・中途社員を採用することが多い組織の方
・社員の離職が多くなっている組織の方
・今後中途社員を受け入れる予定の管理職の方
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研修No.B MTV260-0400-4723
・中途社員を採用することが多い組織の方
・社員の離職が多くなっている組織の方
・今後中途社員を受け入れる予定の管理職の方
社員の定着は多くの組織で課題となっています。離職を防止するために受け入れ側の姿勢が重要だと考え、受け入れる側として準備しておくことを学びます。研修内では、まず自組織の離職原因についてワークでしっかりと考え対策を練っていきます。管理職として採用者に即戦力として活躍してもらうには何をするべきか、主に中途社員を受け入れる場合に焦点を置き、中途社員には何を任せるか仕事の役割や任せる仕事内容を具体的に考えていきます。
また、面談は実際の場面を想定したロールプレイングを行い、自組織の中途社員受け入れ時の実践につながる内容となっています。採用者が職場で期待とのギャップを感じたとしてもすぐに「辞める」ということへつなげないために、受け入れの心構えから採用者への仕事の任せ方、面談の仕方、日頃のコミュニケーションについて学んでいきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
企業へのアンケートを取った際、課題として多く声があがったのが、「社員の定着」「離職の増加」でした。離職の防止には受け入れる側の環境づくりが大切という点をテーマにした研修です。
受け入れ側の管理職が、自組織の離職原因を考えることで現状を認識し、どのようなことを実施すれば中途社員が定着し活躍できるか、演習を行いながら対策を考えていきます。中途社員は新卒採用者と比べると手厚くフォローされない傾向にあるため、改めて受け入れ側が自部署や自身でできることを考えることで離職の防止につながっていくと考えています。
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