える際の注意点	講義ワーク
	３．ロジカルシンキングの基本②～「だから」と「どうして」（１）根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ（２）「だから？（So what？）」と「どうして？（Why so？）」の関係（３）「だから？（So what？）」（４）「どうして？（Why so？）」【ワーク】相手を納得させる主張の仕方を練習する	講義ワーク
	４．論理的文章の重要性（１）ビジネス文書作成の基本（２）簡潔な要約・的確なキーワード選択～要点を明確にする（３）作成後に再チェック～声に出して読む【ワーク】上司に提出する要約文を作成する	講義ワーク
	５．社内文書・社外文書の基本形（１）社内文書～儀礼文は省略して簡潔に（２）社外文書～慣用表現を活用して丁寧に	講義
	６．報告書の書き方（１）報告書（２）報告書の具体的な書き方【ワーク】展示会見学の報告書を作成する	講義ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2024年3月　　　　　20名

業種

コンサルティング・調査

評価

内容：大変理解できた・理解できた

85%

講師：大変良かった・良かった

95%

参加者の声

普段あいまいな表現を使用してしまうことが多いと気づきました。相手に伝わりやすいよう、具体的に表現するようにします。
相手のことを考えて、わかりやすい説明や文章作成ができるよう努めます。非常に気づきが多く、役に立つ研修でした。
説明が段階ごとにあり、理解しやすかったです。提案書の作成に活かします。

実施、実施対象

2020年1月　　　　　15名

業種

流通

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

もともと「簡潔な説明」が自己の課題でした。情報を要約するためのヒントをたくさんいただけたので、普段の業務で活かせると思います。
資料等を作成するうえで情報を整理し明確にすることが自身に足りていないと感じました。言葉、表現の使い方に注意します。
上司や部下に説明をする際に、ロジカルシンキングを活用していきます。

実施、実施対象

2019年11月　　　　　名

業種

製造業（日用品）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.3%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

相手と話をする、聞く時にもロジカルかどうかを疑いながら聞いていきます。
報告書を書く仕事をしており、誰かに自分の意見を伝える方法を学べたことは非常に有益であったと思います。
要望、起きた事実など、論理的に根拠を整理し、伝えたいことが伝わるように活かしていきたい。

実施、実施対象

2019年2月　　　　　26名

業種

その他市区町村など

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.2%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

明日から取り組むこと（課題）が明確になりよかった。起案や内部資料を作成する際に活かしていきたい。
文書を作成する際に、研修内容を意識づけして、身につけていきたい。
今日の研修で気づいた文書作成時の反省点を踏まえて、明日から一つひとつ改善していきたい。

実施、実施対象

2018年11月　　　　　57名

業種

人材・教育サービス・ＢＰＯ

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.5%

講師：大変良かった・良かった

96.5%

参加者の声

今まで何となく自己流で書いていた文章を、今回研修を受けたことで、論理的に体系的に書く手法が身につきました。
初めて聞くことが多かったが、よく理解できたので、今後に生かしていきたいです。
文章の作成が多い為、漠然と作るのではなく、意識的にわかりやすい文章を作成したい。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/4/13	10:00～16:45	（若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/4/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/4/14	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/15	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/4/15	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/4/16	10:00～16:45	ＩＴ入門研修（２日間）	オンライン	申込み
2026/4/16	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/4/16	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	名古屋	申込み
2026/4/17	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/4/17	10:00～16:45	仕事の意欲向上研修～ポジティブシンキングを仕事に活用する	オンライン	申込み
2026/4/17	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/20	10:00～13:00	（半日研修）クラウド理解研修～セキュリティから基礎を固める	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～16:45	論理的で分かりやすい文書の書き方研修	オンライン	申込み
2026/4/21	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/22	14:00～17:00	【全力解説】人を動かすPowerPoint資料の作り方研修～センスに頼らず、相手目線で効率的にデザインする	オンライン	申込み
2026/4/23	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する	オンライン	申込み
2026/4/23	09:00～12:00	（半日研修）（新入社員・新社会人向け）生成ＡＩ活用研修～社会人に求められるＡＩリテラシーを身につける	オンライン	申込み
2026/4/23	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	東京	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える	東京	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	（外国人・帰国子女向け）英語で学ぶ日本のビジネスマナー研修（Japanese Business Manner）	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/27	14:00～17:00	＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～関数の基本編	オンライン	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編	東京	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	東京	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	パワーポイント資料の作り方研修～プレゼンを見据えた操作技術を学ぶ	東京	申込み
2026/5/15	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み

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	１．ロジカルシンキングとは何か（１）説得力のある話とは【ワーク】２人の意見を読み、どちらの意見に納得できるか考える（２）ロジカルであるとはどういうことか（３）ロジカルであるための３要素（４）求められる「全体像」と「筋道」	講義ワーク
	２．ロジカルシンキングの基本①～モレなくダブりなく（１）ＭＥＣＥ（２）ロジックツリー【ワーク】テーマについて「モレなくダブりない状態」で分類する（３）分類を考える際の注意点	講義ワーク
	３．ロジカルシンキングの基本②～「だから」と「どうして」（１）根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ（２）「だから？（So what？）」と「どうして？（Why so？）」の関係（３）「だから？（So what？）」（４）「どうして？（Why so？）」【ワーク】相手を納得させる主張の仕方を練習する	講義ワーク
	４．論理的文章の重要性（１）ビジネス文書作成の基本（２）簡潔な要約・的確なキーワード選択～要点を明確にする（３）作成後に再チェック～声に出して読む【ワーク】上司に提出する要約文を作成する	講義ワーク
	５．社内文書・社外文書の基本形（１）社内文書～儀礼文は省略して簡潔に（２）社外文書～慣用表現を活用して丁寧に	講義
	６．報告書の書き方（１）報告書（２）報告書の具体的な書き方【ワーク】展示会見学の報告書を作成する	講義ワーク

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