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ビジネス活用のためのＲＰＡ研修～ＲＰＡ導入のための一歩を踏み出す

AI・RPA

ビジネス活用のためのＲＰＡ研修～ＲＰＡ導入のための一歩を踏み出す

「社内の、どういった業務がＲＰＡ化に向いているのか」、適用可能性と導入のステップやポイントを学ぶ

No. 6971002 9909018

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・ＲＰＡの導入にあたり、どういったことが出来るようになるのか知りたい方
・ＲＰＡ化を調整・推進する担当になったため、導入のステップやポイントを学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ＲＰＡの適用可能性を検討したい
  • ＲＰＡを導入してみたいが、何から手をつけて良いか分からない

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ＲＰＡの導入に必要なことを一から学んでいただく研修です。まずは、「ＲＰＡとは何か」「ＲＰＡでどのようなことができるのか」に加え、「どのような種類のツールがあるのか」「費用はいくらかかるか」、そして「何から手を付ければ良いのか」などにもお答えします。

＊本研修は実機を使ったＲＰＡ操作はございません＊
※持ち込んだＰＣのご利用はできません。

到達目標goal

  • ①ＲＰＡでどのようなことが出来るのかを理解する
  • ②ＲＰＡ導入に必要なステップを理解する
  • ③どのような業務が自動化できるようになるのかイメージ・計画できる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．業務改善・業務効率化について考える
    （１）ＲＰＡを学ぶ前に「業務」について考える
    ①定型業務 ②非定型業務
    （２）業務をＩＴ技術に置き換える
    ①ＩＴが得意な業務
    ②ＩＴは組み合わせることでより便利に活用することができる
    （３）業務フローを作成する
    ①業務フロー作成のメリット ②業務の流れを図式化する
講義
ワーク
  • ２．ＲＰＡとは
    （１）ＲＰＡとは何か
    ①ＲＰＡについて ②業務効率化の手段としてのＲＰＡ
    （２）ＲＰＡにできること、向いていること
    （３）ＲＰＡ活用のメリット
    （４）ＲＰＡの現状と今後（ＲＰＡの地方自治体への導入状況）
    （５）ＲＰＡ活用のステップ
 講義
ワーク
  • ３．ＲＰＡについての基本知識
    （１）ＲＰＡの分類
    ①デスクトップ（クライアント）型 ②サーバ型③クラウド型
    （２）ＲＰＡの主要な機能
    ①ファイルの起動・コピー・削除・名前の変更
    ②エミュレーション ③画像マッチング ④各種アプリケーションの操作
    ⑤ＷＥＢブラウザの操作 ⑥コマンドやマクロ・ＶＢＡの実行
    ⑦ＲＰＡのロボットをより実用的にする機能
    （３）ＲＰＡの活用事例
    ①ＲＰＡの活用事例の整理 ②ＲＰＡの業務の種類毎の活用事例の紹介
 講義
ワーク
  • ４．ＲＰＡツールの選定・導入
    （１）ＲＰＡのツールの選び方
    ①ＲＰＡの使用用途 ②機能面の豊富さ・操作性の違い
    ③ライセンス（契約）のタイプ
    ④ロボット作りに困ったときの解決方法（サポート体制等）
    （２）パソコン操作レベルで業務プロセスを可視化する
    （３）ロボットの開発・運用の注意点
    ①業務が止まる・遅れる・誤って処理される ②機密情報が漏えいする
    （４）活用範囲の拡大
    ①ルーティン業務として取り入れる ②必ず発信される仕組みをつくる
    ③共有することを「良し」とする職場風土づくり
    （５）ＲＰＡの活用に役立つスキル
    ①業務改善の知識 ②ＲＰＡ化対象業務に関する知識
    ③フローチャートの知識 ④プログラミングの知識
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

本研修では、ＲＰＡ導入にあたって必要なことを一から学んでいただきます。ＲＰＡを導入するまでの過程を理解し、どのような業務が自動化できるのかイメージしていただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.7%

講師：大変良かった・良かった

95.1%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象
2025年8月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＲＰＡを活用したく研修を受講いたしましたが、デメリットも含め教えていただいたことやグループワークを通して、色々な考え方を知ることができました。リスクも考えて対応していきたいと思います。
  • 本格的にＲＰＡ導入に向けて検討します。業務の洗い出しから初め、効率化に繋がる業務をＲＰＡ化できればと思います。
  • 現在所属部署でＲＰＡ導入できている作業が、なぜ導入できたかがＲＰＡの仕組みや特長を知ることで理解ができた。今後。新しい定型業務が発生した際にこれならＲＰＡを使えるのではないかという提案ができると思った。
  • ＲＰＡがどのような業務に向いているかを理解する内容だったので、これから、どの業務に活かせるかを考えていきたい。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＣｈａｔＧＰＴを活用したＲＰＡを実践します。ＤＸの取り組みとして、ＲＰＡや生成ＡＩのことを知れたので、業務で活用できる部分を模索していきたいです。
  • このような機会を得て、自身の業務を再度じっくり考えられる時間をいただけたことは非常に有意義であったように感じました。ＲＰＡが反復・繰り返し業務、定型業務を代替することが得意であること、これを日頃の業務のなかで、継続的・適時に探していきます。
  • ＲＰＡで対応が妥当な作業を見つけて、生成ＡＩでの拡張性を考慮して業務改善をします。ＲＰＡにデスクトップ型以外の方式もあるということがわかりました。
  • ＲＰＡの活用法を学べました。ＲＰＡ未利用のメンバーへの普及用教育資料や、部内でＲＰＡを広げていく際の流れのお手本にします。
  • ＲＰＡ単独ではなく、ＣｈａｔＧＰＴとうまく組み合わせることにより、より幅広く活用していけることを知ることができました。現段階では導入できていない部分での活用への可能性が確認できたため、自身で今後新たな活用部分を見つけます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
92.7％
講師がとても良い・良い
95.1％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

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