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（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修

「契約書＝リスクマネジメントツール」を理解し、問題点を修正するためのチェック方法を実践的に身につける

No. 1002055 9912015

26/07/24 更新

研修内容・特徴
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価

対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層

・総務・法務の担当者
・契約書について最低限知っておくべき営業部門の方

よくあるお悩み・ニーズ

契約書の内容を確認する際のポイントを知りたい
契約書の確認方法がわからず、トラブルになったことがある

※契約の基本を学びたい方には、「（半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修」もおすすめです

研修内容・特徴outline・feature

「契約書はリスクマネジメントツールである」と理解したうえで、契約書の内容を確認するために必要な視点を身につけていただきます。ワークでは、契約書の条項を見て問題点を修正することで、契約書の内容チェックの方法を実践的に学ぶことができます。

※本研修は２時間の研修です。

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．契約・契約書とは ■なぜ契約書を作成する必要があるのか	講義
	２．契約書におけるリスクの視点を持つ（１）契約書のどこにリスクがあるか【ワーク】お客様（買主（甲））から次の契約書の締結依頼が来ました ①（売主（乙））の注意を要すると思われる箇所にチェックを入れてください ②その上で、どのような理由でチェックを入れたか、ワークシートに記入してみましょう（２）契約書チェックの視点 ①対応可能か否か ②自社にとって有利か不利か	講義ワーク
	３．契約書作成の実務を学ぶ（１）契約書の構成（２）主な条項のポイントと内容チェックの視点【ワーク】例示された損害賠償責任（第１５条）の問題点を考えてみましょう	講義ワーク
	４．本日の研修のまとめ【ご参考①】契約書でよく使われる用語【ご参考②】契約書のマナー	講義

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、契約書の確認における重要なポイントを具体的に学べる内容だと評価しています。業務で使用する契約書への応用が可能で、効率化につながると好評です。また、押印や製本の整理ができたことで実践的な知識が得られる点も魅力です。新規取引先との商談など、実務での活用を期待する声が多く寄せられています。

実施、実施対象

2026年6月　　　　　2名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

口座開設する際の傾契約書締結時に両社が平等の立場か、数字は妥当か、第三者は入れないなどポイントを確認します。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　11名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

81.8%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

契約書を扱う際は上長確認に頼っていたが、研修で学んだチェックポイントを意識して、今後は自身でも確認していきたい。
例題もあり非常に分かりやすい講義だった。契約書の確認時はポイントを押さえて確認できるようにしたい。
今後の契約締結では、自社に不利益が生じないよう、契約内容を自分自身でも理解・判断しながら取り交わしをしていきたい。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

お客様との取引基本契約書を確認する際は、研修内容を思い出しながら適切に対応していきたい。
契約書確認に必要な観点や意識を学ぶことができた。今後のリーガルチェック業務に学んだ内容を活かしていきたい。
新規取引時の留意点を学ぶことができた。確認する視点を意識して業務に活かしていきたい。

実施、実施対象

2026年4月　　　　　1名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

契約書について説明する際の参考として、学んだ内容を実務に活かしていきたい。

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よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

お問合せ・ご質問

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お問合せ

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 100.0％

講師がとても良い・良い: 100.0％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/7/27	09:00～17:00	Power Automate Desktop入門研修～定型業務を自動化する（２日間）	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	ＡＩ時代のトリプルスキル研修～問いを立て、評価し、決断を下す力を磨く	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	名古屋	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～13:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/7/27	14:00～17:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/7/27	09:00～17:00	役員・部長研修～経営幹部に求められる資質・行動・判断軸	東京	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/7/28	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修	オンライン	申込み
2026/7/28	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	オンライン	申込み
2026/7/28	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	オンライン	申込み
2026/7/28	09:00～17:00	上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）	東京	申込み
2026/7/28	10:00～16:45	生成ＡＩを味方にするWebマーケティング戦略とAIO・LLMO対応記事作成術～年間6,000件の問合せを獲得する、インソース流のWeb開発	オンライン	申込み
2026/7/28	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩを活用したマーケティング研修～GeminiとNotebookLM編	オンライン	申込み
2026/7/29	10:00～16:45	ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う	東京	申込み
2026/7/29	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）レジリエンス研修～失敗をチャンスに変え、成長する	オンライン	申込み
2026/7/29	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/7/29	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	東京	申込み
2026/7/29	10:00～16:45	課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド	大阪	申込み
2026/7/29	10:00～16:45	ＡＩ時代の質問力向上研修～求められる「問題発見力」と「問いを立てる力」	オンライン	申込み
2026/7/29	10:00～16:45	マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く	オンライン	申込み
2026/7/29	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/7/29	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/7/29	10:00～17:30	新任部長研修～経営視点の組織マネジメント	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	システム・ＩＴ理解研修	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	Copilot Studio研修～社内データ活用エージェントを作る	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/7/30	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/7/30	10:00～17:30	新任次長研修～全体最適の調和力	大阪	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	リーダーのための仕事の進め方研修～部署をまたぐプロジェクトを進める	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する	東京	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/7/31	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ	大阪	申込み
2026/7/31	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/7/31	09:00～17:00	業務効率化のためのClaude活用研修～Excel業務と資料作成の負担を減らす	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	東京	申込み