関西マーケティング道場　「企業における新規事業、新商品開発の発想の技法と進め方」実施のご報告

関西マーケティング道場（1回目・１０/１３）実施のご報告

毎月１回、大阪で開催する「関西マーケティング道場」の第１回目が、１０月１３日（土）に開催
されました。関西地区に事業所を持つ企業の方々を中心に、合計１６名の方にご参加いただき、
大変盛り上がりました。第一回目の講師は、株式会社インソースの舟橋社長が登壇し、「企業に
おける新規事業・新商品開発の発想と技法と進め方」と題して、おもに「発想力」に焦点を当てた
内容で行われました。

企業における新規事業、新商品開発の発想の技法と進め方

午前中は、舟橋氏が銀行マン時代に携わった新商品開発の事例紹介の中で、定点観測による顧客
ニーズの探り方や、新商品のアイデアを社内で通すためのテクニックなど、笑いも交えながら
実体験に基づく話が披露されました。また、新商品のアイデアをひねり出す６つの技法が紹介され、
そのうちの一つである「合体法」を使って、世の中にまだ無いものを生み出すワークに参加者も
トライしました。

企業における新規事業、新商品開発の発想の技法と進め方

午前中に学んだ発想法を踏まえて、午後からは、「道場」の名にふさわしく、商品企画をたくさん
ひねり出す実践ワークにチャレンジしていただきました。お題はずばり、「大阪みやげの定番
商品を開発する」です。まずは、各自で３案のアイデアを企画シートに書いていただき、それを
グループ内で共有しながら「事前審査」をしてもらいました。そこで、一押しのものを一選んだ
上で、隣のグループでプレゼンテーションする「出稽古」に行ってもらいました。よそのグループ
では、敢えて忌憚のない批評をしてもらい、企画案の修正を促します。そんな「乱取り」形式の
企画のブラッシュアップを重ねたあと、ようやく一つの商品企画書が完成します。

企業における新規事業、新商品開発の発想の技法と進め方