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採用担当者支援研修 ~効果的な集団討論(1日間)

採用担当者支援研修 ~効果的な集団討論(1日間)

集団討論面接の特徴と具体的な進め方、討論の中で見抜ける受験者の能力などを実践的に習得する

研修No.B ITV266-0100-1983

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研修内容・特徴outline・feature

集団面接の進め方がイメージでき、討論からどのような受験生を見出したいかを考える。

1. 集団面接の進め方
   入室から退室までの流れとそれぞれのポイントを理解する
2. 集団討論面接の評価
   「評価書」をもとに、具体的な評価の仕方を習得する
3. 受験生を見抜く力
   集団討論を通じて、どのような受験生を見抜くことを求めるのかを考える
 

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:半日間)
内容 手法
  • 集団討論面接の進め方
    1. 集団討論面接の特徴
    2. 集団討論面接の計画立案の考え方
    3. 集団討論面接の具体的な進め方
      ~入室⇒テーマと討論の目的発表⇒受験者同士のアイスブレーク
      ⇒役割決定⇒議論の展開⇒終了(制限時間)⇒退室
講義
ワーク
  • 評価方法及び評価の平準化
    1. 集団討論面接における評価の基本
講義
  • 受験者を見抜く力(集団討論面接編)
    1. おもしろい討論とは、どのような討論でしょうか
      ~なぜおもしろいと感じるのでしょうか
    2. つまらない討論とは、どのような討論でしょうか
      ~なぜつまらないと感じるのでしょうか
    3. 討論を通じて見抜ける受験者の能力とは、どのような能力でしょうか
    4. 討論のテーマと想定される議論を考えてみる
      ~そのテーマの討論を通じて、受験者に期待することは何でしょうか
講義
ワーク
  • モデル集団討論面接ロールプレイ
    集団討論の一連の流れをロールプレイ
    受講者は3役にわかれて実施(「受験者(複数)」「採用面接者」「評価者」)
    ※受験者役(複数)には、役割設定カードを配布し、役割に沿った発言をしていただきます。
講義
演習
  • まとめ
講義

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年間総受講者数
1,235
内容をよく理解・理解
96.1
講師がとても良い・良い
95.1

※2020年10月~2021年9月

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