表示ページに戻る

検索結果

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

官公庁・自治体向けロジカルシンキング研修　～基本編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お見積りはこちら

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修内容・特徴outline・feature

ロジカルシンキングのポイント

: ロジカルシンキングの基本手法とその活用

ねらい

本研修では、ロジカルシンキングの基本手法を身に付け、事象に応じた使い方を習得していただきます。その上で、それらの活用の応用を実業務に即したケーススタディを通して体感し、現場で即役立つ実践力を身に付けていただきます。

　■基本手法
　①モレなく、ダブりなく　　②ＳｏＷｈａｔ/ＷｈｙＳｏ
　③演繹法と帰納法　【参考】ロジックツリー

研修の流れ

ロジカルシンキングの意味と目的の理解	１．ロジカルシンキングとは何か
基本手法の理解	２．基本手法①　～モレなく、ダブりなく３．基本手法②　～ＳｏＷｈａｔ／ＷｈｙＳｏ４．基本手法③　～演繹法と帰納法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【参考】ロジックツリー
思考方法の活用	５．思考方法①　～仮説思考６．思考方法②　～フレームワーク思考
知識の確認と実践ワーク	７．ロジカルシンキング総合演習

研修の特徴

本研修では、講義による基本手法の知識付与→ワークの実践を繰り返し行い、ロジカルシンキングの基本を徹底的に身に付けることを目指します。さらに、それらの手法を応用した思考方法を習得していただきます。最後に研修で学んだフレームワークを使用した総合ワークにグループで取り組んでいただき、研修成果の定着化を図ります。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．ロジカルシンキングとは何か（１）説得力のある話とは【ワーク】お店の売上増加の要因を従業員に聞いてみる（２）ロジカルであるとはどういうことか　　（３）ロジカルであるための３要素（４）求められる「全体像」と「筋道」	講義ワーク
	２．ロジカルシンキングの基本①　～モレなく、ダブりなく（１）モレなくダブりなく（２）視覚的にとらえる【ワーク】各ケースを「モレなくダブりない状態」に分類する（３）分類を考える際の注意点	講義ワーク
	３．ロジカルシンキングの基本②　～ＳｏＷｈａｔ/ＷｈｙＳｏ（１）根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ（２）「だから何？」（ＳｏＷｈａｔ）（３）「どうして？」（ＷｈｙＳｏ）（４）「ＳｏＷｈａｔ」と「ＷｈｙＳｏ」の関係【ワーク】相手を納得させる主張の仕方を練習する	講義ワーク
	４．ロジカルシンキングの基本③　～演繹法と帰納法（１）演繹法（三段論法）【ワーク】演繹法を使った論理展開の妥当性を考える（２）帰納法	講義ワーク
	【参考】ロジックツリー【参考ワーク】３０秒の発表でロジックツリー作成の前後の違いを体感する	講義ワーク
	５．ロジカルシンキングの応用①　～仮説思考（１）仮説思考のメリット（２）演繹法と帰納法で仮説を立てる（３）仮説を検証する	講義
	６．ロジカルシンキングの応用②　～フレームワーク思考（１）フレームワークのねらい（２）フレームワークとして機能するための条件【ワーク】各ケースにつき、判断を助けるフレームワークを考える【ワーク】マトリックスの縦軸と横軸で、効果的な切り口を考える	講義ワーク
	７．ロジカルシンキング総合演習【ワーク】町おこしの３プロジェクトにつき、課員のプロフィールを考慮し人材配置を考える ■進め方・それぞれのプロジェクトリーダーの立場で、欲しい人材を選出し、その根拠を「論理的」に説明する・局長の立場で、課員を３つのプロジェクトに振り分け、その根拠を「論理的」に説明する・各々の立場で、最終調整する（相手を説得する）	ワーク

702

{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

{{value['pageName']}}

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象

2014年 10月　　　　　20名

業種

中央官庁・国家機関

評価

内容：大変理解できた・理解できた

90.0%

講師：大変良かった・良かった

95.0%

参加者の声

論理的に考え、説明することは日々重要だと業務の中で感じているので、今日教えて頂いたことを今後の業務に活かせるよう努力したいと思います。ありがとうございました。
グループワークと講義が程よく交互に組まれていて、長時間の受講も楽しく集中して行うことができた。
ロジカルシンキングということで、論理的に説明することに苦手意識を持っていたが、今回の研修を通じて道筋を立てて説明する方法を学ぶことが出来た。職場でも実践していきたい。

