0319ロジカルシンキング研修 ~基本編(1日間)

ロジカルシンキング研修 ~基本編(1日間)

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

本研修の「ねらい」

本研修の目的は、常に論理的な思考を持って行動できるビジネスパーソンになっていただくことです。
「ビジネスにおいて論理的である」とは、筋道が通っていることだけではなく、“相手が納得できること”、また“会社の目的に沿っていること”です。
“相手が納得できる”ためには、相手に関わることも含めあらゆる要素を洗い出し、全体像をふまえ、論理を組み立てる必要があります。また、“会社の目的に沿う”には、企業理念や目標を正しく理解し、個々の業務と照らし合わせる必要があります。

これらを実現するための「考え方」をケーススタディを通じて実践的に身につけられるのが本研修です。それも徹底的に反復練習を行うので、研修内で思考力が鍛えられ、明日から実務に役立てることができます。その一環として、「モレなく、ダブりなく」やロジックツリーなどといったロジカルシンキングに有効なツールの使い方も習得することができます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.ロジカルシンキングとは何か
    <ロジカルな考え方の定義をおさえる>

    (1)説得力のある話とは
    【ワーク】売上増加に関する従業員2人の意見を聞き、説得力があるかを考察する
    (2)ロジカルであるとはどういうことか
    (3)ロジカルであるための3要素
    ①明確な主張がある
    ②主張の根拠がある
    ③根拠が主張を正しく支持している
    (4)求められる「全体像」と「筋道」
講義
ワーク
  • 2.ロジカルシンキングの基本①
    <要素の洗い出し、分類の方法を学ぶ>

    【参考】
    (1)「モレなく、ダブりなく」
    視覚的に捉えるとわかりやすい
    (2)ロジックツリー
    【参考ワーク】各要素の集合を「モレなくダブりない状態」に分類する
    ・初級編
    (テレビ番組を分類する、自身が担当する日常業務を分類する 等)
    ・中級編
    (残業を減らす方法を分類する、利益を増加させる方法を分類する 等)
    ・上級編
    (新規事業に参入する場合の参入領域を分類する 等)
    (3)分類を考える際の注意点
講義
ワーク
  • 3.ロジカルシンキングの基本②
    <根拠と結論がつながった展開手法を学ぶ>

    (1)根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ
    (2)「だから?(So What?)」と「どうして?(Why so?)」の関係
    (3)「だから?(So What?)」
    (4)「どうして?(Why So?)」
    【参考】論理ピラミッドを活用した展開手法
    【ワーク】「だから?」「どうして?」を意識し、相手を納得させる主張の仕方を練習する
講義
ワーク
  • 4.ロジカルシンキングの基本③
    <演繹法と帰納法の特徴を理解する>

    (1)演繹法(三段論法)
    (2)帰納法
    【ワーク】推論方法を使って展開された持論を読み、問題点を見つける
    【コラム】帰納法と演繹法で結果が異なったのはなぜ?
講義
ワーク
  • 5.ロジカルシンキングの応用①
    <仮説思考のメリットを理解し、習得する>

    (1)仮説思考のメリット
    (2)演繹法と帰納法で仮説を立てる
    (3)仮説を検証する
講義
  • 6.ロジカルシンキングの応用②
    <フレームワーク思考を実践して習得する>

    (1)フレームワークのねらい
    (ヌケもれをチェックする、位置づけを理解する 等)
    (2)フレームワークとして機能するための条件
    【ワーク】自身の判断を助けるフレームワークを考える(パソコン購入、アルバイト採用)
    【ワーク】マトリックスを使って検討する際の、縦軸・横軸の効果的な切り口を考える
    【参考】様々なフレームワーク(ポジショニングマップ、PPM、バリューチェーン 等)
講義
ワーク
  • 7.総合演習~その1
    <実際にツリー構造を活用し、ロジカルに話をまとめる>

    【ワーク1】「街コン」に関する文章を読み、筆者の主張を30秒で説明する
    【ワーク2】ワーク1の文章をツリー構造で表現し、改めて30秒・10秒で説明する
ワーク
  • 8.総合演習~その2
    <研修で学んだ手法を実践し、論理的に説明する>

    【ワーク】コンビニに関する記事をロジカルシンキングの手法を自由に使って説明する
ワーク

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テキスト作成者から

知識付与とワークの繰り返しで型を落とし込む

本研修では、まず、ロジカルシンキングの意味と目的を解説させていただきます。その後、講義によるフレームワークの知識付与→フレームワークを使ったワークの実践を繰り返し行い、ロジカルシンキングのフレームワークを徹底的に身につけることを目指します。さらに、フレームワークで整理した知識を文章で的確にアウトプットしていただき、思考した結果を表現する能力を身につけます。最後に研修中に学んだフレームワークを使用した総合ワークにグループで取り組んでいただき、研修成果の定着化を図ります。

営業担当者から

この研修では、ロジカルシンキングの手法を学ぶだけではなく、具体的にどのような場面で活かせるのかまで落とし込んで考えます。「モレなくダブリなく」の一例として、上司へのホウレンソウ(6W3Hでモレなく伝える)等、手法を覚えるだけではなく活かすところまで理解を深め、普段から論理的思考が自然とできるようなスキルを習得していただきます。新人・若手の方に、特におすすめです。

講師からひとこと

ビジネスにおいてロジカルなコミュニケーションをとることには大きなメリットがあります。今回の研修では、単なるロジカルシンキングの知識の詰め込みではなく、実際に職場で使える「演繹法」や「帰納法」などのスキルを習得していただきます。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 9月     38名
業種
製造業(日用品)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.1%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 上司への報告など、ロジカルシンキングを活用したいと思いました。ロジカルシンキングは提案書にも使えると思いました。早速明日、ロジカルシンキングを用いて提案書を作成しようと思います。
  • 深く原因も探らずに勝手に諦めてた案件もあるので、原因を深堀し、案件獲得に努めます。
  • 伝え方や考え方など、自分の都合の良いように話しており、相手の立場にたった言動ではなかったと痛感した。PREP法やMECE等常に意識して自分の行動に活かしていきたい。

実施、実施対象
2017年 7月     19名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.5%
講師:大変良かった・良かった
94.7%
参加者の声
  • 演繹法・帰納法については、現場で人と話す際に特に意識して、帰納法で話すことを心がけようと思います。これまで何となく、「ああ、こうだろうな。」と思っていた点がしっかりと解説され、面白い講義でした。
  • グループワークが多く、また発言が求められる場面も多かったので、そこでもロジカルシンキングを意識できたのが良かったです。
  • グループワークを通して、ほかの方の意見を聞けて良かった。ロジカルシンキングの基本を学ぶことができたので、分析が必要な時は、本日学んだ方法を取り入れていきたいと思う。

実施、実施対象
2017年 7月     30名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.7%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 説明する際のコツや対象者が違う場合の情報提供の方法など大変に参考になりました。
  • 普段何となくしている業務のやり方について、論理的に考えていくヒントをもらいました。
  • 対象(人)によって、出す情報を変えることは非常に有効だと思ったので、同僚との打ち合わせやコミュニケーションの場で活かしたいです。


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ロジカルシンキング研修の評価
年間総受講者数
6,957
内容をよく理解・理解
93.9
講師がとても良い・良い
95.4

※2017年4月~2018年3月

サービス内容
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