・チームリーダー、マネージャー
・多様な働き方をする部下をマネジメントする立場にある方
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研修No.B DVI812-0100-6089
・チームリーダー、マネージャー
・多様な働き方をする部下をマネジメントする立場にある方
様々な働き方の部下がいるチームであればこそ、リーダー・管理職には業務を適切に配分することが求められます。本研修ではそのポイントを学んだうえで、業務改善やデジタル活用など、チーム全体の業務負荷を軽減するための取り組みや人手不足の解消に向けた効率化も考えます。業務の偏りだけでなく一人ひとりの成長も考慮した配分の仕方を身につけ、どんな状況下の部下でも働きやすく、活躍できる職場作りを目指します。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
配慮が必要な部下がいる場合に、他の部下が不満を抱くことがないよう業務を調整することは、簡単なことではありません。そうした背景を踏まえ、部下それぞれが意欲的に業務に取り組める組織を作るための研修として、企画しました。実際にグループワークを通して、現在の業務を整理して偏りがないか確認し、適切な配分を考えるため、実務につなげられます。
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業務の偏りを踏まえて配分し誰もがモチベーション高く取り組める組織に