実施、実施対象

2014年 10月　　　　　9名

業種

官公庁関連団体・組織

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

様々な思考法やフレームワークについて、これまで実生活で意識して使ったことが無かったのですが、今回、意見を出したり実際に説明したりすることで、論理的な思考を体感することが出来ました。ありがとうございました。
今までロジカルシンキングの方法について、教わったことがなく今日初めて教わり、非常に楽しく、有益でした。ツリーの書き方、考え方や４Pといった概念は今後の仕事及び実生活でも非常に役立つと思います。定期的に内容を復習し実践していくことで、ロジカルシンキングを常に実行できるようになりたいと思います。
情報の整理の仕方の基本的な部分について理解することができました。実務に生かせる内容だったと思います。

実施、実施対象

2014年 6月　　　　　17名

業種

水産・農林

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

94.1%

参加者の声

問題発見、解決スキルの向上という自分の中での発見があった。
仕事において常に論理的であることを求めてきました。しかし論理的といっても漠然としており、頭の中で上手く整理することができませんでした。今回ロジカルシンキングを受講し、「論理的」の構造がわかることができました。
説得力、構成力が身についた様な気がしてます。話し方も、とても聞きやすく良かったです。

実施、実施対象

2012年 11月　　　　　29名

業種

自治体

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.6%

講師：大変良かった・良かった

96.6%

参加者の声

話も明確でユーモアもあり、内容もためになりました。また受講したいと思います。
筋道を通して話をし、相手（上司）を納得させることが大の苦手である。今回の研修で論理的に物事を考える手法を学んだことは大変参考になった。すぐには説明上手にはなれないが、今後も勉強しつつ論理的な説明ができるようになりたい。
物事を整理して考えれるようになり、考え方だけでなくコミュニケーションもうまく整理できました。

読み物・コラムcolumn

お問合せ

インソースでは、お客さまの様々なお悩み・ニーズに応じたサービスをご用意しております。
まずはメールかお電話にて、お気軽にご相談ください。

Q&A一覧

お問合せはこちら

よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明

→よくいただくご質問一覧

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

地方自治体職員（地方公務員）向け研修の評価

年間総受講者数: 229,331名

内容をよく理解・理解: 93.7％

講師がとても良い・良い: 92.2％

※2020年10月～2021年9月

研修プログラム例
	内容	手法
	１．ロジカルシンキングとは何か（１）説得力のある話とは【ワーク】お店の売上増加の要因を従業員に聞いてみる（２）ロジカルであるとはどういうことか　　（３）ロジカルであるための３要素（４）求められる「全体像」と「筋道」	講義ワーク
	２．ロジカルシンキングの基本①　～モレなく、ダブりなく（１）モレなくダブりなく（２）視覚的にとらえる【ワーク】各ケースを「モレなくダブりない状態」に分類する（３）分類を考える際の注意点	講義ワーク
	３．ロジカルシンキングの基本②　～ＳｏＷｈａｔ/ＷｈｙＳｏ（１）根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ（２）「だから何？」（ＳｏＷｈａｔ）（３）「どうして？」（ＷｈｙＳｏ）（４）「ＳｏＷｈａｔ」と「ＷｈｙＳｏ」の関係【ワーク】相手を納得させる主張の仕方を練習する	講義ワーク
	４．ロジカルシンキングの基本③　～演繹法と帰納法（１）演繹法（三段論法）【ワーク】演繹法を使った論理展開の妥当性を考える（２）帰納法	講義ワーク
	【参考】ロジックツリー【参考ワーク】３０秒の発表でロジックツリー作成の前後の違いを体感する	講義ワーク
	５．ロジカルシンキングの応用①　～仮説思考（１）仮説思考のメリット（２）演繹法と帰納法で仮説を立てる（３）仮説を検証する	講義
	６．ロジカルシンキングの応用②　～フレームワーク思考（１）フレームワークのねらい（２）フレームワークとして機能するための条件【ワーク】各ケースにつき、判断を助けるフレームワークを考える【ワーク】マトリックスの縦軸と横軸で、効果的な切り口を考える	講義ワーク
	７．ロジカルシンキング総合演習【ワーク】町おこしの３プロジェクトにつき、課員のプロフィールを考慮し人材配置を考える ■進め方・それぞれのプロジェクトリーダーの立場で、欲しい人材を選出し、その根拠を「論理的」に説明する・局長の立場で、課員を３つのプロジェクトに振り分け、その根拠を「論理的」に説明する・各々の立場で、最終調整する（相手を説得する）	ワーク

官公庁・自治体向けロジカルシンキング研修　～基本編（１日間）

研修内容・特徴outline・feature

研修プログラム例program

{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

受講者の声VOICE

関連の研修を探す

読み物・コラムcolumn

インソースの研修はここまでやります

事前課題の実施

事後アンケート・講師報告書の提出

研修効果を高めるオプションサービスもございます。ご相談ください

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください