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中途（出向）社員向け導入研修～まず上司と話し合う５つのこと（１日間）

中途（出向）社員向け導入研修～まず上司と話し合う５つのこと（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B JSK302-1000-3863

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・中途採用社員・職員の方
・出向者の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、まず、新しい職場で「自分に求められる役割」や「自分の強みを活かして、どのように活躍するか」について考えていただきます。そのうえで、上司との面談で何を話し合うかを、５つの視点で具体化していただきます。

また、新しい職場で活躍するために自らの強み（スキル・知識の整理）や仕事のやりがい・こだわり、さらに転職というチャンスをプラスに活かすための意識の持ち方、人間関係をうまくやっていくための効果的なコミュニケーションの取り方についても習得していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．自分の「これまで」を振り返る
    【ワーク】これまでの人生を振り返る
 ワーク
  • ２．中途採用社員として求められること
    （１）求められる役割をしっかりと認識する
    （２）自分の強みを活かして活躍する
    （３）活躍するための３ステップ
    ①職場に慣れ、②周りからの信頼感を得る、③期待されていることを 踏まえて自分の強み・こだわりを発揮し、活躍する
 講義
  • ３．上司と１対１面談で話しあう5つの事を整理する
    ①自分の強みと保有する技能・経験を整理する
    ②自分の価値観、こだわりを再確認する
    ③今後のキャリア志向について整理する
    ④これから転職先でどのように活躍するかの方針をすり合わせる
    ⑤職場の人間関係の留意点を確認する
 講義
  • ４．面談で使用するフレームワーク①～強みと保有技能・経験の洗い出し
    （１）強み、経験の棚卸しのフレーム
    （２）トランスファラブルスキル～持ち運びできる汎用的なスキル
    （３）トランスファラブル・ナレッジを整理するフレーム
講義
ワーク
  • ５．面談で使用するフレームワーク②～キャリアアンカー・キャリア志向
    （１）モチベーションの動因を確かめるフレーム
    （２）キャリア志向（キャリアオプション）を確かめるフレーム
 講義
ワーク
  • ６．面談で使用するフレームワーク③～今後の活躍の方向性
    ■新しい会社のミッションや、部署の方針を受けて、自分の力をどう発揮するかを考えさせるフレーム
講義
ワーク
  • ７．様々なメンバーとの関わり方
    （１）コミュニケーションの留意点
    ～しばらくは年下でも職場の「先輩」として接する
    （２）【ワーク】自分のコミュニケーションタイプの分析とタイプ別の効果 的なコミュニケーション
    ～ソーシャルスタイルをベースとして、自らのコミュニケーションタイプ と、相手のタイプに合わせた効果的なコミュニケーションの仕方を考える
講義
  • ８．まとめ
    【ワーク】研修を踏まえて、明日からすぐに職場で実践することを考える
 ワーク

7266

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