優れた研修を内製化するための第一歩は、現状の課題を踏まえた研修の「企画」です。「着任したばかりでよく分からない」「新設部署なので、どこからどう始めたらよいか見当がつかない」「見よう見まねでやっており、企画に自信がない」というご担当者さま向けに、以下の研修をご用意しております。
- 研修の企画に欠かせないポイントや、現状の課題を踏まえどのように内容を企画すればよいか、学習成果を高めるためにはどのような手法を用いればよいか、事後のフォローはどこまでやればよいかなどについて、広くを学んでいただく研修です。
- 公開講座、講師派遣の両方でご利用いただけます。
| 研修カリキュラムの作り方研修[費用例]・・３５万円（消費税別） |
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| 研修カリキュラムの作り方研修[カリキュラム例] |
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１．多面的に考える「いい研修」
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２．研修の基本ステップ
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３．研修体系・計画の企画（Ｐｌａｎ）
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４．効果的な職場研修を企画するための３つの視点
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５．プログラムを作成する（Ｄｏ）
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６．研修の効果測定と評価（Ｃｈｅｃｋ）
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７．研修のフォローと見直し |
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