企業内ＩＴ部門・情報システム部門の人材育成～経営戦略実現へ向けたＩＴ人材の育成

21/06/22 更新

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研修の特徴・目的

「ＳＥとしてあなたは何ができますか」

企業を取り巻く環境の変化と共に、ＩＴもまた日々進化しています。各企業内のＩＴインフラや社内システムの整備が行き届いた今、情報システム部門には新たな役割が求められています。

それは、経営戦略を実現する役割です。今や、情報システムは単なる業務効率化の手段から、経営戦略を実現するための手段として位置づけられるようになってきました。そこで、情報システム部門には、自社の競争力を高められるよう、新サービスや新規事業開発を含めた「提案力」が強く求められています。

インソースは、ＩＴ企業さまとのお取引が全体の２０％を超えております。その実績をもとに「提案型人材」を育成するための効果的な教育コンテンツを多数ご用意しております。

企業内ＩＴ部門・情報システム部門の人材育成研修のポイント

ＩＴへの精通～プロフェッショナルとしての基本知識

ＩＴのプロフェッショナルとして、ＩＴ・情報通信システムに関する基本知識を身につける必要があります。特に開発能力のみではなく、ユーザーサイドに立っているＩＴ部門だからこそ求められる要件定義のスキルやベンダー管理のスキルなども求められます。

的確・簡潔なコミュニケーションスキル

ユーザーのニーズを引き出す／導入したシステムがスムーズに運用されるように的確な説明を行う／ベンダーに要件をドキュメントで伝える／など様々な場面で的確かつ簡潔なコミュニケーションスキルが求められます。またシステムの開発はチームで行われるため、チームビルディングのためのコミュニケーションスキルも必須スキルです。

課題解決思考

ユーザーのニーズをそのまま鵜呑みにするのではなく、課題（何がボトルネックになっているのか？何を解決すればユーザー部門の業務が円滑化されるのか？）を発見し、解決策を提示する課題解決思考・提案力が求められます。

プロジェクトマネジメントスキル

ベンダーの管理を行いながら、ユーザーのニーズに応えたシステムを納期までに納品するためには、プロジェクトマネジメントスキルは必須です。

「ＩＴ投資のプロフェッショナル」としての提案力・企画力

企業がＩＴ人材に求めるのは単にシステム・ＩＴのプロであることだけではなく、経営戦略を実現するためにＩＴをいかに活用すべきかを提言できること＝ＩＴ投資の最適化を実現することです。そのためには経営戦略やマーケティング、事業化スキルなど幅広く経営に関する知識を身につけた上でユーザー部門に対して提言できることが求められます。