ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）研修:現場で使える研修ならインソース

Q: RPAとは何ですか？導入すると、どのような効果があるんでしょうか？

RPA（Robotic Process Automation）とは、ルールエンジン・機械学習・人工知能などを活用し、ホワイトカラー業務を効率化・自動化する仕組みのことです。仮想知的労働者（Digital Labor）とも呼ばれています。 RPAを導入することで、コスト面などにより従来のシステム化が難しかった業務についても自動化することができます。 【RPAを導入することで効果が見込める業務】 ・日ごと、週ごとなど、定期的に行う単純業務 ・多数の登録や参照作業を繰り返す業務 ・週ごと、月ごとに業務量の差が大きい業務 ・複数のアプリケーションをまたいで行う業務 ・人手による作業でミスが発生する可能性が高い業務

Q: インソースのRPA研修のポイントはなんですか？

単なるツールの使い方ではなく、「そもそも何のためにRPAを使うのか」を考えていただいたうえで、実際の業務改善につなげるためのノウハウを習得いただきます。業務をフローに起こすためのヒントをお伝えしたり、実際にシナリオを作る際のお手伝いもいたします。 具体的には以下のラインナップがございます。 ・RPAを導入してみたいが、何から手をつけて良いか分からない方向け ビジネス活用のためのRPA研修/WinActor®研修 ・RPAを導入するにあたって、業務の整理をしたい方向け 業務削減研修～自動化（RPA）に向けて業務フローを見直す ・RPAツールを使いたいが「代入」「変数」「分岐」といった言葉にピンとこない方向け プログラミング的思考力強化研修～スクラッチ（Ｓｃｒａｔｃｈ）言語を使ったアルゴリズム入門

Q: 研修内で、当社の現状に合うような活用事例を知ることはできますか？

可能です。 RPA研修では、貴社の業界や業務に近い活用事例をご紹介します。 カスタマイズにあたって、まずは貴社の業務の詳細を弊社担当にお聞かせください。柔軟に対応させていただきます。

Q: RPAサービスとセットになるような、おすすめの研修はありますか？

RPAサービスとセットでの実施をおすすめしている研修は、様々なものがございます。 ▼RPAよりリーズナブルな自動化の手段として、マクロ・VBAの活用を考える。 Microsoft Office 研修～Excel マクロ・ＶＢＡを活用する編 【速習！】（半日研修）Excel 研修～手順を自動化し業務を効率化させる編 ▼RPAに限らず生産性向上を考える研修 ・若手向け 生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ ・管理者向け 生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める 組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す 管理職研修～「仕組み作り」で実現させる生産性向上編 業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する その他にもお客さまの課題に応じて、多種多様な研修をご提供いたします。ぜひお悩みをお聞かせください。

Q: 初めてRPAを導入するのですが。

初めて導入なさるということであれば、まずは知識をつけるために、以下の研修から始めるのがおすすめです。 ビジネス活用のためのRPA研修/WinActor®研修 本研修の受講後に、RPA導入に向けての検討を進める場合には、2か月間製品を自由にお使いいただけるトライアルプランもご用意しておりますので、是非併せてご活用ください。 非エンジニアの方が初めてロボットを作るということであれば、以下の研修から始めるのがおすすめです。 プログラミング的思考力強化研修～スクラッチ（Ｓｃｒａｔｃｈ）言語を使ったアルゴリズム入門 RPAツールを使いたいが、“代入” “変数“ ”分岐“といった言葉にピンとこないという方にぴったりです。

ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）研修

25/02/27 更新

ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）研修

研修の特徴・目的

ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション)とは

ＲＰＡ=事務作業を自動処理するシステム

ＲＰＡ（Robotic Process Automation）とは、事務作業などを自動処理するロボットのようなシステムのことで、ルールエンジン・機械学習・人工知能などを活用し、ホワイトカラー業務を効率化・自動化する仕組みのことです。仮想知的労働者（Digital Labor）とも呼ばれています。

＜RPA研修のおすすめサービス＞

ＲＰＡによる自動化で、作業速度や正確性が向上し人件費を削減

ＲＰＡを導入することで、開発費などのコスト面で、従来のシステム化が難しかった業務についても自動化することができます。また、作業速度や正確性の向上、人件費削減など、さまざまなメリットがあります。ツールによっては、パソコンの専門知識やプログラミング知識がなくても、さまざまなソフトを動かすシステムを簡単に作ることができます。

インソースでは、ＲＰＡ研修の実施だけでなく、ＲＰＡツールの販売、業務改善コンサルティングなどを通じて、様々な角度からお客さま組織へのＲＰＡ導入をサポートいたします。

