官公庁・自治体向けロジカルシンキング研修

仕事の効率と組織の意思決定スピードを上げるロジカルシンキング

「ロジカルシンキング」を学ぶ最大の目的は、物事を論理的に考え、それを伝える手法を習得することです。 誰でも理解・賛同できる思考方法を身につけることで、仕事の効率が飛躍的に向上します。

物事の本質や構造を理解すると、個人の仕事の効率が向上するだけではなく、 組織全体にとっても意思決定のスピードが格段に上がり、全体の活性化に結びつきます。

単に理論を学ぶのは簡単ですが、実際に仕事や日常生活の場面で理論を活用するのはなかなか難しいものです。 インソースのロジカルシンキング研修では、理論を分かりやすく説明するとともに、豊富な演習を多数実施することで、 現場で実践していただける力を身につけていただきます。

研修の進め方

１．基本の理論をしっかりと身につける

ロジカルシンキングの基本的な手法を分かりやすくご説明します。
初めてロジカルシンキングを学ぶ方や新人の方に、効果的な研修です。しかし、ロジカルシンキングの基本的な考え方を学んでも、組織の中で使わない、 または、使い方を誤ってしまうと「宝の持ち腐れ」になってしまいます。 本研修は、単なるノウハウの習得ではなく、ロジカルに考えることが業務効率化に直結することを講義の中で気づき、演習で実践することで、業務で使えるようになることを狙っています。

２．論理的な思考方法と伝達方法を身につけ、判断の軸を確立する

すでにロジカルシンキングをベースに業務を進めている先輩や上司と同じ着眼点で仕事ができるよう、論理的な思考方法と伝達方法を身につけ、上司や先輩と同様の価値判断の基準を習得していただきます。

３．分かりやすく人に伝えることができるようになる

自分では、論理的に考え動くことができるようになったと思っていても、 相手に分かりやすく伝えることができないと、チームで進めている仕事は上手く進捗しません。「ロジカルに考えたこと」を「ロジカルに（分かりやすく）伝える」ためのノウハウを身につけることで、 組織がさらに円滑に動き出すようになります。ホウ・レン・ソウが上手くいかない、 また、相手を納得させる話をしたいという方にもぴったりの内容です。

４．「図解思考力」をつける

情報社会である現在、大量の情報を整理し問題の本質を抽出するとともに、その課題を解決するための論理的な道筋を立てることは重要なスキルです。
 

本研修では、「図解」の基本を習得するとともに、その知識を仕事に活かす以下の３つの図解フレームワークを理解します。そして、上記の３つの図解フレームワークを意識し、現場の課題に即した図解思考演習を繰り返し、実践力を身につけます。

・本質の把握：　キーワードとエッセンスを抽出

・問題発見　：　キーワードの構造と関係を明確化

・課題解決　：　問題の本質を見極め、「見える化」