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コーチングフォローアップ研修（半日間）

コーチングフォローアップ研修（半日間）

自らのコーチングのスキルを向上させ、部下・後輩の自律的な成長を促す

研修No.B COH257-0000-6092

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・コーチングの基本スキルを習得している方
・コーチング研修を受講した方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 忙しさに追われ、一方的な指示型のコミュニケーションになっている
  • 部下・後輩と効果的なかかわり方ができているか、振り返る機会がほしい
  • コーチングを実践し、部下・後輩との対話を深めたい

研修内容・特徴outline・feature

コーチングの実践力向上を目的としたフォローアップ研修です。仕事に自信が持てず新しい挑戦を避けている部下や、異動によりモチベーションが低下している後輩など、現場で起こりがちなケースをもとに、ロールプレイングを通じて対応スキルを磨いていきます。研修の最後には、学んだ内容を今後の業務にどのように活かすかを整理し、日常業務への定着を目指します。

研修のゴールgoal

  • ①現場でのコーチングを振り返り、基本手順に沿って実践できているか確認する
  • ②他者の視点やフィードバックを通じて、スキルアップにつなげる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．振り返り
    （１）困った場面について意見交換
    【ワーク】職場でのコーチングにおいて、困った場面や課題を共有する
    （２）復習
    ■コーチングの基本スキル～傾聴・質問・承認
講義
ワーク
  • ２．実践ロールプレイング
    【ワーク①】ケースを読み、ロールプレイングを実践する
    【ワーク②】ロールプレイングを踏まえ、フィードバックし合う
    ＜ケース例＞
    ・成績優秀だが、チームビルディングや他部署との連携に消極的な部下
    ・異動後、新しい業務になかなか馴染めず、モチベーションが低下している後輩
    ・自分の仕事に自信が持てず、新規案件の提案や挑戦を避けている部下
講義
ワーク
  • ３．まとめ
    【ワーク】冒頭ワークで挙げた課題に対し、実践していくことを具体的に考える
ワーク

9926

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

コーチングは一度学んで終わりではなく、継続的な実践と振り返りを行うことが重要です。そこで、実務での課題を共有し、スキルを高めるフォローアップ研修を企画しました。部下・後輩に対してどのようにコーチングを活用すれば効果的かを体感し、自信を持ってコミュニケーションをとれる状態を目指してほしいと考えます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「コーチング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのコーチング研修は、単にコーチング理論を学ぶことが目的ではありません。
部下や後輩の指導・育成に役立てるためにコーチングの手法を学ぶということも多いので、「部下指導」、「OJT」といった場面で活かしやすい内容であることがポイントです。

研修では、傾聴・質問・承認の３つのスキルを学ぶことを重視しています。３つのスキルを使って、部下・後輩のやる気・意見・主体性・成長意欲・アイデアなどを引き出していきます。
コーチングを学ぶ目的に合わせてロールプレイングを行い、学んだスキルの定着を図ります。ロールプレイングは、お互いの気づきを引き出し合うペアコーチングや、ペアの片方が部下になりきって演じていただくケーススタディ（例：指示された仕事はきちんと行うが、自分で考えて行動することができない部下への対応）など、様々なパターンをご用意しております。
可能でございます。
コーチング研修を実施するにあたっては、貴社の状況を伺わせていただきます。
受講対象者と指導・育成対象者の関係性、業務内容、研修ご担当者さまが現状において認識されている課題、コーチング研修を検討するに至った背景、研修を受けることで期待している効果など、弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただきます。伺った内容をもとに、カリキュラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のための研修用テキストをご作成いたします。
「管理職の日頃の部下指導に役立てたい」、「評価面談における指導のため」など、様々な背景に合わせてカスタマイズしております。

また、受講される方々に「事前課題」に取り組んでいただくことで、個々人で抱えていらっしゃる課題を明らかにすることも可能です。カリキュラム内容のブラッシュアップや、現場の業務・実情に即したケースの作成、研修内での受講者同士の課題共有などに、事前課題を活用いたします。
柔軟に盛り込ませていただきます。
まずは、貴社の規定・マニュアルなど育成に使用されている資料を拝見させてください。テキストをカスタマイズのうえ、貴社の規定内容を組込み、独自の指導方針に倣ったオリジナルのテキストを作成することができます。
または、貴社の規定の記載された冊子などをテキストと別々に使用することも可能です。講師へ規定内容を前もって共有のうえ、研修内で取り扱わせていただきます。
ケースの一例をご紹介します。

「やる気を失っている部下・後輩への接し方」
「同じミスを繰り返してしまう部下・後輩への接し方」

指導・育成の場面において、誰もが一度は頭を悩ませ、つまずきがちな場面をケースとして設定し、ロールプレイングやそのフィードバックから学びを得ます。また、コーチング研修のロールプレイングでは何を引き出したいのかで目的に合わせてケースの設定を変えていきます。

コーチング研修　ケース集
可能でございます。
受講者さまが頭を悩ませがちなシーンや研修ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。現場の実態に即したケースで演習を行うことで、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え、共有することができ、そのまま現場での実践につなげることで、高い研修効果を発揮することが可能となります。
また、ケーススタディの作成にあたっては、受講なさる方々にあらかじめ事前課題を実施することを推奨いたします。「部下や後輩の指導・育成において、難しいと思うことや悩んでいることはありますか？」などのアンケートに答えていただくことで、受講者さまの部下指導・育成における悩みや課題を具体的にくみ取り、ケーススタディやテキストの作成に反映することができるようになります。

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