リスクマネジメント研修 ~内部統制基礎編(1日間)

0581リスクマネジメント研修 ~内部統制基礎編(1日間)

B RSK140-0400-0581

18/09/11 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

「内部統制とは何か」の理解と、内部統制を行ううえで知っておくべき知識の習得を目指す研修です。

具体的にはまず、内部統制の目的やフレームワーク、金融商品取引法と会社法における内部統制の違いなどを知ることで、「内部統制とは何か」にについての理解を深めます。そのうえで、「統制環境」「リスク環境」「統制活動」「情報と連絡」などの観点から、内部統制をマネジメントするうえで求められる知識を身につけていきます。


研修プログラム例

B RSK140-0400-0581

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • はじめに ~CSR(企業の社会的責任)をとりまく社会環境の変化
講義
  • 内部統制とは
    1. 内部統制の狙いとフレームワーク
    2. 金融商品取引法と会社法における内部統制の違い
講義
  • 内部統制の4つの目的
    1. 業務の有効性及び効率性
    2. 財務報告の信頼性
    3. 事業活動にかかわる法令などの遵守
    4. 資産の保全
講義
  • 内部統制の6つの基本的要素
    1. 統制環境
    2. リスク環境
    3. 統制活動
    4. 情報と連絡
    5. モニタリング
    6. ITへの対応
講義
  • 内部統制報告書と内部統制監査報告書
    1. ねらい
    2. フロー
    3. 内部統制の自己評価と監査評価

     ■確認テスト(10問)
講義

テスト
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 2月     16名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.5%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 自らの責任について更に認識していきたいと思います。
  • 内部統制システムについて、分かりやすく改めて理解することが出来ました。
  • リスク管理の意識を見直し、認識力を持つことからはじめます。

実施、実施対象
2017年 6月     21名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.2%
講師:大変良かった・良かった
81.0%
参加者の声
  • 実体験がバックにあり、説明に説得力がありました。
  • 基本的に事例を交えて話していただき分かりやすかった。
  • 再確認することができた。知ってはいても活用できていなかったので、今後取り組みを推進したい。

実施、実施対象
2016年 9月     23名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.0%
講師:大変良かった・良かった
87.0%
参加者の声
  • 内部統制の主軸がリスクマネジメントであることが理解できました。現場でもう一度洗い出していきたいと思います。
  • 日頃時間をとって考えていないことをゆっくり考える機会となった。
  • 既存のルールで「守れない(ハードル高すぎ)」「意味がない」ものの訂正も必要と感じました。
  • リスクを特定化し、業務の見える化を実施することが、自社にとって有益で、存続につながることが良くわかりました。今後は意識しながら仕事をしていきたいと思います。
  • 正常なリスク評価をし、文書化・明確化をして見える化を構築していきたいと思います。


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リスクマネジメント研修の評価
年間総受講者数
5,686
内容をよく理解・理解
92.1
講師がとても良い・良い
91.4

※2017年4月~2018年3月

サービス内容
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