以下のような業務は、ＲＰＡ導入で大幅な改善が見込めます

単純だけど、反復作業の多い業務
例えば
- 従業員の入社、退社時の事務手続き
- 案件ごと、注文ごとに行う受注処理
- 定期的なＷｅｂサイトのデータ確認
ＲＰＡなら

ボタン１つで、簡単に反復作業ができる！
本格的にシステム開発する程ではない業務
例えば
- 毎月末のみ発生する月次の事務処理
- 繁忙期のみ急増する顧客情報の登録
- 年始に行う年間予定のスケジュール登録
ＲＰＡなら

一時的・局所的な業務も、手軽に自動化できる！
ヒューマンエラーが発生しやすい業務
例えば
- 複数人でのチェックを要する重要データの照合
- 複数データから１つのＥｘｃｅｌデータへの転記
- 全従業員の交通費の確認
ＲＰＡなら

人的なミスでなく、確実に実行できる！

ＲＰＡ研修、ＲＰＡツールの特徴

「そもそも何のためにＲＰＡを使うのか」を考える

単なるツールの使い方ではなく、「そもそも何のためにＲＰＡを使うのか」を考えたうえで、実際の業務改善につなげるためのノウハウを習得していただきます。ＲＰＡ導入により業務改善が見込める業務には、絶対的に作業時間が多い業務、繰り返しの作業が多い業務などがあります。

プログラミング知識がない方でも手軽に扱えるＲＰＡツール「WinActor®」

WinActor®はＮＴＴアドバンステクノロジ株式会社が開発した純国産の日本語対応ツールで、 Windows端末から操作可能なあらゆるアプリケーションの操作を自動化できます。マウス操作が中心で、初心者でもわかりやすくワークフローを作成可能です。

シナリオ作成から業務の整理まで、幅広いソリューションを提案

ソフトウェアのベンダーとしてではなく、研修会社のインソースとして、ＲＰＡ技術者養成、スキルアップのお手伝いが可能です。ＲＰＡツールのトライアルから正式導入への移行に際しても、業務改善コンサルティングの豊富な経験・知見を踏まえ支援いたします。
お客さまの業務改善・削減のため、ＲＰＡツールの導入のみならず、ご希望に応じたさまざまな解決策を提案いたします。

▶インソースが提供するＲＰＡソリューションの流れ（例）

インソースが提供するＲＰＡソリューションの流れ（例）

RPA (ロボティック・プロセス・オートメーション)研修ご検討のお客様からのご質問　～講師・内容・実施方法など

RPAとは何ですか？導入すると、どのような効果があるんでしょうか？

インソースのRPA研修のポイントはなんですか？

研修内で、当社の現状に合うような活用事例を知ることはできますか？

RPAサービスとセットになるような、おすすめの研修はありますか？

初めてRPAを導入するのですが。

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ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）研修のおすすめプラン

ＲＰＡを使った業務改善活動を社内に定着化させるプラン

一般社員、改善推進担当、ＲＰＡ開発担当の３階層に分けて、各々の立場で必要なＩＴ・ＲＰＡスキルを強化する。全社員を対象とすることで、改善活動の定着化を一気に進めるプランです。

実務のスピード向上に！レベル別ＯＡスキル向上プラン

実務のスピード向上やミス防止で生産性を高めるために、社員のＯＡ（Excel・PowerPoint）スキルをそれぞれのレベルや業務内容に応じて、強化するプランです。

組織のＤＸを推進するために社内人材を育成する支援プラン

ＤＸ推進に向けた体制づくりから、「全社へのＤＸ知識付与」「既存業務を整理するＤＸ推進人材の育成」「ＡＩを活用できるスペシャリストの育成」までを長期的に支援するプランです。

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ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）研修旬のプログラム

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受講者の声／研修の感想

フロー図を作成することで業務の棚卸しができ、工程も可視化できることを実感しました。職場でスタッフとともに作成して改善につなげ、ＲＰＡの活用も検討したいと思います。（2024年2月／運輸・倉庫）
ＲＰＡのシナリオ構築の流れについて、WinActor®を操作しながら学ぶことができました。ＲＰＡベンダーや顧客と会話する際に、得た知識を活用します。（2023年9月／情報通信・ＩＴサービス）
まずは自分の担当する業務分類を行い、削減できること、ＲＰＡ化できることがないかを確認したい。（2020年2月／人材・教育サービス・ＢＰＯ）
ＲＰＡの導入を検討するために研修で学んだことが活用できると感じた。（2019年11月／非営利団体・官公庁関連組織）
今すぐＲＰＡ化をする、というわけにはいかないが、近い将来のその機会に向けて業務フローを明確にしておきたいと感じた。（2019年11月／金融）