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時間がない管理職へ。理論だけで終わらない、行動変容を起こす仕組みとは
現場から管理職に昇進した社員には、以下のような傾向がよく見られます。
こうした状況に対し、人事・研修担当の皆さまからは、
といった声が多く寄せられています。
ですが、理論の習得で満足してしまう、現場での行動変容が起きないといった課題もよく耳にします。
本セミナーでは、製造業界の有名企業で実施された「管理職向けマネジメント力向上プログラム(3日間)」の事例を、プログラム設計者自らご紹介します。
インソースグループ・ミテモ株式会社が提供するワークショップ型研修を活用し、内省・実践・共有を通じて現場変革を促すマネジメントスキルを身につけるための研修設計や、具体的な工夫について解説します。
ミテモ株式会社 堀光希
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
よく見られる管理職の特徴ープレイヤーから管理職へ
マネジメント力向上に関する研修プログラムのご紹介
HRDをデザインする―研修設計の理論と実践
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