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ビジネス活用のためのRPA研修~RPA導入のための一歩を踏み出す(1日間)

ビジネス活用のためのRPA研修~RPA導入のための一歩を踏み出す(1日間)

「社内の、どういった業務がRPA化に向いているのか」、適用可能性と導入のステップやポイントを学ぶ

研修No.B ITO699-0000-4116

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・RPAの導入にあたり、どういったことが出来るようになるのか知りたい方
・RPA化を調整・推進する担当になったため、導入のステップやポイントを学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • RPAの適用可能性を検討したい
  • RPAを導入してみたいが、何から手をつけて良いか分からない
  • 何ができるか学習をしつつ、RPAツールのデモンストレーションを体験してみたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、RPAの導入に必要なことを一から学んでいただく研修です。まずは、「RPAとは何か」「RPAでどのようなことができるのか」に加え、「どのような種類のツールがあるのか」「費用はいくらかかるか」、そして「何から手を付ければ良いのか」などにもお答えします。

また、本研修では、社内でどのようなRPAから手を付ければ良いのかについて考えるパートや、実際にRPAツール「WinActor®」でシナリオを作る様子をご覧いただくパートもご用意しており、現場ですぐに活かせる内容になっています。
※「WinActor®」はNTTアドバンステクノロジ株式会社の登録商標です。

到達目標goal

  • ①RPAでどのようなことが出来るのかを理解する
  • ②RPA導入に必要なステップを理解する
  • ③どのような業務が自動化できるようになるのかイメージ・計画できる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.RPAの活用事例
    (1)RPAについて
    (2)RPAの活用事例の整理と紹介
    【ワーク】RPA導入にあたってのメリットと障壁を挙げる
講義
ワーク
  • 2.RPAの基本知識
    (1)従来のシステム化との違い
    (2)RPAでできること、できないこと
    (3)RPAの現状と今後
    【ワーク】RPAの導入に伴い増える業務、減る業務について考える
講義
ワーク
  • 3.RPA導入について
    (1)RPA導入のステップ~代理店活用、全社拡大、開発手法
    (2)RPA導入のポイント
    (3)RPAの導入事例
講義
  • 4.RPA導入におけるリスクとトラブル対策
    (1)RPAのリスク
    (2)RPAのトラブル対策
講義
  • 5.RPAの費用と成果
    (1)RPAの導入にかかるコスト
    (2)ツールの比較
    (3)RPAでやりたいことを検討する
    【ワーク①】職場で導入してみたいRPAを挙げてみる
    【ワーク②】①で考えたRPAを導入する上で検討すべき項目について考える
講義
ワーク
  • 6.RPAツールを試す(WinActor®)
    (1)WinActor®の特徴
    (2)自動記録でデータ入力操作を試す
    (3)シナリオ作成時の注意点
    (4)RPAの動作紹介と仕組みの説明
     ・エクセルデータからWEBシステムへの転記
     ・名刺の自動作成
     ・ECサイトからデータを抽出
講義
ワーク
  • 7.職場でRPAを活用するには
    (1)職場で始めやすいRPAとは
    (2)RPA導入時にあると良い知識
    (3)現在の職場でRPAを活用する計画の策定
    【ワーク】学んだことを踏まえ、職場でのRPA活用計画を策定する
講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2019年11月     48名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.8%
講師:大変良かった・良かった
95.8%
参加者の声
  • RPAの導入を検討するために研修で学んだことが活用できると感じた。
  • 業務の標準化・効率化を図るためには、業務をシンプルにしていくことが重要だと感じた。RPAの取り組みに活かしたい。
  • 業務の中で複雑化していっているものを、シンプルなものに変換していきたいです。

実施、実施対象
2019年11月     11名
業種
金融
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.9%
講師:大変良かった・良かった
81.8%
参加者の声
  • 今すぐRPA化をする、というわけにはいかないが、近い将来のその機会に向けて業務フローを明確にしておきたいと感じた。
  • フロー図に業務を落とし込み見える化することで、所属部署内で仕事の流れや関係性を再確認するようにしたい。
  • RPAを導入するにあたり、自分がまず環境を整える役割を担うことになると思うので、大変参考になる研修だった。

実施、実施対象
2019年3月     20名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
85%
講師:大変良かった・良かった
80%
参加者の声
  • RPA化の提案に対して、その良しあしを判定するときに活用できる内容だった。業務改善を考える際、参考になる知識を得た。
  • 自動化できる単純作業の洗い出しに活用したい。ワークを通して自分の業務やグループメンバーの業務を見直すことができた。
  • 様々な業務の中でRPA化できるものがないか、提案していく。RPA化までの手順を体系的に学ぶことができた。

開発者コメントcomment

本研修では、RPA導入にあたって必要なことを一から学んでいただきます。RPAを導入するまでの過程を理解し、どのような業務が自動化できるのかイメージしていただきます。

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