アジャイル開発のためのプロジェクトマネジメント基礎研修～スクラムの基本プロセスを習得する編（２日間）

アジャイル開発のためのプロジェクトマネジメント基礎研修～スクラムの基本プロセスを習得する編（２日間）

今どきの開発プロセスはアジャイルで決まり。アジャイルそのものの理解とアジャイル開発プロジェクト運営の勘所を学ぶ

研修No.B SYS610-1100-4159

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・従来のウォーターフォール型開発から脱却しアジャイル型開発を進めたい企業のIT担当者
・アジャイル型開発プロセスのプロジェクトマネジメントの勘所を知りたいプロジェクトリーダー

よくあるお悩み・ニーズ

  • アジャイル型開発にトライしたいが敷居が高いと言われる
  • 従来のウォーターフォール型開発との違いを知りたい
  • アジャイル型開発でのリスクマネジメントの内容を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

アジャイル型開発プロセスの代表格「スクラム」の基本的な進め方が学べる研修です。本研修では、仮想の開発プロジェクトを題材に、「スクラム」の流れに沿って、講義およびケーススタディを進めていきます。難しいといわれるアジャイル型開発プロセスを、「ちょっと使ってみようか」と思えるよう、重要なポイントに絞って、お伝えいたします。

研修のゴールgoal

  • ①アジャイル型開発プロセスを語ることができる
  • ②アジャイル型開発プロジェクトを企画することができる
  • ③アジャイル型開発プロセスについて、気後れなく推進・サポートすることができる

研修プログラム例program

研修プログラム例（１日目／２日間）
内容
手法
  • １．今、なぜアジャイルなの？
    （１） 【ワーク】 アジャイル型開発プロセス学習に当たって
    （２） 作るものの要件を定義できない
    （３） 作るものの要件が変わりやすい
    （４） 【ワーク】 成果物要件が曖昧な場合の対応？
講義
ワーク
  • ２．アジャイル型開発プロセスとは？
    （１） アジャイル型開発プロセスを一言でいうと
    （２） アジャイル型開発プロセスでは動かすことが第一プライオリティ
    （３） アジャイル宣言登場
    （４） アジャイル型開発プロセスの代表的な手法
講義
  • ３．アジャイル型開発プロセス適用に当たって
    （１） アジャイル宣言に続いて
    （２） アジャイル型開発プロセス適用の敷居は高い？
    （３） アジャイル型開発プロセス適用の向き、不向き
講義
  • ４．アジャイル型開発プロセス実践～全体像
    （１）スクラムのチーム構成、コミュニケーションに基づく素早いデシジョン
    【ワーク】 アジャイル型開発プロセスにおけるチームメンバー
    （２） スクラムにおけるイテレーション......スプリントとは？
講義
ワーク
  • ５．アジャイル型開発プロセス実践～プロジェクト立上
    （１） ステップ１：立上、体制策定、インセプションデッキ記述
    【ワーク】 インセプションデッキ
    （２） ステップ２：リリース計画策定
    （３） ステップ３：準備スプリント
講義
ワーク

研修プログラム例（２日目／２日間）
  内容 手法
  • ６． アジャイル型開発プロセス実践～開発スプリント１
    （１） スプリント計画
    （２） 要求ワークショップ
    （３） デイリースクラム
    （４） 開発のとあるレビュー
    （５） スプリントレビュー
    （６） 振り返り
    （７） スプリント計画（開発スプリント２）
    【ワーク 】 タスク分解結果の確認
講義
ワーク
  • ７．アジャイル型開発プロセス実践～開発スプリント２
    （１） 要求ワークショップ
    （２） デイリースクラム
    （３） 開発のとあるレビュー
    （４） スプリントレビュー
    （５） 振り返り
    【ワーク 】 振り返り議論
    （６） スプリント計画（開発スプリント３）
講義
ワーク
  • ８． アジャイル型開発プロセス実践～開発スプリント３
    （１） 要求ワークショップ
    （２） デイリースクラム
    （３） 開発のとあるレビュー
    （４） スプリントレビュー
    （５） 振り返り
    （６） スプリント計画（リリーススプリント）
    【ワーク 】 リリーススプリント計画
講義
ワーク
  • ９． アジャイル型開発プロセス スクラム実践 ～リリーススプリント
    （１） デイリースクラム
    （２） スプリントレビュー
    （３） 次の開発計画への申し送り事項整理
    【ワーク】アジャイル開型
講義
ワーク
  • １０．まとめ
    【ワーク 】すぐに実施できそう・実施済みの取り組みについて考える
ワーク
  • １１．参考文献

6813

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

デジタルトランスフォーメーション(DX)という言葉に代表されるように、AIやデータ分析、IoTなど新しい技術の適用により、IT開発においても、お客さま価値の創造・増強を図る領域の比重が年々高まっています。その際に、従来の重厚長大なウォーターフォール型開発プロセスを適用して、半年や１年後に初めて完成するのでは時間が掛かりすぎ、価値創造の機会損失にも繋がりかねません。そのため、最近では短期で行う開発プロセスにも様々な流儀が発表されています。
中でも有望視されているものの１つがアジャイル型開発になります。ただ、アジャイル型開発は従来の開発プロセスとの違いが大きい分、アジャイル適用にはリスクもつきまとうとの声も少なくありません。本研修では、「まずはやってみよう」という気になってもらうことを目標に、アジャイル型開発そのものの解説と、適用における勘所をコンパクトにまとめています。

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