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ラテラルシンキング研修～新たな発想を出す力を養う（１日間）
研修No.B LTH220-0400-3218
対象者
- 全階層
よくあるお悩み・ニーズ
- 新しい企画を考えるために、発想力を鍛えたい
- 新しいアイデアを出せと言われるが、なかなか思いつかない
- 様々な視点から発想する方法を学びたい
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、ラテラルシンキングの考え方を学ぶとともに、実際にラテラルシンキングを用いて、新しい発想やアイディアを生み出すワーク・演習に取り組んでいただきます。ロジカルシンキングやクリティカルシンキングとは異なる、柔軟なものの考え方を鍛える研修です。
◆ロジカルシンキング研修、クリティカルシンキング研修を先にご受講いただくことをおススメします。
本研修は、高品質なテキストを研修会場等ご指定の住所に直接納品しての実施も可能です。
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※弊社推奨環境でご覧ください
到達目標goal
- ①既成概念や常識にしばられず、物事を多角的に考えたり、組み合わせて新しい発想を生み出すラテラルシンキングを理解する
- ②才能やセンスだけでなく、フレームワークに基づいて科学的にアイデアを生み出す方法を理解する
- ③右脳的に考えたり、連想的に考えるアイデアの生み出し方とそのアイデアをチェックするオズボーンのチェックリストを理解する
- ④アイデアを生み出しても実現しなければ意味がない。アイデア実現のためのコンセンサスマネジメントを理解
研修プログラム例program
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2019年11月 22名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
90.9%講師：大変良かった・良かった
81.8% - 参加者の声
- 普段、仕事のことを考えるときに思考が狭くなりがちなので、気分を変えて思考を広げる方法を学べてよかったです。
- どんな時にもラテラルシンキングで、他に何か方法がないかを考えてより良いものをつくっていきたい。
- 課題の解決案について、水平思考を用いて複数考案するようにしたい。
- 実施、実施対象
- 2018年 3月 24名
- 業種
- 研究所
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった95.8%
- 参加者の声
- 発想力を向上させるための具体的な方法について、多く紹介があったので仕事に取り入れてみようと強く感じた。
- 今まで考えないで行った業務に関して、自分が持っている疑問等を上司に投げかけ、業務の効率化を図りたい。
- 何事にも「なぜ？」と疑問を持ち、また、少しでも不便に思うことがあれば気に留めて業務でアウトプットしていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2018年 3月 17名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった82.4%
- 参加者の声
- 自由な発想をして違う角度から考える事ができるので、人材教育や施工案内に活かしていきます。
- 「決まっているから」という理由でそのままこなしていた業務をもっと別の視点でとらえて改善できるようにしたい。今日挙げたものを実際に取り組んでみたい。
- 自由な発想を大事にしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 12月 22名
- 業種
- 年金・共済・健康保険
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 固定観念にとらわれないものの考え方を実際に考えながら行えたところが非常に楽しかった。論理的に考えることばかりを良しとして考えていたのを、発想を転換して考えていけたらよいと思った。
- 具体例やワークが分かりやすく、発想の提案方法を理解しやすかったです。
- このような創造力、発想力の研修は応用できる範囲が広く多くのことに活かせると思う。
- 実施、実施対象
- 2017年 1月 23名
- 業種
- 製造業（運送用機器）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった95.7%
- 参加者の声
- きちんと整理して考えることと、常識をうたがう発想を使い分けていきたい。
- 発想を広げる事の重要性を改めて痛感しました。
- 他の人の意見の吸い上げ方や発想のきっかけとしたい。
- 自分と異なる意見を大切にしたいです。
- 日常で近い発想をしているが、それを統計立てて説明して頂き理解できた。
開発者コメントcomment
ロジシン、クリシン、ラテシンの関係は、クリティカルシンキングで物事の本質を見極め課題の対象となるものを抽出。それを前提としてラテラルシンキングでアイデアを生み出す。ロジカルシンキングでアイデアの根拠をしっかりとさせたり、相手にそのアイデアや企画を認めさせるための論理構造を強化するという関係です。３つのシンキング（トリプルシンキング）の研修については是非コンプリートいただければと思います。
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