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地域共創プロデュース講座〜地方創生につながる企画を立てる（４日間）

地域共創プロデュース講座〜地方創生につながる企画を立てる（４日間）

マインドセットから企画立案の実践スキルまでを網羅。地域づくりのスペシャリストになる

研修No.B 927-0820-5587

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・地方創生事業を推進する部署の方、リーダー
・地域共創をプロデュースする立場にある方
・地域を活性化させていくための事業開発、設計の仕方を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 地域課題の解決につながる企画の立て方がわからない
  • 多様なステークホルダーと連携し、協業していく方法を知りたい
  • 地方創生のプロデューサーとしてのキャリア戦略を具体的に考えたい

研修内容・特徴outline・feature

地方創生では、地域のステークホルダーと官民の組織をつなぎ、それぞれの強みを発揮できるようなチームづくりが不可欠です。しかし、その役割を担うプロデューサー人材が不足しているのが現状といえます。そこで本研修では、地方創生のプロデューサー人材として必要なノウハウを段階的に学びます。地方創生の課題や企画立案能力の概要といった基礎的な内容から、企画立案のためのマインドセット、実際に事業計画を策定するための協業モデルづくりの思考プロセスまで網羅しています。

研修のゴールgoal

  • ①持続的かつ実効性の高いプロジェクトを立案できる
  • ②ステークホルダーを巻き込みながら、地方創生の企画を推進するポイントを理解する
  • ③プロデューサーとしてのビジョンを明確にし、自信をもって進められる

研修プログラム例program

＜１日目＞研修時間：７時間
内容
手法
  • １．はじめに
    【ワーク】ある地域に関して第三者に紹介したいことを考え、意見交換する
講義
ワーク
  • ２．企画立案能力入門～地方創生、地域プロデュースとは何か
    （１）地方創生とは何か、​なぜ今、地方創生なのか
    （２）地方創生の企画立案能力の概要と要点
    【ワーク】企画立案の能力について、今考えていることを共有する
講義
ワーク
  • ３．企画基礎①～地方創生の戦略を立てる
    （１）地方創生の企画立案に取り組むための考え方
    【ワーク①】自身の地域や組織に当てはめながら、強みや課題を分析する
    【ワーク②】未来志向に立って想定地域のビジョンを明確化し、共有する
講義
ワーク
＜２日目＞研修時間：７時間
内容
手法
  • １．企画基礎②～コンセプトの策定
    （１）​地域資源を活かしたマーケット（ターゲット）の分析
    （２）地域固有の資源を活かした価値とストーリーづくり
    【ワーク】地域のビジョン実現につながる事業コンセプトを考える
講義
ワーク
  • ２．企画基礎③～企画策定
    （１）商品設計
    （２）​流通設計
    【ワーク】地域資源を活かし地域課題を解決する事業コンセプトを具体化する
講義
ワーク
＜３日目＞研修時間：７時間
内容
手法
  • １．企画基礎④～産学官民が連携する協業モデルの構築
    （１）行政や民間企業との共創方法・共創モデル
    （２）​多様なステークホルダーを巻き込むコミュニケーションスキル
    【ワーク】従来の組織枠組みを超えた、ALL-WINな協業モデルを考える
講義
ワーク
  • ２．地方創生に取り組むためのキャリア戦略
    ■地域におけるプロデューサーとしてのキャリア
    【ワーク】自身の強みとビジョンを棚卸しする
講義
ワーク
＜４日目＞研修時間：７時間
内容
手法
  • １．企画立案能力実践①～実現に向けた事業計画の立案
    （１）企画の立て方
    （２）実現する企画のポイント
    【ワーク】事業計画を立案する
講義
ワーク
  • ２．企画立案能力実践②～地方創生事業企画とプロデューサーとしてのビジョン
    【ワーク①】検討した戦略・事業計画を全体に向けて発表する
    【ワーク②】プロデューサーとしてのビジョンとアクションプランを策定する
ワーク
  • ３．おわりに
    【ワーク】研修を振り返り、今後取り組んでいくことを共有する
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

地方創生に取り組むプロデューサー人材として何から学んだらよいかわからない、という声を受け本研修を開発しました。先駆的な実践者をゲストとして招き、取り組みの裏側をまで理解を深めることができ、さらには実践を想定した具体的な知見も身につけられます。また、方法論を学ぶだけでなく自身の強みや伸びしろや今後のアクションプランを明確にする構成になっていますので、組織内外で自走し、活躍できる人材としての第一歩を踏み出すきっかけになれば幸いです。

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