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新人フォロー研修～会社の数字を知る編（１日間）

会社の目的である利益をあげることを理解する

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対象者

新入社員

・新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

社会人として知っておくべき会社の数字の見方を学んでほしい
数字的思考を身につけ、問題解決力をアップしてほしい

研修内容・特徴outline・feature

会社が存続・成長するための利益の重要性を理解し、個人レベルで利益を創出できるよう有効な判断軸を習得します。はじめに、経営の基本となる売上やコスト、利益の関係性を学びます。つぎに、自身の人件費を算出する演習を通して、自身の貢献度や組織の一員としての責任感を現実的に捉え、仕事に対する姿勢の変化につなげます。

研修のゴールgoal

①利益が生まれる仕組みを学ぶ
②投下資本利益率（ＲＯＩ）とは何かを理解する
③販売活動の流れを知り、自身で在庫管理ができるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】利害関係者の立場から利益を上げる大切さを考える	ワーク
	２．会社とは？（１）会社にとって利益とは（２）利益は何から生まれるのか（３）会社の業務はすべて、数字（定量化）で考えよう	講義
	３．「売上」・「費用（コスト）」・「利益」について考える（１）売上・費用（コスト）・利益の構造【ワーク】売上・費用・利益の関係から、利益を高める方法を考える（２）売上とは何か（３）費用（コスト）とは何か【ワーク】製造原価を下げるための工夫を検討する（４）固定費と変動費（５）企業における人件費を考える【ワーク】自分の人件費を算出する	講義ワーク
	４．数字の判断軸を持とう（１）人時生産性（２）人時生産性の高め方【ワーク】残業が人時生産性に与える影響を考える（３）投下資本利益率（ＲＯＩ：Return on Investment）【ワーク】出張をまかなうために必要となる売上高を計算する	講義ワーク
	５．企業活動の基本（１）仕入の流れ（２）生産の流れ（３）在庫の管理【ワーク】在庫が過剰／過少な場合のリスクを考える（４）販売活動と伝票の流れ（５）取引条件について（６）取引サイトとは【ワーク】支払い条件をもとに、入金日を考える【参考①】財務諸表の基本【参考②】企業取引で使用される伝票例	講義ワーク
	６．ケーススタディ【ワーク】コストダウン、取引条件、在庫管理が資金繰りに与える影響を考える	ワーク
	７．まとめ	ワーク

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考えるスキル～①本質の追求関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2018年 4月　　　　　18名

業種

製造業（素材・化学）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

「利益＝売上－コスト」を意識して、会社の利益を上げたいです。
利益や生産性について考えながら業務を行っていきたいです。また、問題が起きた場合は原因を追究し、対策を考え、実行することを続けていきます。
コストや改善を常に意識するのとしないのとでは、大きな差が出ると思うので、これらを常に頭に置いて業務に取り組みたいです。

実施、実施対象

2017年 4月　　　　　21名

業種

情報通信・ＩＴサービス

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

個人ワーク、グループワークなど実際に話し合うことで、より深く理解することができました。経済についても苦手意識がありましたが、とても楽しく学ぶことができました。
数字に対する嫌悪感がだいぶなくなりました。これから数字を扱う機会が多いなか、自ら飛び込んでいこうと思いました。
数字と向き合わなくてはいけないということで、正直とても構えていたのですが、講師が楽しく講義してくださり、わかりやすく説明してくださったので興味を持つことができました。今後の財産となりました。

実施、実施対象

2017年 4月　　　　　36名

業種

電力・ガス・水道

評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.2%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声