リスクマネジメント研修 ~基本編(1日間)

0568リスクマネジメント研修 ~基本編(1日間)

B RSK140-0100-0568

19/06/19 更新


本研修の「ねらい」

リスクマネジメントのポイント
1
多面的視点からのリスク洗い出し
2
準備と発生時の対応
3
組織的なリスク管理
研修のゴール

いつ、どこで発生するかわからない危機を予測する能力、発生しうる危機を予防する能力、発生してしまった危機に対応できる能力の習得を目指し、自分だけでなく、組織全体へのリスクマネジメントの定着化を図ります。

研修の流れ

役割認識

1.はじめに ~あなたならどうする  

2.リスクマネジメントの必要性と課題  

知識・スキルの吸収

3.リスクの予測と評価 

4.リスク発生直後の対応

5.リスクマネジメントを行う ~組織的なリスク管理

スキル定着

6.総合演習1:リスク対策会議演習

ページトップへ

研修プログラム例

B RSK140-0100-0568

研修プログラム例
内容
手法
  • 1. リスクマネジメントとは
    <リスクの定義の確認と、その必要性を学ぶ>

    (1)リスクとリスクマネジメントの定義の確認
    【参考】クライシスとクライシスマネジメント
    【ワーク】リスクマネジメントにおける重要点を考え、共有する
    (2)リスクマネジメントの必要性
     ①組織を評価する判断基準の変化-社会的責任(CSR)
     ②業務の集約・分離-連鎖的影響
     ③ノウハウの流出
     ④内部告発がすぐにできる環境
     ⑤自然災害
講義
ワーク
  • 2.リスクマネジメントの全体像
    <リスク管理の流れと自身の役割を把握>

    (1)リスクマネジメントの流れ
    (2)リスクマネジメントにおけるリーダーと担当者の役割
     ①リスクの顕在化を予防する
     ②組織的にリスクマネジメントが継続される体制をつくる
     ③リスクが顕在化した時の対応策を定める
講義
  • 3.リスクの予測と評価
    <実際に自部署のリスクを洗い出す>

    (1)リスクの予測
     ①過去のトラブルやヒヤリハット事例から洗い出し
     【ワーク】日々の業務の中にあるヒヤリハットを洗い出しその原因を考える
     ②多面的な視点からの洗い出し
     【ワーク】自分の業務にひそむリスクを多面的な視点で洗い出しその原因を考える
    (2)リスクの評価~優先順位をつける
     ①優先順位をつける際の基準  ②リスクの優先順位
     【ワーク】洗い出したリスクを、リスク相関図を用いて優先順位をつける
講義
ワーク
  • 4. 対策の策定
    <予防策と対策の立て方、ポイントをおさえる>

    (1)リスク顕在化予防策の方向性を考える
     ①リスク低減
     ②リスク回避
     ③リスク移転
     ④リスク保有
    (2)現場における予防策のポイント
    (3)顕在化したリスクへの対応策を考える
     【ワーク】リスクの顕在化予防策と顕在化時の対応策を考える
    (4)リスクの見直し
     【ワーク】リスクを見直すタイミングや対策の効果の測り方を考える
講義
ワーク
  • 5.組織的にリスク管理を行うポイント
    <具体策を学び、実践につなげる>

    【ワーク】組織的にリスク管理を行う重要性を考え、共有する
    (1)メンバーの意識づけ
    (2)リスクマネジメントを考える機会を作る~職場内リスク対策会議
講義
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp

2460


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修制作者からひとこと

さまざまな「個人演習」と「グループワーク」を行うのが本研修の特徴です。座学だけでなく、演習問題、グループワークの時間を多く取ることで、実践力をつけていきます。
グループワークの特徴は、“3人寄れば文殊の知恵”と言われるように、チーム全員の知恵を結集し、組織的に問題解決を行うことです。どれほど優秀な社員でも一人で出来ることには限界があります。「問題解決を組織的レベルで行う意識」を持つ大切さを認識していただきます。

研修コーディネーターからひとこと

日常の中に潜むリスクの芽を徹底的に洗い出し、それが発生しないように対策を考えていただく研修です。リスクを未然に防ぐためのマネジメント力の強化と、業務改善力の向上をはかります。

講師からひとこと

グループワークでは、自社の状況を説明する中で、社内体制や実際にやっている対策を紹介するなど、お互いに非常に参考になる内容が得られると考えられます。全般的にリスクに対する意識を高めていただける研修を目指しております。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2019年1月     71名
業種
製薬
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93%
講師:大変良かった・良かった
85.9%
参加者の声
  • まずはチームの皆で、今のリスクは何か、それをどう予防するかを考えていきます。
  • 各リスクに対して、具体的なプラン作成と行動方法が理解できたので、参考にしたいと思います。
  • 多角的な視点で意見がもらえるいい機会であった。役割や普段の業務からリスクと思う視点が異なることを理解したうえでコミュニケーションをとっていく。

実施、実施対象
2018年10月     18名
業種
人材・教育サービス・BPO
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段の業務でのリスクの洗い出しなどをしっかりと行い、円滑な業務進行に役立てる。
  • 今後は日々の業務に潜むリスクを意識するよう心がける。
  • 異常時には一呼吸おいて冷静に処理方法、関係者を確認したい。

実施、実施対象
2018年9月     21名
業種
現業系公務
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.2%
講師:大変良かった・良かった
95.2%
参加者の声
  • 実際にどのようにしてリスクマネジメントしていけばいいか、具体的な方法を学ぶことができて良かった。
  • 今までのやり方にとらわれず、リスクを予防するための方法をみつけたり、対策を考えることが結果として組織のためになるのだと考えさせられました。グループで検討できて良かったです。
  • 他の人と話しているうちに自分の業務に色々なリスクがあったことを再認識しました。

実施、実施対象
2018年 3月     28名
業種
不動産
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分ではできていると思っていたが、出来ていないことが多々見えました。今後に活かしていきたいと考えます。
  • 従来の事案に対するリスク改善・リスク対応の観点に「優先順位」を加える。
  • 疑問に思ったことをそのままにせず、リスクを捉えて業務を遂行していきたい。

実施、実施対象
2017年 9月     19名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リスクがどのような業務に影響を及ぼすのかを考えることができました。現在どのようなリスクがあるのか洗い出し、研修で学んだことをいかして対応していこうと思います。
  • 管理職として、リスクマネジメントにおいてどのように行動すべきかがよく理解できました。早速部署内で連携してリスクマネジメントに取り組んでいきたいです。
  • 今までリスクに対する対応は行ってきたが、図や表にまとめたことはなかったので、今回の研修を活かして、今後は行っていきたい。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



リスクマネジメント研修の評価
年間総受講者数
5,102
内容をよく理解・理解
93.6
講師がとても良い・良い
92.6

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

インソースコラム ハラスメント

インソースコラム ナレッジマネジメント

最短1週間で研修を実施できます

「プロ」のおすすめ インタビューリレー

人気研修で川柳 七一歳シルバー新入社員 銀子の一句

研修コスト削減サービス

全力Q&A

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

映像制作 eラーニング制作 デザインサービス

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修