・若手から中堅、管理職まで、柔軟な発想をしたい方
・企画、営業部門でアウトプットやソリューションの質を高めたい方
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研修No.B LTH220-0400-3218
・若手から中堅、管理職まで、柔軟な発想をしたい方
・企画、営業部門でアウトプットやソリューションの質を高めたい方
本研修では、ラテラルシンキングの考え方を学ぶとともに、実際にラテラルシンキングを用いて、新しい発想やアイディアを生み出すワーク・演習に取り組んでいただきます。ロジカルシンキングやクリティカルシンキングとは異なる、柔軟なものの考え方を鍛える研修です。
◆ロジカルシンキング研修、クリティカルシンキング研修を先にご受講いただくことをおススメします。
本研修は、高品質なテキストを研修会場等ご指定の住所に直接納品しての実施も可能です。
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※弊社推奨環境でご覧ください
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
ロジシン、クリシン、ラテシンの関係は、クリティカルシンキングで物事の本質を見極め課題の対象となるものを抽出。それを前提としてラテラルシンキングでアイデアを生み出す。ロジカルシンキングでアイデアの根拠をしっかりとさせたり、相手にそのアイデアや企画を認めさせるための論理構造を強化するという関係です。3つのシンキング(トリプルシンキング)の研修については是非コンプリートいただければと思います。
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新しいアイデアを出すための5つの発想法とアイデアを実現するためのコンセンサスマネジメントを習得する