はじめて学ぶ財務三表研修～ビジネスゲーム体感編（１日間）

はじめて学ぶ財務三表研修～ビジネスゲーム体感編（１日間）

とっつきにくく難しい「財務諸表」やコスト・利益などの「数字」について楽しく学ぶ

研修No.B FIN-250-0000-4268

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

・財務について基本を学びたい方
・会社の数字の動きや計上のタイミングについて実践的に学びたい方
・経営の視点から財務を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 財務に対して苦手意識がある
  • Ｐ／ＬやＢ／Ｓについて、なかなか知識が定着しない
  • 日頃の業務と会社の数字との結びつきについて知りたい

研修内容・特徴outline・feature

財務諸表の基本を、ビジネスゲームを交えて学ぶ研修です。ゲームでは、チームごとに「経営」を実践し、会社の数字の動きやお金の流れを理解します。数字を扱うことが苦手な方や、業務に直接関わりのない方でも、楽しみながら学習できる内容となっています。

研修のゴールgoal

  • ①組織を持続的に存続・成長させるために必要な利益の大切さを認識する
  • ②財務三表：損益計算書（Ｐ／Ｌ）・貸借対照表（Ｂ／Ｓ）・キャッシュ・フロー計算書（Ｃ／Ｆ）それぞれの特徴や見方がわかる
  • ③財務諸表の読み方についてより実践的に理解する
  • ④日頃の業務と会社の数字との関わりを把握する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに
    【ワーク】会社の経営状態を表す数字には、どのようなものがあるのか洗い出す
    【ワーク】会社にとって利益はなぜ必要か考える
    （１）利益の大切さを知る
    （２）利益はどうしたら生まれるのか
    （３）会社が利益を上げるために
講義
ワーク
  • ２．売上・費用・利益について考える
    （１）売上・費用・利益の構造
    （２）売上とは何か
    （３）費用とは何か
    【ワーク】製造原価を下げるために、どのようなことができるか考える
    （４）利益とは何か
講義
ワーク
  • ３．財務諸表の基本
    （１）損益計算書（Ｐ／Ｌ）
    （２）損益計算書の特徴と見方
    （３）貸借対照表（Ｂ／Ｓ）
    （４）貸借対照表の特徴と見方
    （５）キャッシュ・フロー計算書（Ｃ／Ｆ）
講義
  • ４．ビジネスゲーム～チームで会社経営を行い、財務諸表の基本を学ぶ
    【ワーク】自動車販売会社を立ち上げ、事業展開をする
    ＜進め方＞
    ①手元の資金をもとに自動車を仕入れ、お客さまに販売する
    ②会社名、経営方針、メンバーの役割（社長、財務責任者、販売責任者、仕入責任者）をチームで決める
    ③各期末に翌期の「販売計画」「仕入計画」「商品在庫計画」を策定する
    ④各期末に決算書を作成し、最終期末には決算をまとめて発表する
ワーク
  • ５．まとめ
    【参考１】勘定科目分類表
    【参考２】財務諸表を読みこなす
ワーク

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年6月　　　　　12名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 財務について詳しく学べ、貴重な機会となりました。会社の財務状況を分析する指標がわかったので、営業先の企業分析に活かしたいと思います。
  • 残業１時間、ペン１本でも、私たちが会社に所属するうえでたくさんの費用がかかっていると認識できました。コストをかけずに利益を少しでも上げられるよう努めます。
  • 実際に経営をしているかのような体験ができ、おもしろかったです。財務表を読んで資金繰りを行う難しさも痛感したため、実務で活かせるよう知識の定着をはかります。

開発者コメントcomment

若手、中堅、ベテラン、現場リーダー、課長向け研修です。組織を持続可能とする利益の大切さ、財務三表：損益計算書（Ｐ／Ｌ）・貸借対照表（Ｂ／Ｓ）・キャッシュ・フロー計算書（Ｃ／Ｆ）それぞれの特徴や構造と数字の見方について理解していただく研修です。ビジネスゲームを交え、とっつきにくく難しい「財務諸表」やコスト・利益などの「数字」について楽しく学びます。

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