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デザイン思考を活用した事業アイデア発想力強化ワークショップ

企画力・発想力

デザイン思考を活用して、顧客の目線で事業アイデアを考える手法を学ぶ

No. 4300902 9906054

26/02/10 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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対象者

中堅層
管理職層

・事業開発担当者
・マーケティング担当者

よくあるお悩み・ニーズ

従来のビジネスの進め方に行き詰まりを感じている
顧客が求めていること・考えていることを顕在化したニーズだけでなく、潜在ニーズまで含めて考えたい
事業アイデアの発想を、新たな視点を取り入れて練習したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、デザイン思考の考え方を業務の実践に落とし込み、事業アイデアの発想の方法を学んでいただきます。仮のペルソナを対象に、カスタマージャーニーマップを作るグループワークを通じて、ペルソナの立場にたって課題・ニーズの深掘りを行っていきます。考えた課題を元に、ブレイン・ライティング、アイデアシート、ペア・ブレストなどの手法を用いて事業アイデアの発想の練習をすることで、デザイン思考の共感・定義・発想の３つのステップを体感していただきます。

到達目標goal

①デザイン思考の考え方のエッセンスを理解する
②目の前の顧客の、顕在化したニーズだけでなく、より広いステークホルダーのニーズを想像し、アイデアを広げる考え方と手法を体感する
③デザイン思考を元にカスタマージャーニーマップが描けるようになる
④カスタマージャーニーマップから事業アイデアを発想できるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．デザイン思考の基本（１）VUCA、予測不能な時代（２）機能的価値よりも意味的価値（３）デザイン思考の定義と特徴（４）デザイン思考のプロセス（５）デザイン思考の４つのメリット（６）デザイン思考の事例	講義
	２．共感のワーク（１）ターゲットペルソナの設定【ワーク】ペルソナシートを記入してみる（２）共感マップでユーザのニーズを浮き彫りにする	講義ワーク
	３．定義のワーク（１）ユーザの立場になって体験をシミュレートする（２）カスタマージャーニーマップ【ワーク】ペルソナがするであろう行動を決める【ワーク】行動・行為・タッチポイントを書き出す【ワーク】課題・ニーズを書き出す	講義ワーク
	４．発想のワーク【ワーク】ブレイン・ライティング【ワーク】アイデアシートを記入する【ワーク】ペア・ブレストでアイデアを出す	ワーク
	５．アイデアを施策・施行する（１）画面プロトタイプを作る（２）ストーリーボードを作る（３）スキット（寸劇）で表現する（４）「アイデアの作り方」から学ぶ	講義

企画者コメントcomment

本研修は、仕事の現場でつかえるデザイン思考を学ぶ場として、また日頃とは違う思考プロセスでアイデアを発想する方法を体感する場として設計しました。カスタマージャーニーマップの作り方から、新しいアイデアを発想していくまでの一連の流れを、手をうごかし、感情をつかうことで、デザイン思考の体得を目指します。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

【重要：オンライン受講に関するお願い】
本講座ではZoomを使用し、ブレイクアウトルームでの受講者同士の対話（グループワーク）を中心に進行いたします。研修効果を最大限に高めるため、以下の点にご協力をお願いいたします。
・１名につき１台のＰＣでご参加ください。１社から複数名でご参加される場合も、別々の端末・別室からのアクセスをお願いいたします。
・「カメラON」および「発言可能」な環境をご用意ください。対話形式のワークがあるため、お顔出しと音声でのご発言ができる静かな環境でのご参加をお願いしております。

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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2026/3/10	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
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2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
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2026/3/23	10:00～16:45	主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する	オンライン	申込み

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Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．デザイン思考の基本（１）VUCA、予測不能な時代（２）機能的価値よりも意味的価値（３）デザイン思考の定義と特徴（４）デザイン思考のプロセス（５）デザイン思考の４つのメリット（６）デザイン思考の事例	講義
	２．共感のワーク（１）ターゲットペルソナの設定【ワーク】ペルソナシートを記入してみる（２）共感マップでユーザのニーズを浮き彫りにする	講義ワーク
	３．定義のワーク（１）ユーザの立場になって体験をシミュレートする（２）カスタマージャーニーマップ【ワーク】ペルソナがするであろう行動を決める【ワーク】行動・行為・タッチポイントを書き出す【ワーク】課題・ニーズを書き出す	講義ワーク
	４．発想のワーク【ワーク】ブレイン・ライティング【ワーク】アイデアシートを記入する【ワーク】ペア・ブレストでアイデアを出す	ワーク
	５．アイデアを施策・施行する（１）画面プロトタイプを作る（２）ストーリーボードを作る（３）スキット（寸劇）で表現する（４）「アイデアの作り方」から学ぶ	講義

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