パワーハラスメント防止研修 ~正しく理解する編(半日間)

パワーハラスメント防止研修 ~正しく理解する編(半日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B HRS191-0100-0823

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対象者

  • 全階層

パワーハラスメントに関する正しい知識を身につけたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、パワーハラスメントに関する正しい知識を身につけることで、組織的な防止対策ができるようになることを目指します。

具体的には、パワハラの範囲や加害者、被害者などについての理解を深めます。そのうえでパワハラを起こさないコミュニケーションや部下指導のやり方を知り、職場環境の改善につなげます。

【研究レポート】ハラスメント対策・防止の3つの視点~職場の事例から考える

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:半日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
講義
  • 2.パワーハラスメントとは
    (1)パワハラとは
    (2)パワハラの範囲
    ①レッドゾーン:一回でパワハラになるもの
    ②イエローゾーン、グレーゾーン:回数を重ねるとパワハラになるもの
    ③パワハラにならないもの
    (3)パワハラの段階
    ①第一段階:パワハラとはいえない状態
    ②第二段階:パワハラの始まり
    ③第三段階:完全なパワハラ
    ④第四段階:修復不可能の段階
    (4)パワハラの起きやすい状況とは? ~組織のあり方
    【ご参考】パワハラによる損失計算 ~経費の側面から
講義
  • 3.ケーススタディ
    ~パワハラ被害のケースから、問題となっているポイントを考察する
ケーススタディ
  • 4.パワハラの加害者、被害者を知る
    (1)加害者を理解する ~パワハラ加害者の4つのタイプ
    (2)被害者を理解する
講義
  • 5.働きやすい職場環境のために
    (1)留意するべき点は
    (2)日ごろの良好なコミュニケーションがベースに
    (3)「パワハラ」でない部下指導は
    (4)リスト作成(すべきこと/しないこと)
    【ワーク】パワハラが起きないようにするためにやることorやらないことリストを作成する
講義
  • 【参考】セクハラのポイントと解決策を考える
    (1)これはセクハラ?
    (2)「グレーゾーン」をどう考えるか
    (3)セクハラのケース
  • 6.まとめ
講義

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2020年2月     14名
業種
製造業(日用品)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキストの中のグレーゾーンチェックテストで自分の行動・言動と比較しました。思いあたるセクハラ行動をしていたことが認識できたので、改めます。
  • 自分にできていなかったことがたくさんあることに気づかされた。講義では冷静に聞くことができたが、実際の現場では感情的になってしまうこともあるので、自分でしっかりおさえて、いい組織にしていきたい。
  • 難しいところですが「部下をタイムリーに具体的にほめること」を実践していきたいと思います。

実施、実施対象
2019年10月     73名
業種
マスコミ・広告・印刷
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.3%
講師:大変良かった・良かった
98.6%
参加者の声
  • 「パワハラ」というワードが会話の中でもよく使われるようになってきましたが、今の時代の本質的な部分を深く理解することが出来ました。
  • 色々なハラスメントが時代の変化とともに増えてくるので、定期的に知識をアップデートしようと思いました。自覚がないような「ハラスメントにつながる可能性のあること」に注意していきたいです。
  • 事例やワードの具体例が多く、注意すべき点が非常にクリアになりました。

実施、実施対象
2019年10月     73名
業種
マスコミ・広告・印刷
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.3%
講師:大変良かった・良かった
98.6%
参加者の声
  • 「パワハラ」というワードが会話の中でもよく使われるようになってきましたが、今の時代の本質的な部分を深く理解することが出来ました。
  • 色々なハラスメントが時代の変化とともに増えてくるので、定期的に知識をアップデートしないといけないと思いました。自覚がないような「ハラスメントにつながる可能性のあること」に注意して(意識して)いきたいです。
  • 事例やワードの具体例が多く、注意すべき点が非常にクリアになりました。

実施、実施対象
2019年3月     28名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 自分が知らないうちに相手が嫌がる言葉を発していたかもしれないので、今後、相手の気持ちも考えながら接していきたい。
  • 職場内で良い人間関係を築き、より良い仕事のできる環境を作れるように、研修を活かしたいと思います。
  • 普段なかなか考えることがなかったのでいい機会になった。他の人と話し合うことで、色々な視点を知ることができ良かった。

実施、実施対象
2018年10月     20名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 理解している内容でも、具体的にどのような行動がとれるのか不安があったが、研修の内容を参考に部下・周囲への対応を実施していきたい。
  • 部下とのコミュニケーションに活かして、職場環境を更に向上させたい。
  • 相手のことを考えて発言するようにします。パワハラにならないようにする。

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